لقد اكتشفت قصة رائعة تطرح تساؤلات حول ما نعتقد أنه صحيح عن ثروة باريس هيلتون. ربما تعتقد أنها ورثت مليارات ولعبت دور الوريثة الغنية فقط. خطأ. في الواقع، العكس هو الصحيح.

باريس هي الحفيدة الصغيرة لكونراد هيلتون، مؤسس سلسلة الفنادق التي تحمل اسمه. بنى كونراد إمبراطورية تقدر بمليارات الدولارات. لكن عندما توفي، ترك لأطفاله فقط فتاتًا – بين 50,000 و100,000 دولار لكل منهم. لا أسهم هيلتون على الإطلاق. ابنها بارون، جد باريس، كافح لمدة 10 سنوات أمام المحاكم للطعن في الوصية. وفي النهاية حصل على 4 ملايين سهم.

ثم استولى بارون على السيطرة الكاملة. ارتفعت ثروته الشخصية إلى 4.5 مليار دولار. لكن هنا يصبح الأمر مثيرًا للاهتمام: عندما رأى باريس تصبح نجمة تلفزيون الواقع، قرر أن يعاقبها. عدل وصيته ووهب 97% من ثروته للأعمال الخيرية. أما الـ3% المتبقية – حوالي 135 مليون دولار – فتم تقسيمها إلى 24 حصة. لم تتلقَ باريس شيئًا… كانت تعتبر مصدر إحراج للعائلة.

حتى والده، الذي استُبعد أيضًا من إرث هيلتون، لم يكن لديه شيء ليورثه لها. والديها يمتلكان صافي ثروة مجتمعة قدرها 350 مليون دولار، لكن ذلك لم يكن موجهًا لباريس.

لذا بدلاً من البكاء، بنت ثروتها الخاصة، باريس هيلتون. وهنا الأمر مثير للإعجاب. أنشأت محفظة أعمال بقيمة 300 مليون دولار. عطور، كتب، برامج تلفزيون الواقع، تعاونات مع علامات تجارية – كل ذلك يدر حوالي 10 ملايين دولار سنويًا. نتفليكس، اتفاقيات تجارية جديدة، كل شيء يتسارع.

ما يثير إعجابي حقًا في هذه القصة هو الفارق في المعاملة بين الورثة الذكور والإناث في العائلات ذات الثروات الفاحشة. يُفترض أن يدير الأولاد المال. والبنات؟ عليهن فقط أن يتزوجن بشكل جيد. إنها حقيقة مظلمة لكنها صحيحة في العديد من الأسر العريقة. العائلات المحافظة لا تدرب وريثاتها على المالية. هم فقط يقلقون من أن يُستغلن.

وفي هذا السياق، ما حققته باريس كرائدة أعمال يصبح حقًا ملحوظًا. لم يكن لديها وصول إلى الثروة العائلية. لم يكن لديها مرشد مالي. كان عليها أن تبني كل شيء بنفسها. نعم، اسم هيلتون أعطاها ميزة أولية – لا أحد ينكر ذلك. لكنها حولت هذا العامل إلى إمبراطورية حقيقية. إنها الثروة التي بنتها باريس هيلتون، وليس تلك التي أُعطيت لها.

هذه القصة تجعلني أفكر في كيف تشكل الديناميات العائلية مساراتنا. وإلى أي مدى يتغلب بعض الأشخاص على عقبات لن يراها معظمنا أبدًا.