تحدث CZ عن شركة الخزانة المشفرة (DAT): النموذج قابل للتنفيذ، لكن فريق الإدارة والقدرة على التنفيذ هما العاملان الأساسيان

في 4 ديسمبر، رد CZ خلال فقرة “التفاعل مع KOL والإعلام” على سؤال حول “مؤخراً تواجه شركات الخزينة المشفرة (DAT) ضغوطاً كبيرة، والكثيرون يشككون في مستقبل شركات الخزينة المشفرة. هل تعتقد أن هذا النموذج قابل للاستمرار؟” قائلاً: “أولاً، أعتقد أن المنطق الأساسي لنموذج DAT قابل للتطبيق. وظيفته هي تمكين تلك الشركات التقليدية، أي الشركات التي لا تمتلك القدرة على شراء البيتكوين أو الأصول المشفرة بشكل مباشر، من الحصول على تعرض للأصول المشفرة. لأن MicroStrategy نجحت بشكل كبير، والجميع يريد تقليدها. لكن الوضع الآن هو أن لكل خزينة هيكل رسوم إدارة مختلف، وكلما كانت رسوم إدارة DAT أقل كان ذلك أفضل. بشكل عام، هناك بالفعل مخاطر في DAT، وحجم المخاطر يعتمد إلى حد كبير على فريق الإدارة، الهيكل التنظيمي وفلسفة الإدارة. لكن في جوهر الأمر، من الممكن تماماً أن تشتري الشركات المدرجة أصولاً مشفرة ذات جودة عالية. امتلاك هذه الأصول يجعلها تزيد في القيمة، وطالما أنك تحتفظ بالبيتكوين فقط، فهذا كان أحد أفضل الاستراتيجيات تقريباً خلال الـ10-15 سنة الماضية، بل ويتفوق على 99% من الشركات الناشئة والاستراتيجيات الاستثمارية الأخرى. لذلك، هذا النموذج قابل للتطبيق ويمكن أن يخلق قيمة. بالطبع، الأمر لا يزال يعتمد على فريق الإدارة وفلسفته. أحياناً، عندما يصبح مفهوم ما ساخناً جداً، يريد الجميع إنشاء DAT، فينتج عن ذلك كثرة شركات الخزينة، وبعضها سيفشل، وقد ينسحب البعض في المراحل المبكرة، لكن الشركات الخزينة المستقرة ستواصل النمو. باختصار: نموذج DAT قابل للتطبيق، لكن المفتاح هو فريق الإدارة، الهيكل وفلسفة الإدارة، بالإضافة إلى القدرة على الاختيار والتنفيذ في بيئة مفرطة السخونة.”