مقارنة مثيرة للاهتمام: القيمة السوقية لمشروع ما تقترب من مائة مليون، بينما القيمة السوقية المستقبلية تقترب من خمسمائة مليون، لكن عدد متابعين المسؤول عن السوق فقط 50. هذا الرقم يبدو فعلاً غير متناسب. يجب أن نعلم أن عدد أعضاء الفريق الأساسي وحده غالباً ما يتجاوز هذا المستوى. هذه الظاهرة ليست نادرة في المشاريع المبكرة - قد يكون ذلك بسبب أن استثمارات التسويق لم تلحق بالركب، أو قد تكون الاستراتيجية السوقية تميل أكثر نحو المجتمع داخل السلسلة بدلاً من وسائل التواصل الاجتماعي. لكن من منظور تقليدي، الفجوة الكبيرة بين حجم القيمة السوقية وتأثير قسم التسويق تعكس إلى حد ما نوعاً من عدم التوازن بين قوة الترويج وحجم التمويل. ربما يستحق الأمر متابعة إيقاع التشغيل لهذه الأنواع من المشاريع في المستقبل.