#数字资产市场动态 Di akhir tahun, seorang pengusaha terkenal berbagi pandangan menarik tentang kekayaan: dua perusahaan yang sahamnya dimiliki hampir seluruh kekayaannya, dan fluktuasi saham tersebut sepenuhnya terkait dengan output produk dan layanan. Dengan kata lain, satu-satunya cara untuk meningkatkan kekayaan sendiri adalah dengan membuat perusahaan-perusahaan ini memproduksi lebih banyak barang dan menyediakan layanan yang lebih baik—terdengar sederhana dan kasar, tetapi logikanya sangat langsung.



Yang lebih menarik lagi, logika ini berlaku untuk semua pemegang saham, termasuk bagian yang dimiliki oleh karyawan. Ketika saham perusahaan meningkat nilainya, investor lain dan karyawan internal juga bisa mendapatkan manfaat. Cara mengikat keuntungan seperti ini sebenarnya cukup umum di industri internet dan teknologi tinggi. Ini memaksa perusahaan benar-benar untuk membuat sesuatu dan menciptakan nilai, bukan hanya mengandalkan operasi modal untuk membentuk gelembung. Dari sudut pandang ini, keunggulan kompetitif inti perusahaan akhirnya kembali ke hal yang paling sederhana—apa yang sebenarnya bisa Anda berikan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • 7
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
LiquidatorFlashvip
· 20jam yang lalu
Hmm... risiko konsentrasi posisi masih setinggi ini, berani-berani saja membanggakan? Apakah rasio jaminan sudah mencapai ambang batas?
Lihat AsliBalas0
SatoshiChallengervip
· 2025-12-30 16:17
Yang ironis adalah, argumen ini muncul setiap kali ada pasar bullish, dan kemudian terbukti sangat tidak masuk akal pada tahun 2018 dan 2022. Masalah sebenarnya adalah—data menunjukkan bahwa sebagian besar pendiri sebenarnya tidak benar-benar memiliki banyak uang tunai di dalamnya, opsi, dilusi pendanaan, transaksi terkait... ini adalah operasi yang umum dilakukan. Bukan berarti perusahaan tidak menciptakan nilai, hanya saja jangan membuat hal ini terdengar terlalu idealis, sehingga mudah menipu orang untuk masuk dan mengambil alih.
Lihat AsliBalas0
AlphaWhisperervip
· 2025-12-30 16:03
Benar sekali, ini adalah alignment yang sebenarnya. Dibandingkan dengan proyek yang setiap hari hanya membicarakan konsep dan bermain permainan modal, saya lebih percaya pada pendiri yang menaruh uang mereka pada hasil nyata. --- Tapi kembali lagi, berapa banyak pengusaha yang benar-benar berani mempertaruhkan seluruh kekayaan mereka pada produk? Kebanyakan masih membagi risiko. --- Intinya tetap pada kemampuan pengiriman, tidak ada gunanya bicara panjang lebar, harus lihat apakah produk akhir bisa bersaing. --- Saya tertarik dengan kepemilikan saham karyawan, agar benar-benar menyatukan kepentingan tim, kalau tidak, visi sekadar omong kosong. --- Bagus, akhirnya ada yang menjelaskan logika ini dengan jelas. Web3 juga harus belajar, jangan cuma menggambar kue.
Lihat AsliBalas0
rugpull_survivorvip
· 2025-12-30 16:01
Bagus sekali, ini adalah jalan yang benar. Dibandingkan dengan mereka yang bermain permainan modal setiap hari, lebih baik fokus membuat produk yang andal
Lihat AsliBalas0
FallingLeafvip
· 2025-12-30 15:57
Hmm, logikanya sebenarnya adalah bekerja keras dengan sungguh-sungguh, tidak bisa mengandalkan omongan kosong Dikatakan dengan baik tapi sulit untuk dilakukan, saat ini masih ada beberapa perusahaan yang benar-benar melakukannya Semua orang terikat pada satu kapal, inilah mekanisme insentif yang paling keras Saya hanya ingin bertanya, bagaimana startup yang mengandalkan pendanaan dan membakar uang bisa bertahan hidup?
Lihat AsliBalas0
GateUser-ccc36bc5vip
· 2025-12-30 15:55
Singkatnya, melakukan hal nyata vs berdebat di atas kertas, pengusaha yang andal semuanya bermain seperti ini
Lihat AsliBalas0
  • Sematkan

Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)