صعود ميليندا فرانس جيتس الخيري بمليارات الدولارات يعيد تشكيل المشهد الخيري الأمريكي

الانتشار الكبير لمؤسسة بيفوتال فيلانثروبيز في السنوات الأخيرة يمثل لحظة مهمة في العمل الخيري الأمريكي. بعد نقل كبير للأموال تم عبر تسوية طلاقها من بيل جيتس، وضعت ميليندا فرانس جيتس مؤسستها في مصاف أكبر المؤسسات الخيرية في البلاد. حيث تم ضخ حوالي 7.88 مليار دولار، مما حول بيفوتال فيلانثروبيز من منظمة متواضعة بأصول قدرها 604 ملايين دولار في نهاية عام 2023 إلى منظمة تملك حوالي 7.4 مليار دولار بحلول عام 2024—نمو يزيد عن 1000% في عام واحد وفقًا للملفات الضريبية الأخيرة التي استعرضتها منشورات مالية كبرى.

يعكس هذا المسار المذهل حجم التزام ميليندا الشخصي بالعمل الخيري والآليات العملية لاتفاقية الانفصال التي أبرمتها في 2021. بدأت عملياتها بشكل مستقل في مايو 2024، وأعلنت أن 12.5 مليار دولار ستتدفق إلى مبادراتها الخيرية التي تركز على دعم النساء والأسر. ويشمل هذا الالتزام من بيل جيتس الجزء الكبير البالغ 7.88 مليار دولار، مع تأكيد التحويلات الكاملة عبر القنوات الرسمية.

من الهيكل إلى الاستراتيجية: فهم بنية العمل الخيري لميليندا

يكشف الصعود السريع للمؤسسة عن تمييز مهم في كيفية تنظيم المانحين المعاصرين لعطائهم. تعمل بيفوتال فيلانثروبيز كمنظمة غير ربحية بموجب المادة 501©(3)، وتخضع لمتطلبات تنظيمية تقليدية تشمل الحد الأدنى للتوزيعات، وقيود صارمة على التعامل الذاتي، وشفافية مالية كاملة. إلى جانب هذا الكيان، تحتفظ ميليندا بمؤسسة بيفوتال فنتشرز، التي تُنشأ كشركة ذات مسؤولية محدودة (LLC)، وصندوق مبادرات بيفوتال، الذي يركز على جهود المناصرة السياسية.

يوفر هذا الهيكل متعدد المستويات مرونة تشغيلية لا يمكن للمؤسسات التقليدية فقط أن توفرها. فبينما يتعين على الكيان 501©(3) تقديم إقرارات ضريبية مفصلة والامتثال للوائح التوزيع، فإن هيكل الـ LLC المرتبط بـ بيفوتال فنتشرز يعمل بحماية خصوصية أكبر ومرونة استراتيجية. وفقًا لتقارير من وسائل إعلام مالية كبرى، قد يتم تخصيص الـ 4.62 مليار دولار المتبقية من التزام ميليندا البالغ 12.5 مليار دولار من خلال هذه الكيانات الأقل علانية، مما يتيح استثمارات وشراكات أكثر مباشرة دون قيود تنظيمية مماثلة.

وللإشارة، شهد العالم الخيري نهجًا مشابهًا من قبل متبرعين كبار آخرين. على سبيل المثال، بعد انفصالها البارز عن مؤسس أمازون جيف بيزوس، تبرعت ماكنزي سكوت بمبلغ 26 مليار دولار منذ 2020، مع توزيع 7.2 مليار دولار في 2025 وحدها، مما يوضح أن هذا الحجم من العطاء يظل مركّزًا بين دائرة صغيرة من المانحين الأثرياء جدًا.

النساء في التكنولوجيا: حيث يلتقي رؤية ميليندا بالنتائج الملموسة

يظهر التأثير الملموس لعطاء ميليندا من خلال منظمات المستفيدة المحددة. على سبيل المثال، “إعادة كتابة الكود”، وهي منظمة غير ربحية مقرها دورهام وتكرس جهودها لتوسيع مشاركة النساء في مهن التكنولوجيا، توضح كيف تترجم هذه الموارد إلى نمو تنظيمي وتوسيع نطاق العمل. تلقت المنظمة من بيفوتال فيلانثروبيز منحة بقيمة 5 ملايين دولار في 2025، وهي استثمار تحويلي مكنها من توسع عملياتها بشكل كبير.

سوي هارنيت، المؤسسة لـ “إعادة كتابة الكود”، شهدت كيف يحفز دعم ميليندا النمو بشكل مباشر. ففي 2019، كانت المنظمة تعمل مع موظف واحد. وبحلول 2025، زاد العدد إلى 26 موظفًا، مع خطط للتوسع أكثر خلال 2026. يركز المستقبل على إعداد طلاب علوم الحاسوب والنساء المبتدئات في مجال التكنولوجيا للنجاح في صناعة تتجه بشكل متزايد نحو الذكاء الاصطناعي.

وفي مقابلات مع منشورات أعمال كبرى، أكدت هارنيت على أهمية استراتيجية لمساهمة ميليندا: “لقد مكنتنا هذه الدعم من الوصول إلى آلاف النساء وبناء فريق متنوع يمتلك الخبرة اللازمة لخدمة أعضائنا بأقصى قدر من الفعالية.” والأهم من ذلك، أن هذا التمويل يحافظ على البرامج بدون تكلفة على المشاركين—نموذج يتطلب دعمًا مؤسسيًا مستمرًا وواسعًا، وهو ما تنفذه ميليندا الآن من خلال بيفوتال فيلانثروبيز.

أهمية الحجم والالتزام

بثروة شخصية قدرها 17.7 مليار دولار وفقًا لمؤشر المليارديرات لبورصة بلومبرج، عبّرت ميليندا سابقًا عن موقفها الفلسفي للوسائل الإعلامية الكبرى: “المليارديرات مثلي يتحملون مسؤولية رد الجميل للمجتمع.” ويُظهر تحويل هذا الاعتقاد إلى التزام بقيمة 12.5 مليار دولار—تم بالفعل نقل 7.88 مليار منها—حجم العطاء الفعلي الذي يظل نادرًا حتى بين أغنى أغنياء العالم.

تؤكد مسيرة بيفوتال فيلانثروبيز على صحة نهج ميليندا. من خلال تشغيل هياكل غير ربحية منظمة ومرنة خاصة، والتركيز على النساء والشباب في مجالات متعددة، واستخدام رأس مال بحجم كافٍ لتحويل القدرات التنظيمية، أنشأت ميليندا نموذجًا للعمل الخيري المعاصر الذي يركز على التقدم الاجتماعي الحقيقي بدلاً من العطاء الاحتفالي. الآن، تقارن مكانة المؤسسة بأكبر المؤسسات الخيرية في البلاد، وذلك خلال أقل من عامين من التشغيل المستقل.