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Ex CEO de Intel advierte: si China bloquea la energía de Taiwán, el impacto global sería peor que una gran depresión económica; el Ministerio de Economía responde con firmeza
El ex director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger, advierte que, si China corta por completo el suministro de energía a Taiwán, el impacto en la economía mundial podría ser aún más grave que la Gran Depresión de la década de 1930; el Ministerio de Economía respondió el 19 de manera inusualmente firme, al destacar que la cadena de suministro de Taiwán y su resiliencia energética aguanten las pruebas, y rebatió esas afirmaciones al señalar que “no se ajustan a los hechos ni son más que especulación excesiva”.
(Antecedentes: filtración del NYT de una reunión secreta de la CIA con Huang Renxun y Apple Tim Cook: China atacará Taiwán en 2027, y el PIB de EE. UU. retrocederá 11%)
(Información de contexto: ¡TSMC se queja de “las tarifas eléctricas más caras del mundo en Taiwán”! Respuesta del ministro de Economía: esfuerzos por bajar precios y comprar electricidad verde a Filipinas)
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Si China de verdad corta la energía de Taiwán, es probable que la economía mundial sufra peor que la Gran Depresión de los años 1930; esta es la asombrosa advertencia que lanzó recientemente Pat Gelsinger, ex director ejecutivo de Intel. El choque comenzó cuando Gelsinger fue entrevistado por un medio y señaló que el mundo depende en exceso de los chips de Taiwán; advirtió que, si China corta de forma integral el suministro de energía a la isla y se desencadena una crisis eléctrica, el impacto superará el de la Gran Depresión de hace casi un siglo.
Gelsinger: reservas energéticas de Taiwán de menos de 3 semanas, “debería hacer que a todos se les erice la piel”
Gelsinger hizo esas declaraciones durante una entrevista en el programa All-In Podcast a mediados de julio. Citó un reporte del Wall Street Journal de principios de julio que indicaba que las reservas energéticas de Taiwán “no llegan a 3 semanas”, y afirmó sin rodeos que el hecho “debería hacer que a todos se les erice la piel”.
También mencionó que, en los últimos 4 años, China ha realizado 7 veces ejercicios militares en torno al Estrecho de Taiwán, como si se tratara de simulacros de bloqueo; y que, si se corta la energía a las fábricas de obleas, volver a restablecer la producción de las líneas tarda aproximadamente 90 días. Si en toda la isla ocurre un apagón a gran escala, el impacto económico superaría el de la Gran Depresión de los años 1930.
Ministerio de Economía: tasa de reserva, días en “luz verde” y estimación de crecimiento a diez años
Sobre la advertencia de Gelsinger, el Ministerio de Economía dijo que durante todo 2025, en el sistema de Taipower no hubo ni una sola ocasión en que la tasa de reserva cayera por debajo del 6%; y que las “luces verdes”, que representan el nivel de mayor holgura en la oferta de electricidad, es decir, los días con más de 10% de días, acumulados a lo largo del año sumaron 342 días.
De cara al futuro, la evaluación oficial ya incluyó en la cuenta la ampliación de semiconductores, los centros de datos y la electricidad adicional que generará la IA. Se estima que, para el periodo de 2026 a 2035, el crecimiento anual promedio de la demanda de electricidad ronda el 2,5%; y Taipower acelera al mismo tiempo la implementación del “Plan de construcción para reforzar la resiliencia de la red eléctrica”, con el objetivo de que la red pueda resistir incidentes repentinos o climas extremos.
Registros de terremotos y tifones en 25 años: las fábricas de semiconductores no dejaron de operar por más de un día
En cuanto a los riesgos sistémicos que preocupan al público, como terremotos y pandemias, la respuesta del Ministerio de Economía es, en cierta medida, un balance de 25 años: desde el gran terremoto 921 en 1999, hasta el fuerte sismo de 0403 en Hualien en 2024; Taiwán ha atravesado múltiples fuertes terremotos y el impacto de tifones, pero ninguna vez se detuvieron fábricas de semiconductores por más de un día. Incluso si durante un momento algunas líneas de producción en zonas específicas se ven afectadas, otras líneas pueden cubrir de inmediato, acelerando la producción para compensar el faltante.
El Ministerio de Economía considera que esta capacidad de resistir proviene de la alta integración entre el ecosistema de las ICT de Taiwán y la industria de los semiconductores. La cadena de suministro se entrelaza de forma estrecha y los proveedores se apoyan entre sí; incluso cuando COVID-19 desordenó la logística global y llegaron múltiples rondas de crisis energéticas internacionales, la industria de Taiwán mantuvo el ritmo y, además, en contra de la corriente logró resultados de alto crecimiento económico.
Cierre de la estrategia de diversificación de petróleo y gas
Sobre la estrategia de diversificación de las importaciones de energía, el Ministerio de Economía indicó: el petróleo y el gas no se concentran en una sola región ni en un solo proveedor; en su lugar, se combinan contratos de mediano y largo plazo con una planificación flexible del mercado spot, y se superpone un mecanismo de existencias de seguridad como red de protección. Aunque la guerra entre EE. UU. e Irán impacte la situación en Medio Oriente, el equipo de respuesta energética del Ministerio de Economía señaló que ha seguido de cerca los cambios de la situación; además, para el pico de consumo de electricidad de la temporada de invierno, las compras relacionadas y los mecanismos de respaldo se planearon con anticipación.
El Ministerio de Economía concluyó que, frente a una situación internacional difícil de predecir y los retos de clima extremo, el gobierno seguirá reforzando la seguridad del suministro de energía, la resiliencia de la red eléctrica y la flexibilidad de la programación; al mismo tiempo, convocará a los sectores de industria, gobierno, academia y ciencia para fortalecer en conjunto la capacidad de resistencia de la cadena de suministro, asegurando que el ritmo de crecimiento económico de Taiwán no se descontrole por riesgos externos.
¿Es razonable la advertencia de Gelsinger?
Dicho con franqueza, la postura de Gelsinger sí tiene componentes de dramatización: equipara directamente “4 años con 7 ejercicios” con simulacros de bloqueo; y como ex director ejecutivo de Intel, que apuesta por la manufactura en el territorio de EE. UU., “Taiwán es demasiado frágil” es precisamente la narrativa que le resulta más favorable, y no se puede ignorar esa perspectiva de intereses.
Pero al ver la respuesta del Ministerio de Economía: una tasa de reserva del 6% y 342 días en “luz verde” evalúan la holgura de generación cuando el combustible sigue entrando normalmente; el balance de terremotos y tifones de 25 años se enfoca en el impacto de desastres naturales de días a semanas; y las compras diversificadas de petróleo y gas diversifican “el riesgo de los proveedores”, no “el riesgo de las rutas marítimas”.
Y el supuesto de Gelsinger es precisamente que esa premisa se elimina: cerca del 98% de la energía de Taiwán depende del transporte marítimo de importación; si se bloquea la ruta marítima, la interrupción de importaciones no es un problema de probabilidad sino de duración. En ese escenario, incluso la tasa más alta de reserva solo sería un número en el papel. En otras palabras, la respuesta del Ministerio de Economía, que usa la resiliencia histórica para responder a un bloqueo futuro, en la práctica también parece demasiado optimista.
La gravedad de la advertencia de Gelsinger puede debatirse, pero lo que sí señala tiene base real y es un punto débil estructural: la fortaleza de los chips de Taiwán se apoya en una línea vital marítima que nadie puede controlar por completo, y ese es un problema para el cual hasta ahora nadie ha presentado una solución integral.