مصطلحات الشركات الصينية: خفض التكاليف وزيادة الكفاءة هو تقليل العمل والجودة، تقييم الأداء هو العمل الكثير والحصول على القليل، ثقافة الشركة هي تفضيلات المدير، التغيير التشغيلي هو تغيير مجموعة من الموظفين، التغيير الإداري هو تغيير مجموعة من المستويات الوسطى، التغيير التنظيمي هو تغيير مجموعة من المستويات العليا، الحضانة هي القيام بها بنفسك مرة واحدة، التفكيك هو سردها، الاستجابة هي الرد على الرسائل، المجال العمودي هو التركيز فقط على هذا وعدم الاهتمام بالآخرين، دمج الموارد هو استخدام أشياء الآخرين للقيام بأعمالك، نقطة ألم المستخدم هي النقطة التي تجعل المستخدم يدفع، المنهجية هي الأساليب المغلفة، المنطق الأساسي هو السبب الجذري، الحلقة المغلقة هي جعل شيء ما دائريًا، مواءمة التفاصيل الدقيقة هي مزامنة تلك التفاصيل التي لا يفهمها أحد.