El regulador financiero de Japón está instando a las corporaciones a poner a trabajar sus enormes reservas de efectivo. En lugar de quedarse con montones de capital inactivo, los reguladores quieren que estas empresas canalicen fondos hacia iniciativas de crecimiento e inversiones productivas. Este cambio señala un impulso más amplio hacia una asignación de capital más dinámica en la corporación japonesa. La medida podría replantear cómo las empresas abordan sus balances, favoreciendo la expansión sobre la acumulación conservadora de efectivo. Para los mercados, esto podría significar una actividad de M&A más agresiva, gasto en infraestructura tecnológica o incluso inversiones de capital de riesgo en sectores emergentes. Es un empujón calculado por parte de los reguladores que ven el capital estancado como una oportunidad perdida en un panorama económico en evolución.