Este proyecto aparentemente no tiene bloqueo de tokens, pero en realidad su estructura de circulación es muy interesante: esencialmente, la distribución es del 70% en el mercado y del 30% en la tesorería. La parte del proyecto tiene en sus manos varios cientos de millones de tokens, y la cuestión clave es: la tesorería gasta 20 millones de tokens al año (sin contar la emisión adicional, pero el efecto es equivalente a que la fuente de tokens fluye continuamente al mercado), lo cual no es diferente a la lógica de liberación de VC.

Los datos están aquí: 20 millones de tokens ÷ 365 días = aproximadamente 54,800 tokens al día que entran al mercado desde la tesorería. Suena bastante alarmante. ¿Puede la quema resistir esto? Según los responsables del proyecto, queman entre 10,000 y 20,000 tokens al día. Calculando, la velocidad de quema solo puede compensar entre el 20% y el 40% de la entrada de la tesorería, dejando una brecha evidente.

Es decir, cada día hay una presión de entrada neta de 30,000 a 40,000 tokens, acumulando más de un millón de tokens adicionales al año. Este tipo de diseño de "reparar la vía por fuera y atravesar por dentro" termina siendo pagado por los inversores minoristas. En cuanto a las expectativas de inflación de tokens, el mercado debe digerirlo con anticipación.