Je regarde si le projet travaille sérieusement, au lieu de me concentrer uniquement sur ce qu'ils disent dans leur feuille de route, je regarde comment l'argent du trésor est dépensé, s'il y a des jalons correspondants après chaque dépense. Par exemple, ils disent vouloir faire une protection de liquidation, mais dans les dépenses, il y a plein de « frais de conseil / partenariat marketing », alors que le code et l'audit avancent lentement, on sait déjà où sont les priorités. Récemment, tout le monde compare RWA, le rendement des obligations américaines, et les produits de rendement on-chain, je vais aussi jeter un œil : derrière ces « rendements », qui supporte en réalité la volatilité et la liquidation, est-ce que le trésor renforce ses réserves de risque ou pas. De toute façon, ma propre position sera plus orientée vers des équipes transparentes, où l'argent dépensé correspond aux livrables, pas besoin de faire semblant que le risque n'existe pas.