2026-01-08 06:58:41

Souvenez-vous, il y a quelques mois, un top product manager de Silicon Valley disait que par la suite, le ratio entre ingénieurs et PM devrait se rapprocher de 1:2. À présent, cela semble peu probable, car l'IA accélère davantage l'efficacité du travail des product managers, puisque la réalisation technique nécessite une certaine précision, mais le PRD peut être relativement flexible en termes de qualité.

Voici une expérience pratique que j'ai menée ces derniers jours pour produire rapidement un PRD pour une fonctionnalité de complexité moyenne :

1. Après avoir défini les priorités et la portée des fonctionnalités, donnez simplement quelques phrases en langage naturel à des assistants comme Manus/GPT/Gemini, en leur demandant de produire un PRD complet, puis comparez (temps : 10 minutes)
2. Une fois le résultat obtenu (qui sera généralement insuffisant), selon votre compréhension, supprimez ou simplifiez certaines fonctionnalités pour réaliser un MVP épuré, ajoutez des considérations pour des cas limites, et consultez des produits concurrents performants. (temps : 30-60 minutes)
3. Si vous n'avez pas de prototype, confiez-le à Lovable ; si c'est une demande d'itération, faites une capture d'écran de l'UI et envoyez le prompt optimisé à Alloy, en veillant à respecter strictement le style existant, et en anticipant le nombre de pages nécessaires et leur contenu. (temps : 15-20 minutes)
4. Une fois le prototype interactif obtenu, ajustez-le selon votre goût esthétique. (temps : 30 minutes)
5. Envoyez la version finale du prototype (capture d'écran ou code) à l'agent qui vous a aidé à produire le PRD, en lui demandant de modifier le PRD en conséquence. (temps : 10 minutes)
6. Assemblez deux versions satisfaisantes dans un document final, puis faites-le évaluer par les designers et les développeurs pour affiner davantage les détails.

Récemment, j'ai passé des entretiens avec plusieurs PM seniors de grandes entreprises, et leur processus produit long et fastidieux m'a presque fait lever les yeux au ciel. L'époque appartient aux équipes ayant une bonne intuition, capables de comprendre rapidement les besoins, de produire rapidement, et de valider rapidement.

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