بهذه الطريقة بنى MrBeast إمبراطورية بقيمة 1.5 مليار دولار دون أن يركز على المال

هناك تفاصيل مثيرة للاهتمام في قصة جيمي دونالدسون (MrBeast): بينما يسعى الآخرون من صانعي المحتوى بشكل مهووس إلى “زيادة الإيرادات”، هو يفعل العكس تمامًا. “من المرجح أن تصبح مليارديرًا إذا لم تركز على هذا الهدف”، كما يقول. “عليك فقط أن تجعل عملك رائعًا.”

حسناً، لقد نجح.

مصنع المحتوى

MrBeast ليس مؤثرًا بقناة واحدة. إنه آلة تحتوي على ست قنوات رئيسية تولد 262 مليون مشترك مجتمعة:

• مستر بيست: 142M
• مستر بيست جيمينج: 32M
• يتفاعل الوحش: 22.5 م
• مستر بيست شورتس: 21.5M
• مستر بيست 2: 21.5M
• MrBeast Philanthropy: 12.6 مليون

كل شيء تم إنتاجه في غرينفيل (مدينته الأصلية)، حيث لديه استوديو يتوسع إلى ثلاثة مراكز رئيسية. ويعمل لديه 50 شخصًا - كتّاب، محررون، مساعدين - العديد منهم أصدقاء وأقارب يعرفون رؤيته منذ البداية.

بحلول عام 2022، كان من الممكن أن تصل إيراداتها إلى 110 ملايين دولار سنويًا (تقريبًا 3 أضعاف مقارنة بعام 2021 ).

خارج يوتيوب: استراتيجية العلامات التجارية الخاصة

MrBeast Burger: تم إطلاقها في ديسمبر 2020 بحيلة ذكية: مطعم افتراضي. لا تفتح 300 موقع حقيقي - تستخدم اتفاقيات مع المقاهي الموجودة التي تعد الطلبات تحت علامتها التجارية. في يوم الإطلاق، كانت صف السيارات بطول 30 كم. بعد ثلاثة أشهر: 1 مليون برجر تم بيعها.

Feastables (snacks): ألواح الشوكولاتة والبسكويت في وول مارت والمبيعات عبر الإنترنت. شمل الإطلاق سحوبات نقدية وبحث عن “النقود الذهبية” المخفية في الشوكولاتة (القاضي: غوردون رامزي). النتيجة: أكثر من 10 ملايين في المبيعات في الأشهر الأولى.

الإمبراطورية الحقيقية

الأرقام تتحدث بصوت أعلى: تُقدّر فوربس ثروته الإجمالية بـ 500 مليون. في عام 2022 كان يبحث عن مستثمرين لاستوديو المحتوى الخاص به بتقييم قدره 1.500 مليون. كان متحدثًا في كلية هارفارد للأعمال.

الدرس الذي يفتقر إليه القليلون: MrBeast فاز لأنه لم يركز على الأرباح الفورية. بل ركز على إنشاء محتوى فيروسي → بنى جمهوراً مخلصاً → باع منتجات لذلك الجمهور → وزع مع رأس المال والموظفين. المال كان نتيجة، وليس هدفاً.

لهذا السبب أرادت جامعة هارفارد أن تعلّمه.