عندما طرح إيلون ماسك سؤالاً بسيطًا حول تسعير الأدوية على منصة X، رأى مارك كوبان فرصة لإظهار القوة التحولية لنموذج صيدليته الإلكترونية. أظهر التبادل بين الملياردير التكنولوجي ورائد الأعمال المقيم في دالاس مشكلة أساسية في صناعة الأدوية: الفوارق الهائلة في الأسعار بين ما تكلفه الأدوية في أجزاء مختلفة من العالم.
سؤال الـ0.02 دولار: كشف فجوة تسعير الأدوية
في يونيو الماضي، تحدى مستخدم منصة مارك كوبان “كوس بلس دراجز” بشأن تنوع الأدوية المعروضة، وسأل بشكل خاص لماذا لا تتوفر الإيفرمكتين في الصيدلية الإلكترونية. أشارت الاستفسار إلى تفاوت واضح: علاج الطفيليات يكلف فقط 0.02 دولار لكل حبة في أفريقيا، بينما يدفع الأمريكيون حوالي 100 ضعف ذلك المبلغ. أضاف إيلون ماسك، الذي كان يراقب المحادثة، صوته بتأكيد بسيط: “سؤال جيد”.
شرح كوبان في ذلك الوقت أن فريقه لم يتمكن من الحصول على أسعار أفضل من الموردين مقارنة بالمصادر الأخرى، رغم أنه عرض الهيدروكسي كلوروكين كبديل من خلال منصته الصيدلية الإلكترونية. كما وجه دعوة أوسع، مقترحًا أن يستفيد موظفو ماسك من “كوس بلس دراجز” لتحقيق وفورات كبيرة على الأدوية الموصوفة.
كوس بلس دراجز يحقق النجاح: من سؤال إلى حل
حوالي ستة أشهر لاحقًا، في ديسمبر 2023، عاد كوبان إلى ماسك بأخبار مثيرة. نجحت “كوس بلس دراجز” في الحصول على الإيفرمكتين وجعلته متاحًا عبر الصيدلية الإلكترونية. كانت رسالة كوبان مباشرة: يمكن للمنصة الآن توفير الدواء الذي استفسر عنه ماسك، مع التأكيد على الفوائد المحتملة من حيث التكاليف لمجموعة شركاته بأكملها.
الرقم يروي قصة مقنعة. على منصة “كوس بلس دراجز”، يمكن للعملاء شراء الإيفرمكتين مقابل 91.40 دولار لعلبة تحتوي على 30 قرصًا — أي حوالي 3.04 دولارات لكل حبة. بالمقارنة مع القنوات التقليدية: WebMDRx تدرج النسخة المعروفة (ستروماكتول) بسعر 188.44 دولار لـ30 قرصًا (6.28 دولارات لكل حبة)، مع تخفيضات خفضت السعر إلى 106.85 دولار. يمثل سعر الصيدلية الإلكترونية انخفاضًا كبيرًا، مما يوضح كيف أن القضاء على الوسطاء من خلال نموذج الشفافية والتكلفة الإضافية يغير بشكل جذري من قدرة الناس على تحمل تكاليف الأدوية.
تأثير التوسع: وفورات الشركات من خلال ابتكار الصيدلية الإلكترونية
أشار كوبان إلى أن عشرات الآلاف من مستخدمي منصة X استفادوا بالفعل من استراتيجية التسعير التنافسية. بالنسبة للشركات الكبرى مثل تسلا، سبيس إكس، وX، فإن وجود صيدلية إلكترونية يمكنها تقديم وفورات كبيرة يمثل فرصة مهمة لخفض نفقات الرعاية الصحية للموظفين. بقيت الدعوة مفتوحة: كل ما يلزم هو أن يتواصل أحد من منظمة ماسك لاستكشاف الشراكة.
تعكس المحادثة الأوسع تزايد إحباط الجمهور من ممارسات تسعير شركات الأدوية وتأثيرها على التشريعات التي تهدف إلى السيطرة على تكاليف الأدوية الموصوفة. تمثل صيدلية مارك كوبان الإلكترونية تحديًا مباشرًا لهذا النظام — مما يثبت أنه عندما يتم إزالة الوسطاء وتصبح الأسعار شفافة، تصبح الأدوية في متناول الجميع بشكل حقيقي. سواء ستستفيد شركات ماسك من هذه الفرصة أم لا، يبقى أن نرى، لكن النقاش نفسه يبرز كيف يمكن للابتكار الريادي في الرعاية الصحية أن ي disrupt الممارسات الراسخة في الصناعة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
كيف أدى استفسار إيلون ماسك عن الصيدلية الإلكترونية إلى دفع مارك كوبان لتوفير أدوية بأسعار معقولة
عندما طرح إيلون ماسك سؤالاً بسيطًا حول تسعير الأدوية على منصة X، رأى مارك كوبان فرصة لإظهار القوة التحولية لنموذج صيدليته الإلكترونية. أظهر التبادل بين الملياردير التكنولوجي ورائد الأعمال المقيم في دالاس مشكلة أساسية في صناعة الأدوية: الفوارق الهائلة في الأسعار بين ما تكلفه الأدوية في أجزاء مختلفة من العالم.
سؤال الـ0.02 دولار: كشف فجوة تسعير الأدوية
في يونيو الماضي، تحدى مستخدم منصة مارك كوبان “كوس بلس دراجز” بشأن تنوع الأدوية المعروضة، وسأل بشكل خاص لماذا لا تتوفر الإيفرمكتين في الصيدلية الإلكترونية. أشارت الاستفسار إلى تفاوت واضح: علاج الطفيليات يكلف فقط 0.02 دولار لكل حبة في أفريقيا، بينما يدفع الأمريكيون حوالي 100 ضعف ذلك المبلغ. أضاف إيلون ماسك، الذي كان يراقب المحادثة، صوته بتأكيد بسيط: “سؤال جيد”.
شرح كوبان في ذلك الوقت أن فريقه لم يتمكن من الحصول على أسعار أفضل من الموردين مقارنة بالمصادر الأخرى، رغم أنه عرض الهيدروكسي كلوروكين كبديل من خلال منصته الصيدلية الإلكترونية. كما وجه دعوة أوسع، مقترحًا أن يستفيد موظفو ماسك من “كوس بلس دراجز” لتحقيق وفورات كبيرة على الأدوية الموصوفة.
كوس بلس دراجز يحقق النجاح: من سؤال إلى حل
حوالي ستة أشهر لاحقًا، في ديسمبر 2023، عاد كوبان إلى ماسك بأخبار مثيرة. نجحت “كوس بلس دراجز” في الحصول على الإيفرمكتين وجعلته متاحًا عبر الصيدلية الإلكترونية. كانت رسالة كوبان مباشرة: يمكن للمنصة الآن توفير الدواء الذي استفسر عنه ماسك، مع التأكيد على الفوائد المحتملة من حيث التكاليف لمجموعة شركاته بأكملها.
الرقم يروي قصة مقنعة. على منصة “كوس بلس دراجز”، يمكن للعملاء شراء الإيفرمكتين مقابل 91.40 دولار لعلبة تحتوي على 30 قرصًا — أي حوالي 3.04 دولارات لكل حبة. بالمقارنة مع القنوات التقليدية: WebMDRx تدرج النسخة المعروفة (ستروماكتول) بسعر 188.44 دولار لـ30 قرصًا (6.28 دولارات لكل حبة)، مع تخفيضات خفضت السعر إلى 106.85 دولار. يمثل سعر الصيدلية الإلكترونية انخفاضًا كبيرًا، مما يوضح كيف أن القضاء على الوسطاء من خلال نموذج الشفافية والتكلفة الإضافية يغير بشكل جذري من قدرة الناس على تحمل تكاليف الأدوية.
تأثير التوسع: وفورات الشركات من خلال ابتكار الصيدلية الإلكترونية
أشار كوبان إلى أن عشرات الآلاف من مستخدمي منصة X استفادوا بالفعل من استراتيجية التسعير التنافسية. بالنسبة للشركات الكبرى مثل تسلا، سبيس إكس، وX، فإن وجود صيدلية إلكترونية يمكنها تقديم وفورات كبيرة يمثل فرصة مهمة لخفض نفقات الرعاية الصحية للموظفين. بقيت الدعوة مفتوحة: كل ما يلزم هو أن يتواصل أحد من منظمة ماسك لاستكشاف الشراكة.
تعكس المحادثة الأوسع تزايد إحباط الجمهور من ممارسات تسعير شركات الأدوية وتأثيرها على التشريعات التي تهدف إلى السيطرة على تكاليف الأدوية الموصوفة. تمثل صيدلية مارك كوبان الإلكترونية تحديًا مباشرًا لهذا النظام — مما يثبت أنه عندما يتم إزالة الوسطاء وتصبح الأسعار شفافة، تصبح الأدوية في متناول الجميع بشكل حقيقي. سواء ستستفيد شركات ماسك من هذه الفرصة أم لا، يبقى أن نرى، لكن النقاش نفسه يبرز كيف يمكن للابتكار الريادي في الرعاية الصحية أن ي disrupt الممارسات الراسخة في الصناعة.