Hace poco se descubrió un hecho interesante por parte de la comunidad. El CEO de una plataforma líder y regulada anteriormente hizo una declaración pública en la que mencionaba que comprar acciones de su propia plataforma se sentía muy bien —lo que en realidad era una forma de elogiar su producto y sus acciones. Parece una declaración típica de respaldo a su propia plataforma.

Pero aquí viene el problema. Al revisar los datos de operaciones internas divulgados públicamente, los números muestran que este CEO, entre 2024 y 2025, ha:

Número de compras: 0 veces
Número de ventas: 88 veces

Todo son reducciones de posición, sin ninguna compra registrada. La comparación resulta bastante irónica.

Al analizar la línea de tiempo con más detalle, la conducta de liquidación de este individuo abarcó todo el período de 2024 a 2025 —prácticamente cada trimestre estuvo vendiendo sistemáticamente sus acciones. En el cuarto trimestre de 2024 vendió aproximadamente 4.370 millones de dólares, y en el segundo y tercer trimestre de 2025 vendió alrededor de 1.960 millones y 2.680 millones de dólares respectivamente. La frecuencia y la magnitud son realmente constantes.

Por supuesto, hay que decir que realizar operaciones mediante un plan 10b5-1 en sí mismo no tiene problema desde el punto de vista de la regulación —muchos altos ejecutivos lo hacen para planificar con anticipación la liquidez de sus activos. Pero una operación de «nunca comprar y vender continuamente a alta frecuencia» así, realmente invita a la reflexión. Por un lado, alardean en los medios de su producto, y por otro, siguen liquidando en el mercado; esta historia en sí misma ya es bastante reveladora.