#比特币机构配置与囤积 عند رؤية تخصيص الشركات المدرجة هذا الأسبوع، يجب أن أخبرك بالحقيقة - المؤسسات تستخدم أموالا حقيقية لتخبرنا ما هو "النگرية طويلة الأمد".
أنفقت ستراتيجي 960 مليون دولار لشراء بيتكوين خلال أسبوع، وكانت توينتي ون كابيتال تملك 43,500 بيتكوين عندما طرحت للبورصة العامة، وهذا ليس ضجة كبيرة، بل لمعاملة البيتكوين كأصل قياسي في سندات الخزانة المؤسسية. والأهم من ذلك، أن التطور من مجرد تخزين البيتكوين إلى تكوينات متعددة السلاسل مثل ETH وFIL يظهر أن الأصول الرقمية قد تحولت من "أدوات مضاربة" إلى "تخصيص استراتيجي".
ماذا يمكن أن نتعلم من حزب ماو؟ الصبر المؤسسي هو الحل. هم لا يلاحقون العالية، ويستخدمون DCA للاستمرار في التخطيط، ويعطون الأولوية للاستقرار. هذا يلهمنا: عند المشاركة في التفاعل مع المشاريع، يجب أن نستخدم نفس الفكرة - اختيار مشاريع عالية الجودة، والاستمرار في التفاعل والتراكم، ولا تتسرع في إنجازها دفعة واحدة.
عندما تبني الصناديق الكبيرة محفظة متنوعة من الأصول الرقمية، يجب أن يكون لدينا تخطيط متعدد الأبعاد في خريطة الإرسال الجوي. الأمر ليس عن الطمع للمزيد، بل عن معرفة كيفية تنويع المخاطر وتراكم المخاطر لفترة طويلة. هذه هي الطريقة الصحيحة لفتح أقصى فائدة بتكلفة منخفضة.
بعد ذلك، ركز على المشاريع البيئية التي تفضلها المؤسسات، والتي قد تصبح أبطال الموجة القادمة من عمليات الإسقاط الجوي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
#比特币机构配置与囤积 عند رؤية تخصيص الشركات المدرجة هذا الأسبوع، يجب أن أخبرك بالحقيقة - المؤسسات تستخدم أموالا حقيقية لتخبرنا ما هو "النگرية طويلة الأمد".
أنفقت ستراتيجي 960 مليون دولار لشراء بيتكوين خلال أسبوع، وكانت توينتي ون كابيتال تملك 43,500 بيتكوين عندما طرحت للبورصة العامة، وهذا ليس ضجة كبيرة، بل لمعاملة البيتكوين كأصل قياسي في سندات الخزانة المؤسسية. والأهم من ذلك، أن التطور من مجرد تخزين البيتكوين إلى تكوينات متعددة السلاسل مثل ETH وFIL يظهر أن الأصول الرقمية قد تحولت من "أدوات مضاربة" إلى "تخصيص استراتيجي".
ماذا يمكن أن نتعلم من حزب ماو؟ الصبر المؤسسي هو الحل. هم لا يلاحقون العالية، ويستخدمون DCA للاستمرار في التخطيط، ويعطون الأولوية للاستقرار. هذا يلهمنا: عند المشاركة في التفاعل مع المشاريع، يجب أن نستخدم نفس الفكرة - اختيار مشاريع عالية الجودة، والاستمرار في التفاعل والتراكم، ولا تتسرع في إنجازها دفعة واحدة.
عندما تبني الصناديق الكبيرة محفظة متنوعة من الأصول الرقمية، يجب أن يكون لدينا تخطيط متعدد الأبعاد في خريطة الإرسال الجوي. الأمر ليس عن الطمع للمزيد، بل عن معرفة كيفية تنويع المخاطر وتراكم المخاطر لفترة طويلة. هذه هي الطريقة الصحيحة لفتح أقصى فائدة بتكلفة منخفضة.
بعد ذلك، ركز على المشاريع البيئية التي تفضلها المؤسسات، والتي قد تصبح أبطال الموجة القادمة من عمليات الإسقاط الجوي.