هل وصل السوق إلى ذروته؟ لا تتعجل في الخروج من المراكز

في الآونة الأخيرة، الجميع يتحدث عن بلوغ القمة، هل بدأت مراكزك تشعر بالقلق أيضًا؟

لا تتأثر بالضغوطات. دعنا نتحدث بوضوح.

ما الذي يعتبر قمة حقيقية

يعتقد الكثير من الناس أنه بعد فترة طويلة من الارتفاع يجب أن ينخفض، لكن هذه المنطق في الحقيقة لا يقف على قدميه.
كيف يبدو القمة الحقيقية؟ بدأت القوة الرئيسية في تصريف الأسهم بشكل جنوني - تم إطلاق كميات ضخمة، وارتفعت نسبة التداول، وتحولت الأسهم من يد الأموال الذكية إلى حسابات المستثمرين الأفراد.

لكن انظر الآن؟ كل مرة يحدث فيها تصحيح يكون هناك انخفاض في الحجم، ولم يغادر المال بشكل كبير. السيولة العالمية لا تزال موجودة، والصنبور لم يُغلق.

لذا، يبدو أن هذا السقف لا يزال مبكرًا.

تخفي مشاعر السوق أسراراً

هل أنت أيضًا تنتظر انخفاضًا كبيرًا لتقوم بشراء الأصول بسعر منخفض؟
إذا كان معظم الناس يفكرون بهذه الطريقة، فإن المشكلة تظهر: إذا أراد المستثمرون الرئيسيون البيع، فمن سيشتري منهم؟

عندما لا يرغب أحد في الاستحواذ، لا يمكن أن يتشكل القمة على الإطلاق.
كلما كانت المشاعر أكثر برودة، كان ذلك يعني: أن الأموال الكبيرة لم تتحرك بعد، وأن مستوى السعر المستهدف لم يصل بعد.

هذه الرحلة لم تصل بعد إلى المحطة

كيف يبدو التحليل الفني؟ هل هناك تدفق غير طبيعي للأموال؟ هل انهار الشعور العام؟
لا شيء.

ما زال منطق هذه السوق الصاعدة يعمل، ربما نحن فقط في محطة استراحة.
لا تدع الانطباعات الذاتية مثل "الشعور بأن السعر ارتفع كثيرًا" تضللك، ولا تتبع الذعر لمجرد أن الآخرين يتحدثون عن السوق الهابطة.

بعض النصائح العملية

· متابعة تغيرات الحجم: فقط الانخفاض الكبير هو الخطر الحقيقي، ولم يحدث ذلك بعد.
· استخدام معكوس المشاعر: عندما يسود الخوف في جميع أنحاء الشبكة، غالبًا ما يختبئ الفرص.
· إدارة توزيع المراكز بشكل جيد: لا تشغل كل المراكز، ولا تتركها فارغة، احتفظ ببعض الرصاص لمواجهة التصحيحات الحقيقية.
· حجب ضوضاء السوق: قلل من مشاهدة التحليلات العاطفية، وزد من الاطلاع على البيانات على السلسلة وتدفق الأموال

بالمجمل

لم ينتهِ سوق الثور، بل هو فقط توقف قصير قبل تسريع التغيير.
الإيقاع في يديك، لا تدع الأصوات الخارجية تشتت تركيزك.

السوق لم يقدم بعد إشارات واضحة على الوصول إلى قمة، ومن المبكر جدا مناقشة السوق الهابطة.

يقول المثل القديم: اتبع الإشارات لاتخاذ القرارات، لا تعتمد على الشعور لتخمين الاتجاه.