السؤال الذي يطرح نفسه: لماذا تركت ميرا موراتي عرض ميتا الضخم؟

عندما عرضت شركة ميتا مبلغ مليار دولار على ميرا مراتي، توقف عالم التكنولوجيا عن التنفس. فهي كانت المدير التقني السابق لشركة OpenAI — المهندسة التي كانت وراء ChatGPT وDALL-E وCodex — وكانت من بين المهندسين الأكثر قيمة في مجال الذكاء الاصطناعي. لكنها قالت لا. إليكم لماذا يهم ذلك.

من تسلا إلى حدود الذكاء الاصطناعي

سيرة مراتي تشبه قائمة بأبرز إنجازات التكنولوجيا المتطورة. بدأت كمهندسة عملية في Leap Motion في مجال التفاعل بين الإنسان والحاسوب، ثم أطلقت أجهزة في تسلا خلال تطوير موديل X، ثم ترقت في المناصب في OpenAI لتقود الرؤية التقنية كاملة. هذا ليس مسارًا مهنيًا تقليديًا — إنه مسار شخص يبني الأشياء بالفعل، وليس مجرد الحديث عنها.

مقامرة ميتا بمليارات الدولارات

لم يكن مارك زوكربيرج يمزح. مع تفوق OpenAI على ميتا في سباق الذكاء الاصطناعي، ألقى أموالًا جدية على المشكلة: مليار دولار لاستقطاب مراتي. وللإشارة، هذا ليس مجرد راتب — بل من المحتمل أن يشمل حصص ملكية، ومكافآت، وسيطرة كاملة على قسم الذكاء الاصطناعي في ميتا. ومعظم الناس كانوا سيقبلون ذلك دون تردد.

لماذا رفضت

وهنا يصبح الأمر أكثر إثارة للاهتمام. كانت مراتي صريحة بشأن أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، والتطوير المسؤول، والسلامة على المدى الطويل — وهي ليست من أنصار ميتا في هذا المجال. الشركة قضت سنوات في الدفاع عن قضايا الخصوصية وممارسات البيانات. البقاء في OpenAI، أو الانفصال والعمل بشكل مستقل، أرسل رسالة واضحة: أنها لا تسعى وراء أكبر راتب، بل تضع المهمة في المقام الأول.

وهذا نادر. ويثير أسئلة غير مريحة: إذا كان أذكى خبراء الذكاء الاصطناعي يتجنبون أكبر شركات التقنية، فماذا يعني ذلك عن من يبني الذكاء الاصطناعي العام فعليًا؟

الصورة الأكبر

تحرك مراتي يلمح إلى تغير في قيادة التكنولوجيا. لم يعد كافيًا أن تكون الشركة الأغنى أو الأسرع نموًا — فالمواهب تريد العمل على مشاكل تؤمن بها. في عصر تؤثر فيه قرارات الذكاء الاصطناعي على مليارات الناس، هذا ليس مثالية، بل هو تخصيص ذكي للمواهب.

خطوتها القادمة — سواء كانت شركة ناشئة، أو دور استشاري، أو غير ذلك — ستُتابع عن كثب. لأنه في الذكاء الاصطناعي، القيادة مهمة. والنزاهة؟ أصبحت ميزة تنافسية.