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Je viens de remarquer quelque chose d'intéressant qui se passe sur le marché institutionnel. Tom Lee, cet stratège de Wall Street qui réfléchit depuis des années à Bitcoin et Ethereum, vient de prendre la présidence de BitMine récemment. Et ce n'est pas un mouvement ordinaire : l'entreprise se transforme d'une activité minière traditionnelle à une stratégie d'accumulation massive d'ETH au niveau corporatif.
Pour comprendre pourquoi cela importe, il faut connaître un peu l'historique de Lee. Ce n'est pas un type qui se contente de lancer des prédictions en l'air. Il travaille depuis les années 90 à Wall Street, a passé par Kidder Peabody, Salomon Smith Barney, et a été stratège en chef des actions chez JPMorgan pendant des années. Son style a toujours été basé sur des données concrètes, non sur de la spéculation. Il a même connu cet épisode célèbre en 2002 lorsqu'il a critiqué Nextel avec une analyse pointue qui a fait baisser l'action de 8 % en une journée. La direction de l'entreprise l'a accusé de tout, mais JPMorgan a enquêté et confirmé qu'il avait raison. Depuis, Lee est connu pour ne pas céder aux pressions.
En 2014, il a fondé Fundstrat Global Advisors, une institution de recherche indépendante, et a été parmi les premiers à Wall Street à intégrer Bitcoin dans des modèles d’évaluation classiques. Son cadre de 2017 sur Bitcoin comme substitut de l’or a été très influent. Mais ce qui me semble le plus pertinent maintenant, c’est sa position sur Ethereum et les stablecoins.
Lee a été très vocal ces derniers mois sur ce qui se passe avec les stablecoins. Il dit que c’est le "moment ChatGPT du secteur crypto". Le marché mondial des stablecoins dépasse déjà 250 milliards de dollars, et plus de 50 % de l’émission se fait sur Ethereum. Lorsque Wall Street et le Trésor américain ont commencé à soutenir cela, Ethereum est devenu l’infrastructure clé qui relie la finance crypto à la finance traditionnelle.
Depuis son rôle chez BitMine, Lee a expliqué pourquoi les entreprises cotées axées sur Ethereum ont des avantages structurels clairs. Premièrement, elles peuvent acheter de l’ETH en émettant des actions lorsque le prix est supérieur à la valeur nette, créant cet effet réflexif sur le NAV. Deuxièmement, elles peuvent utiliser des obligations convertibles et la vente d’options pour couvrir la volatilité et réduire les coûts de financement. Troisièmement, elles ont la capacité d’acquérir d’autres finances en chaîne. Quatrièmement, elles peuvent étendre leurs activités de staking, revenus de DeFi et infrastructure. Et cinquièmement, une fois leur position en ETH devenue centrale dans l’écosystème, elles pourraient devenir des actifs stratégiques pour des acquisitions institutionnelles.
À la mi-juillet, BitMine a révélé que sa détention d’ETH atteignait 566 776 pièces, évaluées à plus de 2 milliards de dollars. C’est presque 8 fois la quantité initiale lors de la levée de fonds. Founders Fund a investi avec 9,1 % de participation, et ARK Invest a également acheté des millions d’actions pour en faire des réserves d’ETH.
Ce que Tom Lee indique, c’est qu’Ethereum est actuellement la seule blockchain principale qui répond à la fois à la régulation, à la maturité de l’écosystème et aux économies d’échelle. Des plateformes comme Robinhood lancent déjà la tokenisation d’actions via Layer 2 d’Ethereum. De plus en plus d’institutions cherchent une blockchain pouvant héberger des actifs du monde réel tout en respectant la réglementation, et Ethereum est ce point de convergence.
Les analystes de Fundstrat ont fixé un objectif technique à court terme pour ETH à 4 000 dollars, avec une valeur raisonnable d’ici la fin de l’année entre 10 000 et 15 000 dollars. Lee a commenté qu’investir dans l’ETH à ses niveaux de prix actuels est une façon efficace d’obtenir un potentiel multiplié par 10 pour la finance d’entreprise.
Ce qui est intéressant ici, c’est que Lee n’est pas un maximaliste crypto qui prêche simplement sur les réseaux. C’est quelqu’un qui a été du côté institutionnel, qui a vu des cycles de marché, qui s’est trompé lors de la bulle des télécoms dans les années 90 et a appris des leçons difficiles avant 2008. Maintenant, il mise son capital et sa crédibilité sur le fait qu’Ethereum sera l’infrastructure du futur pour les institutions. Cela en dit long.