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Le solde des prêts sur marge se situe en effet à un niveau record d’environ 38 billions de won, un chiffre qui a franchi pour la première fois ce seuil le 29 mai et est monté à 38,63 billions de won d’ici la fin du mois de juin. L’augmentation d’environ 27,3 billions de won au début de l’année est proche de 39 % ; si l’affirmation d’un doublement pourrait être exagérée, le rythme de croissance est, lui, vraiment frappant. Le solde moyen quotidien sur le deuxième trimestre a atteint 35,94 billions de won, soit une hausse de 15,9 % par rapport à la moyenne du premier trimestre. Le KOSPI représente environ 76 % de ce solde, tandis que la part du KOSDAQ reste relativement faible. Toutefois, la dépendance à la marge du KOSDAQ par rapport à sa capitalisation boursière est plus de quatre fois supérieure à celle du KOSPI, un détail important qui explique pourquoi le KOSDAQ a connu des baisses aussi marquées.
Côté liquidation obligatoire, les chiffres montrent une accélération véritablement inquiétante. En juin, sur un seul jour, le 23 juin, le jour où le KOSPI a connu la plus forte baisse de son histoire, la liquidation obligatoire a atteint 42,4 milliards de won. La situation s’est aggravée en juillet, avec une liquidation obligatoire totale de 425,8 milliards de won entre le 1er et le 10 juillet, dont 142,2 milliards de won en une seule journée le 9 juillet. Ces chiffres ne couvrent qu’une seule catégorie : les transactions de courtage en suspens ; il existe un canal distinct de liquidation obligatoire lié aux crédits sur marge. Le ratio de liquidation obligatoire, soit le rapport entre les transactions liquidées et les transactions en attente, a bondi d’environ 1 % en janvier à 5,1 % en juin et à 10,2 % le 9 juillet, un niveau que les courtiers considèrent déjà comme un signal d’alerte au-delà de 5 %.
Le ratio de liquidation obligatoire, c’est-à-dire le rapport entre les transactions liquidées et les transactions en attente, a bondi d’environ 1 % en janvier à 5,1 % en juin et à 10,2 % le 9 juillet. Je n’ai pas réussi à vérifier de façon indépendante les chiffres que vous avez mentionnés concernant 1,2 million de comptes déclenchés par des appels de marge et 320-360 milliers de comptes soumis à une liquidation forcée. Par conséquent, ces chiffres précis doivent être lus avec prudence ; ils peuvent être exacts, mais je n’ai pas rencontré ces valeurs exactes dans les sources auxquelles j’ai accès. L’avertissement propre de la Banque centrale est clair : en cas de correction significative des prix des actions due à la hausse des investissements adossés à la dette et des ETF à effet de levier, les pertes des investisseurs particuliers pourraient augmenter, et les liquidations forcées pourraient amplifier la volatilité des prix.
Cette situation est directement liée au risque de concentration dans les ETF à effet de levier sur actions individuelles que nous avons évoqué plus tôt ; ensemble, ces deux facteurs expliquent pourquoi le marché coréen a connu des baisses aussi brutales et récurrentes. Pour ceux qui suivent le marché coréen et les actifs associés via Gate, le point clé à surveiller est de savoir si le taux de liquidation obligatoire restera au-dessus de 10 %, car ce niveau dépasse déjà les seuils de contrôle des risques internes aux courtiers, augmentant la probabilité d’un resserrement supplémentaire des règles de marge dans les prochains jours, ce qui pourrait être une source de pression vendeuse supplémentaire à court terme.
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Au cœur de cette volatilité structurelle se trouve un processus mathématique connu sous le nom de rééquilibrage short-gamma, qui régit la manière dont les ETF à effet de levier maintiennent leur exposition cible. Contrairement aux fonds d’investissement standard, un ETF à effet de levier ou inverse doit rééquilibrer programmatiquement son portefeuille à la clôture de chaque séance afin de garantir qu’il délivre exactement le double du rendement quotidien de son actif sous-jacent. Lorsqu’une action monte, le fonds est mécaniquement contraint d’acheter davantage d’actions pour maintenir son levier cible, et lorsqu’elle baisse, le fonds doit vendre de manière agressive. Cette structure rigide fonctionne entièrement indépendamment des fondamentaux de l’entreprise, créant un cycle auto-renforçant où l’achat programmatique prolonge artificiellement les rallyes du marché, tandis que la vente forcée accentue les plongeons en intraday.
Les risques systémiques de ce mécanisme sont devenus douloureusement évidents lors des récents échanges de la mi-juillet, lorsqu’une réévaluation mondiale des valorisations liées à l’intelligence artificielle a déclenché une forte baisse des principaux fabricants de semi-conducteurs de Corée du Sud. Alors que les actions de SK Hynix s’effondraient de quinze pour cent en une seule séance lundi, la chute a déclenché une cascade automatisée de ventes sur plus d’une douzaine de produits à effet de levier liés à la valeur, déversant des milliards de dollars dans le marché au comptant avant la cloche de clôture. Sur plusieurs journées à forte volatilité, le volume de rééquilibrage de ces ETF à effet de levier et inverse sur une seule action a représenté plus d’un tiers de la valeur totale des transactions quotidiennes sur l’ensemble du marché des ETF sud-coréens, et dans certains cas, le chiffre d’affaires quotidien des fonds à effet de levier a dépassé soixante pour cent du volume total de l’action sous-jacente. Cette concentration extrême a essentiellement permis au « tail to wag the dog », transformant des outils de suivi censés être passifs en principaux moteurs de la valorisation des actifs.
La disparition soudaine de la richesse des investisseurs particuliers, avec des milliards de dollars de valeur de fonds qui s’évaporent sur seulement quelques séances, a déclenché un âpre débat politique et réglementaire à Séoul. Les partisans du cadre de l’effet de levier sur une seule action continuent de soutenir que ces produits remplissent une fonction importante sur le marché, en fournissant des outils de couverture sophistiqués et en offrant aux investisseurs domestiques des options à haut rendement qui les empêchent de transférer leur capital vers des comptes offshore. Toutefois, les sceptiques et les législateurs se font de plus en plus entendre, certains critiquant le déploiement réglementaire pour avoir, en pratique, transformé l’indice de référence en un casino volatil. Les opposants mettent en avant l’effet structurel punitif connu sous le nom de volatility drag, où les actifs se dégradent rapidement dans des marchés très volatils et cantonnés à une fourchette, laissant aux détenteurs particuliers à long terme des pertes lourdes même si l’action sous-jacente finit par se redresser. En réponse à la montée de la contestation publique, les autorités financières du pays ont convoqué des réunions d’urgence, évaluant activement des mesures telles que l’augmentation des exigences minimales de dépôt en espèces pour les participants particuliers, l’imposition de lignes directrices promotionnelles plus strictes, et la dispersion des opérations d’exécution liées au rééquilibrage tout au long de la journée afin de prévenir les chocs liés à la clôture du marché.
Pour les observateurs de marché et les traders d’actifs numériques qui suivent ces développements sur Gate, la crise de l’effet de levier en Corée du Sud offre un cas d’étude particulièrement précieux sur la conception structurelle des marchés et sur les risques systémiques de la liquidité concentrée. Les leçons liées au rééquilibrage automatisé et aux boucles de rétroaction short-gamma sont très pertinentes pour le secteur crypto, où les dérivés à effet de levier, les actifs tokenisés et le trading algorithmique jouent un rôle dominant dans la découverte quotidienne des prix. Observer comment les autorités financières sud-coréennes interviendront au cours des prochaines semaines sera crucial, car tout resserrement réglementaire soudain, hausse des exigences de marge ou radiation de produits pourrait déclencher une migration significative du capital spéculatif des investisseurs particuliers hors des canaux traditionnels d’actions et vers des marchés alternatifs d’actifs numériques. Alors que les flux de capitaux mondiaux restent très sensibles aux changements réglementaires, surveiller ces évolutions structurelles
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