
CEO dan co-founder OpenAI, Greg Brockman, untuk pertama kalinya menjelaskan secara lengkap arsitektur dan jalur pengembangan untuk “aplikasi super” perusahaan tersebut dalam sebuah wawancara Podcast Big Technology. Rencana aplikasi ini akan mengintegrasikan ChatGPT, platform desain AI Codex, dan browser AI Atlas menjadi satu pintu masuk desktop yang terpadu, dengan target penetapan pada AGI pribadi (kecerdasan buatan umum untuk individu).
Brockman mendeskripsikan produk yang menjadi sasaran sebagai asisten pribadi yang benar-benar memahami preferensi pengguna secara mendalam, dan dapat menggantikan pengguna untuk menjalankan urusan di dunia digital, bukan sekadar alat tanya-jawab. Arsitektur intinya terdiri dari tiga integrasi produk yang sudah ada:
ChatGPT:Antarmuka percakapan dan pusat kendali tugas
Codex:Fondasi Agent serbaguna, sekaligus memiliki kemampuan eksekusi untuk pemrograman dan pekerjaan pengetahuan
Atlas:Browser AI OpenAI, bertanggung jawab atas operasi dan eksekusi lapisan web
Brockman menjelaskan bahwa rencana integrasi akan diluncurkan secara bertahap dalam beberapa bulan ke depan, dan tidak akan selesai sekaligus. Aplikasi mandiri untuk sisi tindakan (action) ChatGPT akan tetap seperti sekarang; cakupan penggabungan hanya terbatas pada desktop. Targetnya adalah membuat pengguna bisa berkata, “apa pun yang ingin Anda minta agar komputer lakukan, dapat langsung disampaikan dengan suara.”
Titik awal peta jalan aplikasi super adalah memperluas cakupan penggunaan Codex. Brockman menjelaskan bahwa struktur dasar Codex terdiri dari dua bagian: sebuah fondasi Agent serbaguna, ditambah sebuah Agent yang berfokus pada pemrograman. Batas aplikasi dari yang pertama jauh melampaui pemrograman itu sendiri; ia dapat diperluas ke skenario pekerjaan pengetahuan serbaguna seperti pengolahan spreadsheet, manajemen dokumen, serta peringkasan dan pengelompokan email.
Di internal OpenAI, sudah ada contoh karyawan yang secara sukarela menggunakan Codex untuk menangani tugas non-pemrograman, termasuk peringkasan email dan pekerjaan integrasi lintas alat. Ini menunjukkan bahwa jalur menuju serbaguna memiliki kelayakan nyata. Arah ini juga sejalan dengan peluang komersialisasi paling jelas yang dimiliki OpenAI di sisi perusahaan.
Brockman mengakui bahwa saat ini daya komputasi OpenAI “bahkan tidak cukup” untuk mendukung dua jalur sekaligus: asisten pribadi dan Codex. Inilah alasan langsung mengapa Sora dihentikan dan lini produk dipangkas. Ia mendefinisikan penyesuaian kali ini sebagai “pemahaman yang jernih tentang kematangan teknis dan dampak besar yang akan segera datang,” bukan sekadar pergeseran dari sisi konsumen ke sisi perusahaan.
Penutupan Sora berdampak langsung pada mitra. Menurut pemberitaan media, Disney (Disney) menandatangani perjanjian kerja sama senilai 1 miliar dolar dengan Sora pada bulan Desember tahun lalu. Namun, pada malam sebelum keputusan penghentian diumumkan secara resmi, para karyawan kedua belah pihak masih berkolaborasi hingga sekitar pukul 7.30 malam. Kasus Disney menjadi contoh kunci yang digunakan pihak luar untuk menilai ritme eksekusi transformasi OpenAI.
Dari sisi tekanan kompetisi, dalam enam bulan terakhir OpenAI telah mengubah peta jalan aplikasi super dua kali, terlebih dahulu menghadapi ancaman kompetitif dari Google dan kemudian dari Anthropic. Sebagian pihak di industri menilai bahwa kecepatan pertumbuhan pendapatan Anthropic berpotensi melampaui OpenAI dalam beberapa bulan. Prospek ini mempercepat keputusan strategis OpenAI untuk memusatkan sumber daya inti pada Codex dan alat di sisi perusahaan.
Aplikasi sisi tindakan (action) ChatGPT akan tetap beroperasi secara mandiri, dan cakupan integrasi aplikasi super hanya terbatas pada desktop. Perbedaan utamanya adalah bahwa ChatGPT saat ini lebih didominasi oleh percakapan, sedangkan rencana aplikasi super melalui integrasi Codex dan Atlas memungkinkan pengguna menjalankan tugas kompleks lintas alat dari satu antarmuka terpadu.
Brockman menggunakan “AGI pribadi” untuk menggambarkan target penetapan aplikasi super: sebuah sistem asisten pribadi yang memahami preferensi dan tujuan pengguna secara mendalam, serta mampu secara proaktif menggantikan pengguna untuk menangani urusan di dunia digital. Ini menandai bahwa OpenAI beralih dari hanya mendemonstrasikan kemampuan model menjadi strategi pengintegrasian aplikasi yang berpusat pada pengguna.
Brockman menjelaskan bahwa akar masalahnya adalah sumber daya daya komputasi tidak cukup untuk mendukung beberapa lini produk secara bersamaan. Sora dinilai sebagai arah dengan potensi komersialisasi jangka pendek yang relatif lebih rendah; karena itu, sumber daya dialihkan kembali ke Codex dan alat di sisi perusahaan, untuk mengokohkan dua lini produk OpenAI yang saat ini paling berpotensi menghasilkan pendapatan.