تذكر قبل عدة أشهر رأيت مدير منتج رائد في وادي السيليكون يقول إنه من المفترض أن يتقارب نسبة المهندسين ومديري المنتجات تدريجيًا إلى 1:2. الآن يبدو أن هذا غير منطقي جدًا، حيث أن زيادة كفاءة الذكاء الاصطناعي تجعل عمل مدير المنتج هو الأسرع في تحسين الأداء، لأن التنفيذ الهندسي يتطلب دقة، لكن وثيقة متطلبات المنتج (PRD) يمكن أن تكون أكثر مرونة من حيث الجودة.

أشارككم خبرتي العملية خلال اليومين الماضيين، كيف يمكن بسرعة إنتاج وثيقة متطلبات منتج (PRD) لوظيفة ذات مستوى متوسط من التعقيد:

1. بعد تحديد الأولويات ونطاق الوظائف، ببضع جمل بلغة طبيعية، أرسلها إلى مساعدات مثل Manus/GPT/Gemini، مع طلب إنتاج وثيقة متطلبات شاملة للمقارنة (الوقت المستغرق 10 دقائق)
2. بعد استلام النتيجة (وغالبًا تكون غير مثالية)، أُجري تعديلات حسب فهمي الخاص، أُبسط بعض الوظائف لتحقيق نسخة MVP، أضيف بعض الحالات الحدية، وأُدرج مراجع من منتجات منافسة ممتازة. (الوقت المستغرق 30-60 دقيقة)
3. إذا لم يكن هناك نموذج أولي، أرسله إلى Lovable، وإذا كانت الحاجة إلى تكرار، ألتقط صورًا للشاشة لواجهة المستخدم وأرسلها مع تحسينات Prompt إلى Alloy، مع ملاحظة ضرورة الالتزام بأسلوب التصميم الحالي، وتحديد عدد الصفحات وما هي. (الوقت المستغرق 15-20 دقيقة)
4. بعد الحصول على نموذج تفاعلي، أُجري التعديلات وفقًا لذوقي الجمالي (الوقت المستغرق 30 دقيقة)
5. أُعيد إرسال النسخة النهائية من النموذج (صور أو كود) إلى الوكيل الذي ساعدني في إعداد PRD، وأطلب منه تعديل PRD بناءً على ذلك (الوقت المستغرق 10 دقائق)
6. أُجمع نسختين مرضيتين نسبيًا في وثيقة نهائية، وأُسلمها للمصممين والفرق التقنية لتقييمها وتحسين التفاصيل بشكل أكبر.

مؤخرًا، أجريت مقابلات مع العديد من كبار مديري المنتجات في شركات كبرى، وعندما استمع إلى سير العمليات الطويلة، شعرت برغبة في إغماض عيني. هذا العصر ينتمي إلى الفرق التي تمتلك حدسًا جيدًا، وتفهم الاحتياجات بسرعة، وتنتج بسرعة، وتتحقق من صحة أفكارها بسرعة.