Hablando en serio, @StandX_Official esta estructura de sistema de puntos por órdenes pendientes está bastante madura.
No la han diseñado para recompensar «órdenes pendientes» como una acción única, sino que desglosan con precisión las tres dimensiones clave de la liquidez: escala, tiempo y precio.
Primero, veamos la posición y el apalancamiento — los puntos se vinculan directamente con el riesgo que asume el usuario, lo que filtra a los jugadores que participan de forma «simbólica». Aquellos dispuestos a usar una posición mayor y asumir riesgos más reales para hacer mercado, aportan una liquidez que en sí misma tiene más valor.
Luego, el tiempo de la orden pendiente — las órdenes que desaparecen en un instante no tienen mucho sentido, solo la profundidad que persiste puede realmente mejorar la experiencia de trading. El diseño del peso en el tiempo, en esencia, fomenta una oferta estable, no la especulación a corto plazo. El componente de precio es aún más el alma de este sistema.
Usar bps en capas en realidad distingue entre «liquidez efectiva» y «órdenes de exhibición sin efecto»: 0–10 bps recibe peso completo, porque es la contribución principal para reducir el diferencial de precios y optimizar el libro de órdenes; 10–30 bps reserva la mitad del peso, demostrando que aún tiene valor real, solo que de menor calidad; 30–100 bps tiene un peso muy bajo, más que nada para dar sensación de participación a los usuarios, no para reconocer su papel central.
El resultado final es claro: los puntos no se asignan a órdenes que están lejos del libro, que no ayudan en nada al mercado, sino que se dirigen con precisión a tres tipos de participantes — aquellos que acercan el precio al mercado, que asumen riesgos y que están dispuestos a ofrecer profundidad a largo plazo.
Desde la lógica de incentivos, rompe con la estrategia de «competir solo por cantidad de órdenes», y en su lugar, guía a todos a competir por «quién ofrece una liquidez más cercana a la demanda real del mercado».
Este diseño no solo beneficia a los usuarios que obtienen puntos, sino que también mejora la calidad de todo el libro de órdenes.
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Hablando en serio, @StandX_Official esta estructura de sistema de puntos por órdenes pendientes está bastante madura.
No la han diseñado para recompensar «órdenes pendientes» como una acción única, sino que desglosan con precisión las tres dimensiones clave de la liquidez:
escala, tiempo y precio.
Primero, veamos la posición y el apalancamiento — los puntos se vinculan directamente con el riesgo que asume el usuario, lo que filtra a los jugadores que participan de forma «simbólica».
Aquellos dispuestos a usar una posición mayor y asumir riesgos más reales para hacer mercado, aportan una liquidez que en sí misma tiene más valor.
Luego, el tiempo de la orden pendiente — las órdenes que desaparecen en un instante no tienen mucho sentido, solo la profundidad que persiste puede realmente mejorar la experiencia de trading.
El diseño del peso en el tiempo, en esencia, fomenta una oferta estable, no la especulación a corto plazo.
El componente de precio es aún más el alma de este sistema.
Usar bps en capas en realidad distingue entre «liquidez efectiva» y «órdenes de exhibición sin efecto»:
0–10 bps recibe peso completo, porque es la contribución principal para reducir el diferencial de precios y optimizar el libro de órdenes;
10–30 bps reserva la mitad del peso, demostrando que aún tiene valor real, solo que de menor calidad;
30–100 bps tiene un peso muy bajo, más que nada para dar sensación de participación a los usuarios, no para reconocer su papel central.
El resultado final es claro:
los puntos no se asignan a órdenes que están lejos del libro, que no ayudan en nada al mercado, sino que se dirigen con precisión a tres tipos de participantes — aquellos que acercan el precio al mercado, que asumen riesgos y que están dispuestos a ofrecer profundidad a largo plazo.
Desde la lógica de incentivos, rompe con la estrategia de «competir solo por cantidad de órdenes», y en su lugar, guía a todos a competir por «quién ofrece una liquidez más cercana a la demanda real del mercado».
Este diseño no solo beneficia a los usuarios que obtienen puntos, sino que también mejora la calidad de todo el libro de órdenes.