Banyak orang mengutuk market maker ASTER, tetapi proyek ini sejak awal sudah ditentukan nasibnya. Tidak peduli seberapa banyak pro yang secara terbuka menyatakan holding, atau seberapa banyak pump jangka pendek yang dilakukan, itu tidak mengubah fakta bahwa ini adalah proyek berkualitas rendah. Hari ini saya akan menjelaskan hal ini dengan jelas: sejauh mana sebuah proyek bisa berjalan, tidak pernah bergantung pada persona yang dibangun, tetapi pada apakah logika dasar dapat berdiri kokoh.

ASTE定位 adalah platform kontrak berkelanjutan terdesentralisasi. Kedengarannya bagus, apa itu pesanan tersembunyi, perdagangan multi-rantai, konsepnya memang cukup baru. Namun, setelah dibuka, masalah yang paling menyakitkan: distribusi token sangat tidak merata, 96% terkonsentrasi di beberapa dompet. Memahami dari sudut pandang yang berbeda - sebuah perusahaan 96% sahamnya dipegang oleh beberapa orang, mereka ingin naik ya naik, ingin menjatuhkan ya jatuh, investor ritel menjadi pelengkap, tanpa suara. Struktur semacam ini pada dasarnya adalah sentralisasi, bertentangan dengan apa yang dipromosikan oleh proyek.

Sekarang mari kita lihat bagian valuasi. Kapitalisasi pasar ASTER setara dengan banyak proyek terkemuka, tetapi nilai aplikasi sebenarnya jauh tertinggal. Keunggulan sejati dari platform kontrak berjangka terletak pada terobosan teknologi dan kedalaman perdagangan, dan ASTER tidak memiliki prestasi yang dapat dibanggakan dalam kedua aspek ini. Dukungan dari pro paling banyak menjadi katalis jangka pendek, dapat mendorong harga koin naik, tetapi dalam jangka panjang, proyek ini tidak memiliki dukungan nilai yang nyata, dan setiap aura pada akhirnya akan memudar.

Ditambah dengan kondisi pasar saat ini - likuidasi besar-besaran di seluruh jaringan, para pemilik besar terus meninggalkan pasar, secara keseluruhan berada dalam siklus penurunan. Dalam latar belakang seperti ini, kelemahan proyek berkualitas rendah akan diperbesar berkali-kali, menuju kebangkrutan hampir pasti. ASTER bukan yang pertama, akan ada lebih banyak di belakang. Daripada terjebak dengan market maker, lebih baik fokus pada bagaimana mengidentifikasi logika dasar proyek yang sebenarnya.