هذه بيان صحفي مدفوع. اتصل بموزع البيانات الصحفية مباشرة لأي استفسارات.

التوجيه بالمرونة والانضباط والاقتناع الاستراتيجي، في سنة انتقالية

ويسترن واير

الخميس، 19 فبراير 2026 الساعة 3:30 مساءً بتوقيت غرينتش+9 قراءة لمدة 8 دقائق

في هذا المقال:

PDRDF

-0.33%

PRNDY

-3.92%

انخفاض المبيعات العضوية في النصف الأول من السنة المالية 26 بنسبة -5.9% (-14.9% المبلغ عنها)

انخفاض المبيعات العضوية PRO للسنة المالية 26 بنسبة -7.5% (-18.7% المبلغ عنها)

باريس، 19 فبراير 2026–(ويسترن واير)–بيان صحفي – باريس، 19 فبراير 2026

قال ألكسندر ريكارد، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي:

"أولوياتنا واضحة: تعزيز جاذبية علامتنا التجارية كأساس للنمو المستدام والطويل الأمد؛ دفع كفاءة أكبر عبر المنظمة؛ وتحسين توليد النقد.

تضع بصمتنا الجغرافية المتوازنة، ومحفظتنا المتنوعة، وفرقنا ذات المشاركة العالية، في موقع فريد للتنقل في بيئة متباينة واغتنام الفرص. نظل ملتزمين تمامًا بالتكيف بالمرونة والتنفيذ بانضباط لتلبية احتياجات المستهلكين المتطورة واحتضان النمو.

استنادًا إلى الرحلة التي بدأناها في 2023، أحرزنا تقدمًا كبيرًا في برنامج الكفاءات التشغيلية بقيمة 1 مليار يورو للسنة المالية 26-29، بما في ذلك إطلاق نموذج التشغيل “جاهز للمستقبل”. سيتم تحقيق ثلث الكفاءات المستهدفة هذا العام، وسرعنا تطبيع استثماراتنا الاستراتيجية.

لا زلت واثقًا في الأساسيات الجذابة لصناعتنا، واستراتيجية بيرنود ريكارد، ومرونة نموذج التشغيل لدينا لتحقيق قيمة مستدامة مع مرور الوقت."

**ضعف الأداء في النصف الأول في بيئة متباينة، **ثابت بشكل عام عند استبعاد الولايات المتحدة والصين، حيث تتضخم الانخفاضات بسبب تعديلات المخزون، مع نمو في العديد من الأسواق عبر جميع المناطق

**تحسن مسار الربع الثاني،** لا سيما في GTR والتسريع في الهند

تأثير سعر الصرف غير المواتي في النصف الأول، بينما تؤدي تأثيرات النطاق إلى زيادة هامش التشغيل

**الدفاع عن هامش التشغيل العضوي،** مدعوم بقوة بكفاءات التشغيل، مع تأثيرات التعريفات وتضخم تكاليف البضائع المباعة، خاصة على السوائل القديمة، تم التخفيف جزئيًا من خلال أدوات التشغيل

**خفض حاد في تكاليف الهيكل بنسبة -10%،** مدفوع بتنفيذ نموذج التشغيل "جاهز للمستقبل" واستمرار الانضباط في التكاليف

**تحسن قوي في التدفق النقدي الحر بنسبة +9.5%** على الرغم من انخفاض PRO، مما أدى إلى تحسين تحويل النقد مع تطبيع الاستثمارات الاستراتيجية وإدارة رأس المال العامل بشكل منضبط

**إدارة نشطة للمحفظة،** خاصة مع تصفية أعمال Imperial Blue

المبيعات

بلغت مبيعات النصف الأول من السنة المالية 26 حوالي 5,253 مليون يورو، بانخفاض عضوي بنسبة -5.9% وبانخفاض بنسبة -14.9% المبلغ عنها، مع تأثير سلبي من سعر الصرف بقيمة -356 مليون يورو، مرتبط بشكل رئيسي بالدولار الأمريكي، الروبية الهندية، الليرة التركية، وتأثير سلبي من النطاق بقيمة -217 مليون يورو، يرجع بشكل رئيسي إلى تصفية العلامات التجارية.

حسب المنطقة:

**الأمريكتان -12%,**

 

*    
    
    **الولايات المتحدة -15%,**
    
     
    
    *    
        
        ظروف سوق المشروبات الروحية لا تزال ضعيفة
        
         
    *    
        
        تواصل فجوة قيمة البيع للمستهلك2 مع السوق التضييق إلى حوالي نقطتين، مستفيدين من التركيز المستمر على التنفيذ
        
         
    *    
        
        تتفوق العلامات التجارية الرئيسية بما في ذلك جيمسون، كاهولا، وذا غلينليفت على مجموعتها التنافسية في النصف الأول
        
         
    *    
        
        تأثرت المبيعات في النصف الأول ببعض تعديلات المخزون، ومن المتوقع أن تؤثر على المبيعات على مدار العام
        
         
     
    
     
*    
    
    **كندا** نمو قوي، زخم جيد على محفظة المشروبات الجاهزة والآبسلوت
    
     
*    
    
    **البرازيل** في انخفاض، تأثرت مؤقتًا بأزمة الميثانول، وتتوقع العودة للنمو في النصف الثاني
    
     
*    
    
    **المكسيك** تراجعت في ظل ظروف سوق ضعيفة وسط بيئة اقتصادية كلية غير مؤكدة

**آسيا-العالم -4%,**

 

*    
    
    **الهند +4% (+8% استثناء Imperial Blue)**
    
     
    
    *    
        
        نمو ديناميكي، يتحسن بشكل متسلسل في الربع الثاني رغم تأثره بسياسات الضرائب في ماهاراشترا، مع طلب قوي أساسي واستمرار اتجاه الترفيه المميز
        
         
    *    
        
        نمو DD على العلامات التجارية الدولية الاستراتيجية خاصة جيمسون، بالانتين، وAbsolut، ونمو MSD على Royal Stag وBlenders Pride
        
         
    *    
        
        برامج ابتكار قوية بقيادة إطلاق Xclamat!on، مجموعة من المشروبات الروحية المحلية المميزة
        
         
    *    
        
        من المتوقع استمرار الزخم القوي في النصف الثاني
        
         
     
    
     
*    
    
    **الصين -28%**
    
     
    
    *    
        
        بيئة تنظيمية مشددة تؤثر على السوق الرفيع المستوى على الشرب في الأماكن المغلقة، وضعف مستمر في الاقتصاد الكلي ومشاعر المستهلكين
        
         
    *    
        
        مارتييل وتشيفاس تأثرت سلبًا بظروف السوق، في حين تنمو العلامات التجارية المميزة بما في ذلك Absolut وجيمسون بقوة
        
         
    *    
        
        تأثرت المبيعات ببعض تعديلات المخزون؛ وتوقع عكس الاتجاه في النصف الثاني مع توقيت رأس السنة الصينية المتأخر
        
         
    *    
        
        مزاج تجاري حذر قبل رأس السنة الصينية
        
         
     
    
     
*    
    
    **تركيا** تحافظ على أدائها القوي جدًا، مع نمو جيد عبر المحفظة
    
     
*    
    
    **جنوب أفريقيا** في نمو قوي، مع أداء قوي لمارتييل
    
     
*    
    
    **اليابان،** نمو قوي، مع نمو مزدوج الأرقام لPerrier-Jouët
    
     
*    
    
    **أستراليا** أداء مرن، زخم قوي على RTDs وجيمسون
    
     
*    
    
    **كوريا الجنوبية**، معدل الانخفاض يتباطأ

**أوروبا -3%,**

 

*    
    
    انكماش سوقي معتدل في فرنسا مع تأثر المبيعات بالتوقيت
    
     
*    
    
    ألمانيا وإسبانيا في انخفاض بسبب ظروف السوق الضعيفة
    
     
*    
    
    المملكة المتحدة مرنة في سوق تظهر علامات استقرار
    
     
*    
    
    بولندا في نمو، معزز بالتوقيت قبل زيادات الضرائب على الترفيه
    
     
*    
    
    جيمسون وAbsolut في نمو معتدل، مع مبيعات قوية لPerrier-Jouët وBumbu

**السفر العالمي -3%,**

 

*    
    
    انتعاش في الربع الثاني مع استئناف مبيعات مارتييل في السوق الحرة في الصين
    
     
*    
    
    آسيا خارج الصين لا تزال تظهر ضعفًا، خاصة في كوريا الجنوبية
    
     
*    
    
    نمو جيد في البيع للمستهلكين في أوروبا والأمريكتين، مع زخم مستمر في قناة الرحلات البحرية
    
     
*    
    
    من المتوقع أن يكون GTR مستقرًا بشكل عام في السنة المالية 26
    
     
 

 






تستمر القصة  

حسب العلامة التجارية:

**العلامات التجارية الدولية الاستراتيجية -7%,**

 

*    
    
    مارتييل في تراجع قوي بسبب الأداء في الصين، مع نمو قوي في جنوب أفريقيا، نيجيريا والولايات المتحدة
    
     
*    
    
    جيمسون في تراجع في الولايات المتحدة رغم زخم البيع المتحسن، خاصة مع نمو قوي في الهند وألمانيا
    
     
*    
    
    Absolut في نمو قوي في الهند، الصين، تركيا وكندا
    
     
*    
    
    أداء مميز لPerrier-Jouët ينمو بمعدل مزدوج الأرقام عبر جميع المناطق

**العلامات التجارية المحلية الاستراتيجية -2%,** مع استمتاع Royal Stag وBlenders Pride بنمو في منتصف الأرقام الأحادية، مع تراجع على Imperial Blue

**العلامات التجارية الخاصة -7%,** Bumbu في نمو قوي، مع تراجع Aberlour في الولايات المتحدة وLillet في ألمانيا

**المشروبات الجاهزة -12%,** مع زخم واسع النطاق عبر المحفظة

النتائج

وصلت PRO للنصف الأول من السنة المالية 26 إلى 1,614 مليون يورو، بانخفاض عضوي بنسبة -7.5%، وانخفاض بنسبة -18.7% المبلغ عنها

هامش الربح الإجمالي -216 نقطة أساس بانخفاض عضوي، متأثر بأسعار وتوزيعات سلبية معتدلة بحوالي 50 نقطة أساس، وزيادة التعريفات بحوالي 70 نقطة أساس على الولايات المتحدة والصين، وتأثير تكاليف البضائع المباعة الصافي بزيادة منخفضة رقمياً، مدفوعة بالتضخم من السلع الرطبة القديمة، وتقليل التكاليف الثابتة، وتوفير التكاليف على السلع الجافة. تستفيد COGS بشكل كبير من الكفاءات التشغيلية.

الإعلان والترويج بنسبة 13% من صافي المبيعات، مع توزيع متأخر نحو النصف الثاني

تنفيذ سريع لتنظيم مبسط وانضباط صارم في التكاليف أدى إلى انخفاض حاد في تكاليف الهيكل بنسبة -10%، مع استمرار ذلك في النصف الثاني

تقلص هامش التشغيل عضويًا بنسبة -55 نقطة أساس، و-142 نقطة أساس على أساس المبلغ عنه ليصل إلى 30.7%

تأثير النطاق المربح على هامش التشغيل

تأثير سلبي من سعر الصرف بقيمة -187 مليون يورو، بشكل رئيسي على الدولار الأمريكي، الليرة التركية، الروبية الهندية، واليوان الصيني

حصة مجموعة من صافي PRO كانت 1,018 مليون يورو، بانخفاض -20%. أدى تحسين تكاليف التمويل إلى انخفاض المصاريف المالية المتكررة، مع تقليل متوسط تكلفة الدين إلى 3.2% (من 3.4%). تم تقليل ضريبة الدخل على العمليات المتكررة، تماشيًا مع انخفاض PRO.

حصة المجموعة من صافي الربح كانت 975 مليون يورو، بانخفاض -18%. تشمل المصاريف التشغيلية غير المتكررة تكاليف إعادة الهيكلة للمجموعة، وعائدات التصفية والتقييمات.

انخفض ربح السهم بنسبة -20% ليصل إلى 4.04 يورو، مع انخفاض حصة المجموعة من صافي الربح من العمليات المتكررة وسعر الصرف غير المواتي.

التدفق النقدي الحر والديون

التدفق النقدي الحر بلغ 482 مليون يورو، بزيادة قدرها 42 مليون يورو (+9.5%) مقارنة بالنصف الأول من السنة المالية 25، مدفوعًا بتحسين الاستثمارات الاستراتيجية وإدارة قوية لرأس المال العامل، مما أدى إلى تحسين تحويل النقد

صافي الدين انخفض خلال 12 شهرًا حتى ديسمبر، بمقدار حوالي 900 مليون يورو ليصل إلى 11,168 مليون يورو، مع زيادة في النصف الأول مقارنة بيونيو 2025 بمقدار +441 مليون يورو. نسبة الدين الصافي إلى EBITDA عند متوسط المعدل4 تبلغ 3.8x حتى 31 ديسمبر 2025، مع reflecting تأثير انخفاض EBITDA (بما في ذلك FX)، وتوقيت دفع الأرباح.

التركيز النشط على توليد النقد للحفاظ على ميزانية قوية، مع تطبيع الاستثمارات الاستراتيجية، وتقليلها من المستويات القصوى، ومبادرات تحسين رأس المال العامل المستمرة، مع عودة PRO للنمو، وإدارة المحفظة الديناميكية.

توقعات السنة المالية 26

في سياق لا يزال متقلبًا وغير مؤكد، نركز على اغتنام فرص النمو، ونتوقع أن تكون السنة المالية 26 سنة انتقالية مع اتجاهات متحسنة في المبيعات الصافية العضوية، مع ميل نحو النصف الثاني

نواصل الاستثمار لزيادة جاذبية علامتنا التجارية من خلال تخصيص حاد، والكفاءة، والابتكار، والتجارب، مع توقع أن يظل نسبة استثمار الإعلان والترويج حوالي 16% من المبيعات الصافية.

سندافع عن هامش التشغيل العضوي بأقصى قدر ممكن، مدعومًا بالتحكم الصارم في التكاليف وتنفيذ برنامج الكفاءات التشغيلية بقيمة 1 مليار يورو للسنة المالية 26-29، بما في ذلك تكييف تنظيم “جاهز للمستقبل”.

التركيز على استمرار توليد النقد، مع إعادة تقييم الاستثمارات الاستراتيجية إلى حوالي 750 مليون يورو، وإدارة قوية لرأس المال العامل، مع عودة PRO للنمو، وإدارة نشطة للمحفظة.

توقعات السنة المالية 26

نهدف إلى تحقيق حوالي 80% وأكثر من معدل تحويل النقد، مع استمرار التركيز على توليد النقد، مع إعادة تقييم الاستثمارات الاستراتيجية إلى حوالي 750 مليون يورو، وإدارة قوية لرأس المال العامل، مع عودة PRO للنمو، وإدارة نشطة للمحفظة.

تأثير سعر الصرف من المتوقع أن يكون سلبيًا بشكل كبير5

متوسط المدى للسنتين 27-29

الاستفادة من تنوعنا الجغرافي الواسع والمتوازن، ومحفظتنا المتنوعة من المشروبات الروحية الدولية المميزة

نوقع نمو المبيعات الصافية العضوية، مستهدفين نطاق +3% إلى +6% سنويًا6، مع توسع سنوي في هامش التشغيل العضوي

نتوقع أن يكون توسع الهامش العضوي مدعومًا بكفاءات بقيمة 1 مليار يورو من السنة المالية 26 إلى 29، مع برنامج لتحسين العمليات وتنفيذ هيكل تنظيمي “جاهز للمستقبل”

نحافظ على استثمارات ثابتة وراء علامتنا التجارية مع حوالي 16% من الإعلان والمبيعات الصافية، مع مرونة واستجابة لتعظيم الفرص حسب العلامة التجارية والسوق

نهدف إلى توليد نقد قوي مع معدل تحويل نقدي حوالي 80% أو أكثر لتمويل أولويات سياستنا المالية، مع استثمارات استراتيجية تتطابق مع حوالي 800 مليون يورو سنويًا كحد أقصى

نحن واثقون من استراتيجيتنا، ونموذج التشغيل لدينا، والتزام فرقنا، لتحقيق نمو قيمة مستدام مع مرور الوقت

جميع بيانات النمو المحددة في هذا البيان الصحفي تشير إلى النمو العضوي (ثابت سعر الصرف وهيكل المجموعة)، إلا إذا تم التصريح بخلاف ذلك. قد تكون البيانات عرضة للتقريب.

_يمكن تنزيل عرض تقديمي مفصل لمبيعات ونتائج النصف الأول من السنة المالية 26 من موقعنا الإلكتروني: _www.pernod-ricard.com

تعريفات وتسوية مقاييس غير IFRS مع مقاييس IFRS

عملية إدارة بيرنود ريكارد تعتمد على المقاييس غير IFRS التالية التي تُختار للتخطيط والتقارير. تعتقد إدارة المجموعة أن هذه المقاييس توفر معلومات إضافية قيمة لمستخدمي البيانات المالية لفهم أداء المجموعة. يجب اعتبار هذه المقاييس غير IFRS مكملة للمقاييس المقابلة وفقًا لـ IFRS والحركات المبلغ عنها فيها.

النمو العضوي

_يُحسب النمو العضوي بعد استبعاد تأثيرات تحركات أسعار الصرف، والاستحواذات، والتصفية، والتغييرات في المبادئ المحاسبية المعمول بها، والتضخم المفرط._

_يُحسب تأثير أسعار الصرف عن طريق ترجمة نتائج السنة الحالية بأسعار الصرف للسنة السابقة، وإضافة التغير السنوي في تأثير المعاملات المبلغ عنها بين السنة الحالية والسنة السابقة._

_بالنسبة للاستحواذات في السنة الحالية، تُستبعد نتائج ما بعد الاستحواذ من حسابات التغير العضوي. بالنسبة للاستحواذات في السنة السابقة، تُدرج نتائج ما بعد الاستحواذ في السنة السابقة، ولكن تُدرج في حسابات التغير العضوي للسنة الحالية فقط من تاريخ ذكرى الاستحواذ._

_يُستبعد تأثير التضخم المفرط على الربح من العمليات المتكررة في تركيا والأرجنتين من حسابات النمو العضوي، عن طريق تحديد زيادات الأسعار/التكاليف المحلية إلى حد أقصى +26% سنويًا، وهو ما يعادل +100% خلال ثلاث سنوات._

_عندما يتم تصفية أو إنهاء عمل أو حقوق توزيع علامة تجارية أو اتفاقية وكالة في السنة السابقة، تستبعد المجموعة نتائج ذلك العمل من السنة السابقة في حسابات التغير العضوي. بالنسبة للتصفية أو الإنهاء في السنة الحالية، تستبعد المجموعة نتائج ذلك العمل من السنة السابقة من تاريخ التصفية أو الإنهاء._

_تمكن هذه المقاييس المستخدمين من مقارنة أداء المجموعة على أساس مماثل، مع التركيز على المجالات التي يمكن للإدارة المحلية التأثير فيها بشكل مباشر._

الربح من العمليات المتكررة

​الربح من العمليات المتكررة يُمثل الربح التشغيلي باستثناء دخل ومصاريف العمليات غير المتكررة الأخرى.

عن بيرنود ريكارد

بيرنود ريكارد شركة رائدة عالميًا في صناعة المشروبات الروحية والنبيذ، تمزج بين الحرفية التقليدية، وبناء العلامة التجارية المتطورة، وتقنيات التوزيع العالمية. تشمل محفظتنا المرموقة من العلامات التجارية الفاخرة إلى الرفيعة: فودكا أبسولوت، وريكارد باستيس، وBallantine’s، وChivas Regal، وRoyal Salute، وThe Glenlivet، وJameson، وMartell، وHavana Club، وBeefeater، وMalibu، وMumm، وPerrier-Jouët. مهمتنا هي ضمان التطور المستدام لعلاماتنا التجارية على المدى الطويل مع احترام كامل للأشخاص والبيئة، وتمكين موظفينا حول العالم ليكونوا سفراء لثقافتنا الهادفة، الشاملة، والمسؤولة عن التآلف الحقيقي. بلغت مبيعات بيرنود ريكارد الموحدة 10,959 مليون يورو في السنة المالية FY25.

بيرنود ريكارد مدرجة في بورصة يورونكست (رمز التداول: RI؛ رمز ISIN:FR0000120693) وتعد جزءًا من مؤشر CAC 40.

الملحقات

**يمكن الاطلاع على الجداول المالية على **www.pernod-ricard.com

البيانات القادمة

بيانات الدخول للمؤتمر الهاتفي في 19 فبراير 2026

متوفرة في قسم الوسائط على موقع بيرنود ريكارد الإلكتروني

عرض النسخة الأصلية على businesswire.com:

جهات الاتصال

جويل فيران / نائب الرئيس العالمي، علاقات المستثمرين والتواصل المالي +33 (0) 1 70 93 25 37
إدوارد مايلي / مدير علاقات المستثمرين +33 (0) 6 76 85 00 45
إينيس لو فرانكو / مديرة علاقات المستثمرين +33 (0) 1 70 93 17 13
إيمانويل فويان / رئيس التواصل الخارجي +33 (0) 1 70 93 16 34

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة تحكم الخصوصية

مزيد من المعلومات