من المنطقي استعراض منطق تشغيل مشروع ASTER. الفريق هنا لديه خلفية تطوير صينية، مدعوم من VC، وفي صفوف المستشارين يوجد CZ، وهو مدمج مباشرة في نظام BNB البيئي، وهذا الخلفية تمنح بالفعل مساحة كبيرة للتخيل.

من حيث فوائد المالكين، فإن نهج ASTER مختلف قليلاً. عندما ينخفض السعر، يتم تفعيل حوافز تداول بقيمة 12 مليون على الفور، مع توزيع مكافآت بشكل متكرر للمستخدمين والمالكين - هذه المنطق أكثر شفافية مقارنة ببعض المشاريع التي تقتصر فقط على جني الأرباح.

يبدو أن العدد الإجمالي الأولي البالغ 8 مليارات كبير في البداية، لكن يجب أن ننظر إلى آلية الإطلاق اللاحقة. سيتم إطلاق جميع رموز ASTER اللاحقة من خلال آلية الفتح + الإيجابيات، حيث يتم توزيع هذه الإيجابيات مباشرة على المالكين والمستخدمين، وليس على فريق التطوير. نظريًا، قد يتخلص الأشخاص الذين يحصلون على الإيجابيات من الرموز، لكن بسبب التوزيع العالي، لن يتشكل انحدار مركزي. في الأمثلة السلبية، يحصل بعض المشاريع على أكبر كمية من الرموز المخصصة للإطلاق من قبل فريق التطوير + صندوق التمويل، حيث يحتفظ المطورون بكميات كبيرة، مما يعرض المشروع لخطر الانحدار الفوري حالما تتدهور حالته.

فيما يتعلق باقتصاديات الرموز، يتم إجراء عمليات إعادة شراء منتظمة شهرية لـ ASTER، حيث يتم استخدام 50٪ من عمليات إعادة الشراء للتدمير، مما يبني نموذج انكماش. كلما زادت مدة الاحتفاظ، زادت القيمة النسبية من الناحية النظرية. يمكن لـ UNI التصويت لتدمير 100 مليون قطعة واستمرار التدمير، بينما لا يزال $ETH يتم إصداره بلا حدود، ولم يؤثر ذلك على وضعه البيئي. يمكن أن يسلك ASTER أيضًا طريق تدمير مركزي من خلال التصويت، من هذه الزاوية، المنطق متسق.

من حيث الأمان، المدمج في BNB يجذب قاعدة المستخدمين مباشرة، وهذه الفائدة بالتأكيد مدهشة. لا يبدو أنها إعداد يهدف إلى الصفر.