شركة موارد غرينلاند (GRML)، تبدأ تقييمًا بيئيًا واسع النطاق… المعادن الأساسية تضمن انطلاق المنافسة الرسمية

شركة غرينلاند للتعدين، شركة تطوير الموارد المعدنية في غرينلاند (GRML)، أطلقت تقييم الأثر البيئي الكبير (EIA)، وبدأت بشكل رسمي في سباق الحصول على “المعادن الحيوية”.

أعلنت شركة غرينلاند للتعدين (GRML) أنها اختارت شركة WSP الدنماركية للاستشارات الهندسية كشريك، لتصميم وتنفيذ برنامج تقييم الأثر البيئي الشامل لمشروع الذهب والبالاديوم والبلاتين في سكاجارد، بالإضافة إلى المعادن الحيوية. من المتوقع أن تكون نتائج التقييم أساسًا رئيسيًا لطلبات تراخيص التعدين المستقبلية.

يشمل نطاق العقد إعداد إرشادات التقييم (ToR)، وإجراء دراسات أساسية على الحياة البرية والبيئة البحرية لمدة عامي 2026 و2027، ورصد الطقس والهيدرولوجيا بشكل آلي، وتحليل خصائص التضاريس تحت سطح البحر، وإنشاء نظام لتخزين العينات، وتقديم تقارير مرحلية ونهائية. ويتميز المشروع باهتمام خاص بحساسية البيئة الفريدة في الدائرة القطبية الشمالية، مع التركيز على ضمان دقة البيانات واستدامة أنظمة المراقبة على المدى الطويل.

يفسر القطاع هذا الإجراء على أنه إشارة إلى أن سباق تطوير “المعادن الحيوية” في غرينلاند سيشتد أكثر. في ظل التحديات العالمية لضمان سلسلة إمداد موثوقة من البالاديوم والبلاتين الضروريين لبطاريات السيارات الكهربائية والصناعات المتقدمة، لا يمكن للمشاريع التي لا تلتزم بالمعايير البيئية أن تدخل حيز الإنتاج فعليًا. وأوضح خبير في تطوير الموارد: “الرقابة البيئية على مشاريع الدائرة القطبية الشمالية صارمة جدًا، وإتمام تقييم الأثر البيئي في المراحل الأولى هو العامل الحاسم في جذب الاستثمارات أو رفضها.”

بالإضافة إلى ذلك، غيرت الشركة اسمها من “كلوتو للعلوم العصبية” إلى شركة غرينلاند للتعدين (GRML) اعتبارًا من 12 مارس، وجرى أيضًا تغيير رمزها في سوق ناسداك إلى GRML. لا حاجة لاتخاذ إجراءات إضافية من قبل المساهمين، حيث ستُحدث الأسهم تلقائيًا وفقًا للرمز الجديد.

تخطط شركة غرينلاند للتعدين لعقد مؤتمر عبر الإنترنت للمستثمرين في نفس اليوم، في الساعة 4:15 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة، لمشاركة تفاصيل عمليات الاستحواذ الأخيرة واستراتيجيتها الجديدة التي تركز على تطوير المعادن الحيوية في غرينلاند. يُنظر إلى إعادة تشكيل العلامة التجارية وبدء تقييم الأثر البيئي الكبير كإشارة إلى تحول واضح نحو أنشطة تطوير الموارد، وليس مجرد تغيير في الصورة العامة للشركة.