NVIDIA FY2026 año completo con flujo de caja libre de aproximadamente 96,5 mil millones de dólares, Jensen Huang anunció que devolverá el 50% en forma de recompra y dividendos, pero según cálculos reales, en el año fiscal 2026 ya se han devuelto unos 41,1 mil millones, lo que representa solo el 43%; aún más importante, cuando la compañía anunció simultáneamente su objetivo de ingresos de un billón de dólares para 2027, la verdadera prueba será la tensión entre “recompensar a los accionistas” y “ampliar el gasto de capital”.
(Resumen previo: ¡NVIDIA se convirtió en una leyenda en la guerra de la inteligencia artificial! Jensen Huang apuesta fuerte por AI y construye un imperio de GPU valorado en billones de dólares)
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Jensen Huang en GTC 2026 dijo que NVIDIA devolverá el 50% del flujo de caja libre a los accionistas este año, y añadió: “será una cifra muy grande”. La cifra es realmente enorme, pero si lo analizas en detalle, verás que la mitad de esa declaración se refiere a hechos ya ocurridos, y la otra mitad es un cheque aún por cobrar.
En todo el año fiscal 2026, el flujo de caja libre de NVIDIA fue de aproximadamente 96,58 mil millones de dólares. La recompra y dividendos reales en el año fueron unos 41,1 mil millones, es decir, el 43%, no el 50%. La diferencia no es mucha, pero la afirmación del “50%” corresponde al “año natural 2026”, y la diferencia entre año fiscal y calendario hace que la comparación tenga un margen de ambigüedad.
En el cuarto trimestre del año fiscal 2026, los ingresos fueron de 681 millones de dólares, un aumento del 73% interanual; en todo el año, los ingresos sumaron 2,159 millones, un crecimiento del 65%. Mantener más del 60% de crecimiento en esta escala, incluso solo para mantenerlo, ya es algo muy raro. La guía para el Q1 del FY2027 es de 780 millones (±2%), lo que indica que la tasa de crecimiento compuesta trimestral sigue acelerándose, no desacelerando.
El consenso actual del mercado es: NVIDIA tiene una barrera de entrada profunda, una demanda amplia y competidores lentos. Esta narrativa puede ser correcta. Pero los datos nos dicen otra cosa: la verdadera prueba de resistencia aún no ha llegado.
En GTC 2026, Jensen Huang presentó Blackwell Ultra y la próxima generación de la arquitectura Vera Rubin, estableciendo una ambiciosa meta: pedidos acumulados para 2027 por 1 billón de dólares. Los prototipos de Kyber (diseño vertical de 144 GPU) y el procesador de lenguaje Groq también se mostraron simultáneamente, enviando un mensaje claro: esta compañía no planea dejar el capital ocioso.
En agosto de 2025, NVIDIA anunció una autorización de recompra de 60 mil millones de dólares. Al final del Q4 del FY2026, aún quedaban 58,5 mil millones disponibles. En otras palabras, en un año completo, solo se usaron 1,5 mil millones de dólares de esa autorización.
Esto no es inusual: las autorizaciones de recompra en grandes tecnológicas suelen ser límites máximos, no planes concretos, y la ejecución en un período prolongado es la norma. Pero cuando una empresa anuncia que devolverá mucho a los accionistas y al mismo tiempo presenta en GTC su hoja de ruta de hardware de próxima generación, el destino del capital se decide por las acciones, no por las declaraciones.
Los fundamentos de NVIDIA no tienen problema. El problema es que, cuando una compañía anuncia simultáneamente una meta de ingresos de billones y una gran devolución a los accionistas, estas dos prioridades en la asignación de capital son opuestas. La estrategia de Huang es apostar a que el crecimiento será tan rápido que podrá hacer ambas cosas.
Por ahora, esa apuesta parece correcta. Pero el mercado siempre tiene la razón—hasta que deja de tenerla.
Si en 2027 se detecta alguna señal de desaceleración en el gasto de capital en AI, la promesa de “50% de flujo de caja libre en devolución” será un colchón para el precio de NVIDIA, o simplemente otro número que será redefinido. Esto es algo que hay que seguir de cerca.