Je regarde si le projet est vraiment en train de travailler ou non, ce qui est le plus utile n’est pas le PPT, mais le « signal » de l’argent dépensé par le trésor. Où l’argent est-il dépensé, et si après dépense on peut atteindre les jalons, on ne peut pas vraiment tromper les gens : il faut embaucher quand il faut, peaufiner le produit quand il faut, le rythme doit être bon, même si la communauté discute, je peux être plus tranquille. La chose la plus redoutable, c’est que le trésor ressemble à un buffet à volonté, aujourd’hui acheter du trafic, demain organiser un événement, en criant à long terme, mais le bilan est rempli de stimulants à court terme.

Récemment, le minage social et les tokens de fans sont à nouveau populaires, disant « l’attention c’est du minage », je l’écoute et… hmm, l’attention est bien sûr précieuse, mais si les dépenses du trésor n’ont rien à voir avec le progrès du produit ou de la chaîne, alors c’est juste utiliser les yeux des gens comme carburant. De toute façon, ce qui m’importe maintenant, c’est : l’argent dépensé peut-il se transformer en une livraison visible en quelques semaines, plutôt qu’en une pile de slogans plus retentissants.