نصيحة غير مريحة للمؤسسين لا أحد يريد سماعها:

"القيادة الفكرية" الخاصة بك تقتل مصداقيتك.
نشر آراء عامة حول مستقبل X أو "لماذا Y مهم" يجعلك تبدو كأي مؤسس آخر يحاول أن يبدو ذكياً.
إليك ما يبني السلطة فعلاً:
شارك المشكلة المحددة التي لم تتمكن من حلها الأسبوع الماضي.
الميزة التي ألغيتها بعد أن قضيت $40K في بنائها.
العميل الذي ترك الخدمة وسبب ذلك بالضبط.
التوظيف الذي قمت به واتضح أنه خطأ.
الضعف ليس ضعفاً. إنه دليل على أنك تبني شيئاً حقيقياً.
الحكمة العامة مجانية. الدروس المحددة تكلف مالاً لتعلمها.
أيهم تتذكره الناس أكثر؟