أنا الآن أراقب مدى جدية فريق المشروع، وبدلاً من ذلك لا أصدق كثيرًا معالم PPT، أذهب أولاً للتحقق من كيفية إنفاق الخزانة: هل يتم فتح الأموال على مراحل، هل هناك إيقاع ثابت للإنفاق، كم نسبة الرواتب / التدقيق / البنية التحتية، أخشى تلك الحالة التي يتم فيها تحويل مبلغ واحد إلى "شريك" ثم لا يوجد متابعة… بصراحة، المعالم لا تخاف من البطء، الخوف أن يكون مسار الإنفاق لا يتطابق مع مسار العمل.

هناك نقطة صغيرة أخرى: عندما يكون الشبكة مزدحمة، هل يخرجون ويصلحون المعلمات، يضيفون وثائق، يغيرون المراقبة، أم يتظاهرون بالموت. مؤخرًا، تسببت قضايا الامتثال للعملات الخصوصية / العملات المختلطة في تمزيق المجتمع، وأنا أستطيع فهم الطرفين، لكن إذا لم يجرؤ المشروع على توضيح "كيفية التعامل مع حدود الامتثال، وكيفية تنبيه المستخدمين للمخاطر"، فحتى لو كانت الخزانة كبيرة، فهي كأنها مقامرة. على أي حال، أفضل أن أراه يقلل من الوعود ويزيد من التسليم، حتى لو كان ببطء.