Hay una perspectiva interesante que circula sobre las operaciones de escalamiento—comenzando con solo dos unidades y con el objetivo de crecer a 20 o 25. Es realmente una narrativa clásica de expansión. El factor de multiplicación aquí no se trata solo de números; habla de ambición y visión estratégica. Ya sea sobre la expansión de flota, unidades de negocio o presencia en el mercado, este tipo de trayectoria de crecimiento refleja confianza en las condiciones del mercado y en la ejecución operativa. Para aquellos que siguen las tendencias macro y las perspectivas de liderazgo sobre el crecimiento, este tipo de declaración merece atención—señala cómo los actores principales piensan sobre la escalabilidad y la oportunidad.