Polymarket annonce la création de son propre L2, le atout de Polygon est-il perdu ?

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Création du résumé en cours

Titre original : Polymarket quitte Polygon : les enjeux économiques derrière la fuite

Auteur original : Azuma, Odaily Planet Daily

Le 22 décembre, une actualité concernant le leader du marché des prédictions, Polymarket, a suscité une attention générale — Mustafa, un membre de l’équipe Polymarket, a confirmé sur la communauté Discord que Polymarket prévoit de migrer de Polygon et de lancer un réseau Layer2 nommé POLY sur Ethereum, ce qui constitue la priorité actuelle du projet.

Une séparation inattendue mais pas surprenante

Le choix de Polymarket de quitter Polygon n’est pas surprenant, l’un étant un représentant de l’application en vogue, l’autre une infrastructure ancienne en déclin, et entre eux, la popularité du marché et les attentes de valeur sont déjà quelque peu décalées. À mesure que Polymarket grandit pour devenir une nouvelle entité majeure, la stabilité insuffisante du réseau de Polygon (la dernière panne ayant eu lieu le 18 décembre) et une écosystème relativement faible ont objectivement limité la croissance de la première.

Pour Polymarket, construire sa propre plateforme signifie une double victoire sur les plans produit et économique.

Du côté produit, en plus de rechercher un environnement plus stable, la création d’un réseau Layer2 personnalisé permet à Polymarket d’adapter ses caractéristiques fondamentales en fonction de ses besoins, offrant ainsi une flexibilité accrue pour les futures mises à jour et itérations de la plateforme.

Et l’enjeu le plus important réside dans le domaine économique. La création d’un réseau propre permet à Polymarket de regrouper toutes les activités économiques et services périphériques liés à sa plateforme, empêchant la fuite de valeur vers d’autres réseaux, et accumulant progressivement un avantage systémique propre.

Contributions économiques visibles et invisibles

En tant que couche applicative, le succès de Polymarket a apporté une contribution économique directe objective à Polygon, comme le montrent les données historiques compilées par l’analyste de données dash sur Dune :

· Le nombre d’utilisateurs actifs de Polymarket ce mois-ci est de 419 309, avec un total historique de 1 766 193 utilisateurs ;

· Le nombre total de transactions ce mois-ci est de 19,63 millions, avec un total historique de 115 millions de transactions ;

· Le volume total de transactions ce mois-ci s’élève à 1,538 milliard de dollars, et le total historique à 14,3 milliards de dollars.

Quant à la manière d’évaluer la contribution de Polymarket à l’économie de l’écosystème Polygon, Odaily Planet Daily a constaté un ratio plutôt intéressant en analysant leurs données.

· Tout d’abord, en termes de fonds immobilisés, les données de Defillama indiquent que la position totale de Polymarket sur la plateforme s’élève à environ 326 millions de dollars, soit environ un quart des 1,19 milliard de dollars de fonds verrouillés sur l’ensemble du réseau Polygon ;

· Ensuite, concernant la consommation de gas, Coin Metrics avait estimé en octobre dernier que les transactions liées à Polymarket avaient consommé environ 25 % du gas total du réseau Polygon ;

· En tenant compte de cette donnée ancienne, nous avons également examiné les changements récents : les analystes de données, petertherock, ont montré sur Dune que les transactions liées à Polymarket en novembre ont consommé environ 216 000 dollars de gas, tandis que Token Terminal indique que la consommation totale de gas du réseau Polygon ce mois-là était d’environ 939 000 dollars, ce qui représente également près d’un quart (environ 23 %).

Il est vrai que ces chiffres peuvent résulter d’un simple effet de synchronisation des méthodologies ou des périodes, mais la similarité entre ces résultats dans différentes dimensions peut aussi servir d’estimation pour mesurer la signification économique de Polymarket pour Polygon.

Au-delà des indicateurs quantifiables tels que utilisateurs actifs, fonds immobilisés, volume de transactions ou contribution au gas, la contribution économique de Polymarket à Polygon se manifeste également à travers une série de contributions plus difficiles à mesurer directement, mais tout aussi réelles.

D’abord, la dynamisation de la liquidité des stablecoins. Toutes les transactions de Polymarket étant réglées en USDC, ses activités fréquentes et continues augmentent objectivement la circulation et l’utilisation de l’USDC sur le réseau Polygon ; ensuite, la valeur ajoutée des utilisateurs retenus. Outre le marché de prédiction lui-même, ces utilisateurs peuvent également se tourner vers d’autres produits DeFi sur l’écosystème Polygon pour plus de commodité, ce qui augmente la valeur globale de l’écosystème Polygon. Ces contributions, bien que difficiles à quantifier précisément, constituent les besoins fondamentaux que le réseau sous-jacent valorise le plus et qui sont également les plus rares : une « demande réelle ».

Pourquoi maintenant ? La réponse n’est pas difficile à deviner

En réalité, rien qu’en termes de taille d’utilisateur, de performance des données et de volume de marché, Polymarket dispose déjà de la confiance nécessaire pour s’indépendantiser. Ce n’est plus une question de « faut-il partir » mais de « quand partir ».

Le choix de migrer à ce moment précis repose probablement sur la proximité du TGE (Token Generation Event) de Polymarket. D’une part, une fois la création du token achevée, sa gouvernance, ses incitations et son modèle économique seront relativement figés, rendant toute migration ultérieure plus coûteuse et complexe ; d’autre part, passer d’un « simple application » à un système complet « application + infrastructure » implique une modification de la logique d’évaluation, et la création d’un Layer2 autonome ouvre sans doute à Polymarket de plus hauts plafonds en termes de narration et de capital.

En résumé, le départ de Polymarket de Polygon n’est pas simplement une migration technique, mais un reflet des changements structurels dans l’industrie de la cryptographie. Lorsque les applications de premier plan ont la capacité d’accueillir de manière autonome des utilisateurs, du trafic et des activités économiques, si le réseau sous-jacent ne peut pas apporter de valeur supplémentaire, il sera inévitablement « contre-attaqué ».

Ce n’est qu’une question de recherche de profit.

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