ليس من السهل العثور على المشاريع التي تحقق الثلاثية: منتج قوي، اعتماد حقيقي، واقتصاد العملة حيث يملك المحتفظون فعليًا القرار. معظم الفرق تحتفظ بالإمدادات أو تتحكم في الخزائن خلف الأبواب المغلقة.

غيرت AVICI السيناريو تمامًا. لا تخصيص للفريق. قرارات الخزينة؟ تمر عبر إطار حوكمة مشروع MetaDAO، مما يضع القوة بشكل كامل في أيدي المحتفظين. يتحدى النموذج الطريقة التي نفكر بها في التوزيع والسيطرة في هذه المساحة.

عندما يزيل رمز المزايا المؤسسية من المعادلة، يتغير هيكل الحوافز. من الجدير بالملاحظة كيف ستتطور هذه التجربة.