قال ديفيد شوارتز للتو الجزء الهادئ بصوت عالٍ عن قانون الوضوح

تحدث ديفيد شوارتز من ريبل في XRPLV2026، محثًا العملات المشفرة على الاستفادة من مكاسب قانون قانون الوضوح الآن وحذر من أن نافذة الستة أسابيع قد لا تظل مفتوحة لفترة طويلة.

اعمل خيرًا بينما الشمس مشرقة. هكذا صاغت ذلك رئيسة ريبل مونيكا لونج. كرر ديفيد شوارتز، المدير التقني السابق للشركة والذي يشغل الآن منصب المدير التقني الفخري، ذلك من على منصة مؤتمر XRPLV2026 ولم يبدو أنه يعتقد أنه بحاجة إلى مزيد من الشرح.

شارك Johnnykrypto00 على X مقطع فيديو لشوارتز وهو يتحدث في الحدث، حيث استعرض كيف كانت ريبل تفكر في قانون الوضوح وما إذا كان ينبغي الدفع من أجل مشروع قانون مثالي أو أخذ ما يتضح.

معسكران، استراتيجية واحدة، لا وقت للتردد

بدأ النقاش داخليًا في ريبل بعد عودة ترامب إلى المكتب. تشكل موقفان. دفع فريق واحد نحو التسريع الكامل: الإعلان، جذب العملاء، التوسع بقوة. وحث الآخر على الحذر، بحجة أن الظروف المواتية قد تتغير والتراجعات مكلفة.

قال شوارتز إن الشركة اقتربت أكثر من المعسكر الأول. ليس تمامًا. القرارات التي تحمل ما أسماه “مخاطر حية أو مميتة” عولجت بشكل مختلف. كل شيء دون ذلك الحد كان متاحًا للتحرك الآن.

كانت الشمس مشرقة. تحركت ريبل.

قالت Coinbase لا. وقال شوارتز إنه يفهم ذلك.

سحبت Coinbase دعمها بسبب بعض بنود مشروع القانون. أطلق تشارلز هوسكينسون ضجة حول الانسحاب تمامًا. قال شوارتز، أثناء حديثه في المؤتمر، إنه ليس انتقاديًا لأي من الطرفين.

التحذير مهم. قولك إنك ستنسحب فقط يعمل إذا بدا موثوقًا. إذا أشار كل لاعب إلى أنه سيقبل أي شيء، فإن النتيجة المتفاوض عليها تعكس ذلك. وفقًا للفيديو الذي شاركه johnnykrypto00 على X، قال شوارتز إنه يمنح هؤلاء المعارضين فائدة الشك، ويعمل على افتراض أن لا أحد يريد في الواقع لا شيء.

إنهم يريدون أفضل مشروع قانون يمكنهم استخراجه. هذا موقف مختلف عن الرغبة في عدم وجود مشروع قانون على الإطلاق.

كما أشار شوارتز إلى تضارب مصالحه الخاص دون أن يُطلب منه ذلك. عندما يتوافق ما يعتقده مع ما يفيد ريبل، قال إنه من الجدير ذكر ذلك بصوت عالٍ. فوائد وضوح تنظيم الأصول الرقمية تعود مباشرة على الشركة. لم يتظاهر بخلاف ذلك.

حدد ستة أسابيع كمدة لذلك

قال المدير التقني السابق لريبل إنه إذا لم يتحرك قانون الوضوح خلال حوالي ستة أسابيع، فقد لا يكون استراتيجية الدفع إلى الحد الأقصى قد حققت نتائجها. كانت السيارات عند الباب. تهديد الانسحاب فعال حتى لا يكون كذلك.

قارن شخص في المؤتمر بين مشروع القانون وقانون الاتصالات لعام 1996 وسأل عما إذا كان التصديق يمكن أن يفتح موجة مؤسسية مماثلة. أجاب شوارتز بلا تردد. مئة بالمئة، مرتين.

قراءته لسبب توقف التمويل اللامركزي عند حوالي 150 مليار دولار لمدة عامين: الشخص العادي لا يملك بعد منتجًا يحتاجه فعلاً. المدفوعات، القروض، حسابات البنوك، الأسهم. تعتمد المؤسسات على البنية التحتية. يتبع التجزئة بمجرد وجود البنية التحتية.

هذه خطة ريبل. المؤسسات اليوم، والتجزئة عندما تدعم البنية التحتية. ليس بعيدًا عن كيف خدم الإنترنت المبكر الحكومة والشركات قبل أن يصل المستخدمون العاديون.

كما أُثير القلق من هوسكينسون مباشرة، وهو أن مشروع القانون قد يصنف كل مشروع عملة مشفرة جديد على أنه أمان ويجمد الابتكار من نقطة الدخول. وصف شوارتز ذلك بأنه القلق الصحيح الذي يجب إثاره. قال إن ريبل لم تكن أبدًا في مجال إغلاق الباب بعد المرور من خلاله.

السؤال الأكثر إلحاحًا الآن هو ما إذا كانت ساعة الستة أسابيع لا تزال تعمل.