Jared Isaacman baru saja memaparkan visinya untuk bab berikutnya NASA — dan itu ambisius tanpa menguras kantong.
Ini yang menarik perhatian saya: Dia ingin misi simultan ke Mars DAN Bulan, semuanya dalam batas anggaran yang ada. Bukan tugas yang mudah, tetapi itulah jenis pemikiran yang sangat dibutuhkan industri luar angkasa saat ini.
Situasi ISS? Dia keras menolak rencana de-orbit yang prematur. Pendapatnya: "Kita perlu memaksimalkan setiap nilai darinya sebelum 2030." Ini masuk akal ketika Anda mempertimbangkan miliaran yang sudah diinvestasikan dan potensi penelitian yang sedang berlangsung.
Tapi inilah yang menarik — permainan jangka panjang adalah membuat NASA mandiri secara finansial. Itu adalah perubahan mendasar. Kita berbicara tentang mengubah sebuah lembaga pemerintah menjadi sesuatu yang dapat mendanai operasinya sendiri. Apakah melalui kemitraan komersial, lisensi teknologi, atau sumber pendapatan lainnya masih harus dilihat.
Ini adalah pergeseran menuju efisiensi operasional yang mencerminkan apa yang telah kita lihat di sektor-sektor lain. Pertanyaannya bukan apakah tujuan-tujuan ini layak — tetapi apakah pelaksanaannya dapat sesuai dengan visi.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
7 Suka
Hadiah
7
3
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
degenonymous
· 14jam yang lalu
NASA selalu menjadi pengguna besar anggaran pemerintah, ya?
Lihat AsliBalas0
DAOTruant
· 18jam yang lalu
Mempunyai uang memang luar biasa, bisa ke langit, kan
Lihat AsliBalas0
BoredWatcher
· 18jam yang lalu
Proyek Mars masih tidak kekurangan uang untuk dibelanjakan.
Jared Isaacman baru saja memaparkan visinya untuk bab berikutnya NASA — dan itu ambisius tanpa menguras kantong.
Ini yang menarik perhatian saya: Dia ingin misi simultan ke Mars DAN Bulan, semuanya dalam batas anggaran yang ada. Bukan tugas yang mudah, tetapi itulah jenis pemikiran yang sangat dibutuhkan industri luar angkasa saat ini.
Situasi ISS? Dia keras menolak rencana de-orbit yang prematur. Pendapatnya: "Kita perlu memaksimalkan setiap nilai darinya sebelum 2030." Ini masuk akal ketika Anda mempertimbangkan miliaran yang sudah diinvestasikan dan potensi penelitian yang sedang berlangsung.
Tapi inilah yang menarik — permainan jangka panjang adalah membuat NASA mandiri secara finansial. Itu adalah perubahan mendasar. Kita berbicara tentang mengubah sebuah lembaga pemerintah menjadi sesuatu yang dapat mendanai operasinya sendiri. Apakah melalui kemitraan komersial, lisensi teknologi, atau sumber pendapatan lainnya masih harus dilihat.
Ini adalah pergeseran menuju efisiensi operasional yang mencerminkan apa yang telah kita lihat di sektor-sektor lain. Pertanyaannya bukan apakah tujuan-tujuan ini layak — tetapi apakah pelaksanaannya dapat sesuai dengan visi.