Netflix dan akhir dari acara bincang-bincang: Bisakah podcast video menggantikan program siang hari?

Netflix sedang mendefinisikan ulang arti “berbicara dengan audiens”. Platform streaming ini tidak puas hanya menawarkan film dan serial: sekarang berusaha menjadi pusat dari format hiburan baru yang berpotensi menggeser tradisi televisi selama puluhan tahun. Taruhan terbarunya jelas: menaklukkan wilayah talk show melalui podcast video.

Minggu ini, Netflix mengumumkan kemitraan strategis dengan iHeartMedia dan Barstool Sports, bergabung dengan kesepakatan sebelumnya dengan Spotify. Rumor juga beredar bahwa mereka sedang bernegosiasi dengan SiriusXM. Tujuannya sederhana namun ambisius: mendapatkan hak eksklusif video untuk konten podcast terpilih. Para ahli melihat langkah ini sebagai tantangan langsung yang terutama ditujukan kepada YouTube, yang telah menjadi panggung di mana pertempuran baru dalam dunia hiburan sedang berlangsung.

Strategi ambisius: Netflix masuk ke bisnis podcast video

Fenomena ini bukan kebetulan. YouTube baru saja mengungkapkan angka yang berbicara sendiri: selama 2025, penonton mengonsumsi lebih dari 700 juta jam podcast di perangkat ruang tamu, seperti TV yang terhubung. Dibandingkan dengan 400 juta jam tahun sebelumnya, pertumbuhan ini sangat pesat. Data sederhana namun kuat ini menjelaskan mengapa Netflix dan platform lain bereaksi.

“Seiring penonton menghabiskan lebih sedikit waktu di televisi tradisional dan lebih banyak mengonsumsi konten berbiaya rendah dan berdurasi pendek di YouTube, Netflix menghadapi ancaman kompetitif yang tidak bisa diabaikan,” jelas Matthew Dysart, pengacara yang ahli di bidang hiburan dan mantan kepala urusan komersial podcast di Spotify, kepada TechCrunch.

Logika dasarnya adalah bahwa talk show siang hari selama generasi menjadi tulang punggung jadwal televisi. Sekarang, kebiasaan konsumsi yang sama — orang yang menginginkan teman saat melakukan aktivitas lain — beralih ke format podcast. Netflix berusaha menempatkan diri sebagai tempat di mana audiens besar itu bisa menemukan hal tersebut.

YouTube semakin menguasai: Mengapa Netflix melihat ancaman nyata dari podcast

Persaingan dengan YouTube lebih dari sekadar rivalitas perusahaan. Ini adalah pertarungan untuk menentukan ke mana waktu hiburan akan diarahkan. Sementara YouTube memungkinkan siapa saja mengunggah dan memonetisasi konten podcast, Netflix berusaha menawarkan pengalaman yang dikurasi dan eksklusif yang menambah nilai pada langganannya.

Langkah ini juga mencerminkan kenyataan yang lebih luas: hiburan di layar semakin terfragmentasi. Generasi yang dulu menonton “The Office” sebagai latar belakang saat melakukan tugas kini memiliki pilihan berbeda. Mereka bisa memutar podcast sebagai latar belakang dengan mudah yang sama, dan jika Netflix berhasil menjadi destinasi utama untuk itu, mereka akan mengamankan aliran pendapatan dan waktu layar yang baru.

“Jika Netflix bisa menjadi tempat di mana orang secara alami mencari podcast sebagai latar belakang, itu akan menjadi kemenangan strategis besar,” kata analisis internal industri. Perusahaan ini menghasilkan sekitar 45 miliar dolar per tahun, yang berarti mereka memiliki modal untuk berinvestasi dalam ekspansi ini tanpa risiko langsung.

Para pembuat konten tidak yakin: Keraguan tentang masa depan video dalam podcast

Namun, tidak semua berbagi optimisme Netflix. Ketika Mike Schubert dan Sequoia Simone meluncurkan program baru mereka “Professional Talkers” awal 2026, mereka memulai refleksi yang banyak pembuat konten bagikan: Apakah podcast benar-benar membutuhkan video?

Schubert menemukan sesuatu yang mengejutkan. “Kami memutuskan membuat program ini sebagai produksi yang diarahkan ke video sejak awal,” katanya kepada TechCrunch. “Tapi saat kami mengunggah satu episode hanya dalam audio dan satu lagi dalam video, angka penontonnya hampir sama. Kami bertanya-tanya: mengapa harus menghabiskan waktu dan sumber daya dua kali lipat jika hasilnya sama?”

Pertanyaan ini bergema di kalangan banyak pembuat independen. Selama hampir satu dekade, Schubert dan yang lain membangun audiens yang lebih suka format audio murni. “Untuk siapa saya melakukan perubahan ini?” tanya Ronald Young Jr., produser podcast yang sudah mapan. “Jawabannya sederhana: untuk eksekutif, pengiklan, mereka yang percaya bahwa video adalah masa depan yang tak terelakkan.”

Secara paradoks, Young Jr. mengamati bahwa ESPN sudah bertahun-tahun melakukan apa yang diusulkan Netflix: memiliki program percakapan latar belakang dalam format video. Tapi meskipun mengakui ada audiens untuk itu, banyak pembuat enggan mengubah fokus mereka tanpa jaminan imbalan.

Pelajaran dari Spotify: Bagaimana sebuah perusahaan bisa merusak pasar sendiri

Kisah terbaru Spotify di dunia podcast memberi pelajaran berhati-hati. Platform streaming ini menghabiskan miliaran dolar membeli startup teknologi dan studio produksi, berusaha mengendalikan seluruh rantai nilai: dari perangkat lunak rekaman hingga alat penjualan iklan.

Tapi yang paling mencolok adalah kesepakatan kontennya. Ketika Spotify membayar 250 juta dolar untuk hak eksklusif podcast Joe Rogan, pasar berguncang. Bukan karena kekaguman, melainkan karena shock. “Pada saat kamu menilai Joe Rogan sebesar 250 juta dolar, kamu menetapkan standar yang tidak akan pernah dicapai podcaster rata-rata,” kata Young Jr. dengan tajam.

Hasilnya adalah gelembung podcast yang akhirnya meledak sendiri oleh Spotify. Mereka menutup studio, memecat karyawan, mengurangi investasi. Industri terguncang, generasi pembuat konten ditinggalkan, dan persepsi publik berubah drastis: podcasting beralih dari industri yang berkembang menjadi yang disebut “mati”.

Netflix vs Spotify: Dua visi berbeda untuk menguasai hiburan

Netflix mengamati kisah ini dengan penuh perhatian. Strateginya berbeda secara sengaja, tetapi sama agresifnya. Sementara Spotify menghabiskan uang tanpa pandang bulu untuk pembuat konten individual, Netflix memulai dengan kemitraan korporat: iHeartMedia, Barstool Sports, dan bernegosiasi dengan SiriusXM.

“Yang dilakukan Netflix tampak lebih terencana,” analisis Young Jr. “Mereka membuat kesepakatan strategis daripada taruhan besar pada selebritas. Tapi pertanyaannya: berapa lama mereka akan tetap berhati-hati?”

Matthew Dysart memperkirakan bahwa Netflix akhirnya akan mengikuti jejak Spotify. “Saya berharap suatu saat Netflix akan menandatangani kesepakatan sembilan digit dengan pembuat podcast top. Mereka kemungkinan besar akan berinvestasi besar dalam tokoh terkenal untuk podcast orisinal,” prediksi pakar hukum ini.

Bagi perusahaan sebesar Netflix, miliaran dolar itu signifikan tetapi tidak bencana. Namun, bagi ekonomi pembuat konten, itu adalah uang yang bisa kembali mengacaukan pasar lagi.

Apa sebenarnya definisi podcast? Ambiguitas yang membingungkan industri

Salah satu masalah mendasar adalah ketidakjelasan definisi: tidak ada yang benar-benar sepakat apa itu podcast di tahun 2026. “Kata itu menjadi begitu kabur sehingga sekarang hanya berarti ‘program’,” kata podcaster Eric Silver kepada TechCrunch.

Bagi sebagian orang, podcast adalah talk show percakapan yang cocok dalam video. Bagi yang lain, itu adalah fiksi dramatik dengan aktor suara dan desain suara canggih, format yang sama sekali hilang di video. Ada juga yang memandang podcast sebagai narasi reportase yang rumit dan disempurnakan NPR, cerita kompleks yang tidak selalu membutuhkan gambar.

Ketidakjelasan ini menjelaskan sebagian resistensi. Netflix berusaha memperluas format talk show melalui video, tetapi banyak pembuat konten tidak membuat talk show. Mereka melakukan hal lain, dan memaksakan mereka ke video akan membuat pekerjaan mereka menjadi usang.

Masa depan yang tidak pasti: Konsolidasi, uang, dan risiko dalam industri podcast

Faktanya, para pembuat konten memandang ini dengan skeptis. Mereka sudah pernah melihat siklus ini sebelumnya. “Setiap kali perusahaan besar mengkonsolidasikan industri hiburan, uang mengalir ke yang sudah berkuasa, dan masa depan menjadi lebih tidak pasti bagi semua orang lain,” peringatkan Silver.

Ketika Spotify mengkonsolidasikan industri, mereka menjadi kaya. Investasi awal mereka tampak transformatif, tetapi tidak berkelanjutan. Startup tutup, pembuat independen tersisih, dan narasi berubah dari “zaman keemasan” menjadi “kematian podcasting”.

Netflix baru memulai perjalanan ini. Pendekatan korporat mereka saat ini lebih berkelanjutan daripada Spotify, tetapi nasibnya bisa serupa. Industri ini punya peluang belajar dari kesalahan tersebut, tetapi insentif korporat jarang mendukung pembelajaran.

Yang pasti, talk show tradisional, format yang selama puluhan tahun menjadi ciri jadwal siang hari, sedang dalam transisi. Bukan lagi televisi langsung yang diinginkan orang sebagai latar saat menjalani hidup mereka. Melainkan konten on demand, percakapan, dengan wajah yang dikenal.

Jika Netflix berhasil menguasai ruang ini, mereka akan mendefinisikan ulang arti “talk show” untuk generasi baru. Tapi biaya bagi industri pembuat independen bisa tinggi. Seperti kata Mikah Sargent, produser TWiT.tv: “Jika Netflix bisa menjadi tempat orang mencari teman sebagai latar, itu akan menjadi kemenangan bagi perusahaan. Tapi pertanyaannya: apakah ini juga kemenangan bagi semua orang lain?”