
BUIDLは、暗号資産やWeb3分野で推奨される「構築重視」の哲学です。価格変動だけに注目するのではなく、コードやプロダクト、コミュニティ活動を通じて長期的な価値を創出することを目指します。
この言葉はコミュニティ文化から生まれました。暗号資産の初期には「HODL」(holdの誤記)が、長期保有を推奨するミームとして広まりました。「BUIDL」は保有から積極的な構築へと意識を転換します。Web3は、ユーザーがデータや資産を真に所有できるブロックチェーンベースの新しいインターネットですが、BUIDLはウォレットや分散型アプリケーション(dApps)、データツールなど、実用的な機能の提供を指します。
BUIDLは、Web3がプロダクト体験、コンプライアンス基準、セキュリティ基盤、ユーザー価値を向上させるために不可欠です。継続的な構築によってのみ、これらの進化が可能となります。
強気相場では価格への関心が高まりますが、弱気相場ではBUIDLがエコシステムの基盤を強化します。例えば、ネットワーク層のアップグレード(Layer 2)は、安定した決済や低手数料を実現し、オンチェーンアプリを一般ユーザーにも利用しやすくします。機能と価値を重視することで、コミュニティは開発者や機関を惹きつけ、オープン標準やツールの進化を促進します。テストネットはメインネット環境を無料トークンで模擬でき、リスク低減に役立ちます。これもBUIDLの代表的な事例です。
主な違いは「行動」です。HODLは資産の長期保有を重視し、BUIDLは長期的な設計やプロダクト開発に重点を置きます。両者は補完的な関係です。
HODLは主に投資戦略、BUIDLは業務手法とコミュニティ実践です。成熟したプロジェクトには、健全な財務管理と継続的なプロダクト改善の両方が必要です。BUIDLは価格変動よりも、実用的な機能の提供やユーザー課題の解決を重視します。個人レベルでは、合理的な保有とオープンソースへの貢献、ドキュメント作成、テストやフィードバックが循環的に価値を生み出します。
BUIDLは「ビジョン」を「実用的なプロダクトやプロセス」へと転換することです。要件検証、スマートコントラクトやフロントエンド実装、テストとローンチ、コミュニティ運営、継続的な改善までが含まれます。
寄付dAppを例にすると、まず課題(例:寄付の透明性や資金の流れ)を特定し、ネットワークや技術スタックを選定します。スマートコントラクトで寄付と資金分配のルールを設定します。スマートコントラクトは、デプロイ後に事前定義されたロジックでオンチェーン自動実行されるコードです。次に、非技術者でも使いやすいシンプルなフロントエンドを構築し、テストネットで検証後にメインネットへローンチします(セキュリティ監査やホワイトボックステストも含む)。ローンチ後はコミュニティのフィードバックを集めてUXや性能を最適化します。
学習リソースやプロジェクト監視には、GateのLearnセクションで基礎知識を、Startupセクションで初期プロジェクトのホワイトペーパーやプロダクトモデルを確認し、他プロジェクトの設計や改善ペースから洞察を得ます。ハッカソン(開発者コンテスト)やオープンソースリポジトリの議論に参加し、実践経験を積みましょう。
Step 1: 方向性を明確にします。ウォレットの使いやすさ、データクエリツール、教育コンテンツ、コミュニティ協働ツールなど、具体的な課題を選びましょう。抽象的な目標は避けます。
Step 2: 環境を整えます。ウォレットをインストールし、プライベートキー(アカウントのマスターキー)をバックアップします。紛失や漏洩は資産リスクにつながるため注意が必要です。テストネットで練習し、メインネットの直接的なコストやリスクを回避します。
Step 3: 学習ルートを設定します。Ethereum開発ならSolidityを学び、他のブロックチェーンなら各自の言語(例:Rust)を習得します。ドキュメント作成やプロダクトプロトタイプツールも学び、コミュニケーションや協働力を高めましょう。
Step 4: テンプレートから始めます。最低限動作するバージョンは既存の標準を活用します。トークン標準(ERC-20など)は一般的なインターフェース規約です。まず基本機能を実装し、差別化機能は後から追加します。
Step 5: コミュニティに参加します。開発者フォーラムやオープンソースリポジトリの議論、ハッカソンに参加し、小規模なPR(コード変更)やドキュメント・テスト協力を通じて協働ネットワークを広げます。
Step 6: ユーザーによる検証を行います。実ユーザーにプロダクトを試してもらい、課題を記録し、フィードバックに基づいて改善します。露出だけでなく、リテンションや満足度指標に注力しましょう。
Step 7: ローンチとコンプライアンス対応。メインネット公開前にセキュリティ監査や緊急対応計画を実施し、免責事項やプライバシーポリシーを明確にします。資金を扱う場合は、段階的に上限を設定し、集中管理リスクを避けます。
BUIDLには技術・セキュリティリスク、財務・コンプライアンスリスク、チーム・コミュニティ協働の課題など重大なリスクがあり、事前の計画と多層的な対策が必要です。
技術・セキュリティ面では、スマートコントラクトのバグ、鍵漏洩、フィッシング攻撃により資産損失の恐れがあります。まずテストネットで検証し、コード監査、マルチシグセキュリティ機構、緊急停止策を導入します。財務面では、ユーザー資金の集中管理を避け、やむを得ず行う場合はリスク分離や透明な開示、明確なリスク閾値・補償プランを設けます。コンプライアンスは地域ごとに大きく異なるため、必ず専門家の助言を得てからローンチします。チーム協働では、貢献プロセス・コード基準・リリーススケジュールを明確化し、主要メンバー離脱時の停滞を防ぎます。
過去2年間でBUIDLは「長期主義」とツールチェーンの成熟へと進化しています。開発者は性能やユーザー体験を優先し、資金やインセンティブはインフラや実用ユースケースにシフトしています。
複数の公開開発者レポート(Electric Capitalの2024 Developer Reportなど)によれば、長期貢献者の比率が増加し、新規貢献者の伸びは鈍化しています。エコシステムは着実な改善と品質保証を重視する傾向です。2025年末までには、アカウント抽象化(ウォレットの利便性向上)、モジュラー型ブロックチェーンスタック(ネットワークを構成モジュールに分割)、データ・監視ツール、ゼロ知識技術を活用した実用プロダクト、AI支援による開発・テストなどがBUIDLの新潮流となり、提供速度と安全性を高めています。
BUIDLは、コード・プロダクト・コミュニティを通じて長期的価値を創出する「構築者中心」のアプローチと文化です。HODLと補完しつつ、ユーザー課題の解決と堅牢な提供に重点を置きます。実践ルートは課題定義、テストネットでの改善、監査・コミュニティフィードバック、段階的ローンチ、コンプライアンス確認です。主なリスクは技術・セキュリティと財務面であり、多層設計と透明な仕組みで対処します。ツールチェーンの成熟・長期志向への適応、継続的な学習・協働によって、構築者はアイデアを広く使われるプロダクトへと最大限に発展させることができます。
BUIDLは暗号資産コミュニティで「継続的な構築」に重きを置きます。根底にあるのは投機的取引ではなく、粘り強い開発です。従来のソフトウェア開発は主に専門職ですが、BUIDLはコミュニティ精神と長期的コミットメントを重視し、市場サイクルに左右されずイノベーションを促します。つまり、BUIDLはWeb3時代のコーディング文化の進化を体現しています。
プログラマーだけでなく、BUIDLはスマートコントラクト開発、UI/UX設計、プロダクト企画、コミュニティ運営など多様な役割に広がります。コーディングは直接的に役立ちますが、プロダクト管理やマーケティング、デザインの専門性もブロックチェーンプロジェクトに大きな価値をもたらします。Gateなどのプラットフォームでは、初心者向け教育リソース付きのBUIDLコンテストも定期的に開催されています。
BUIDLのハードルは高くありません。継続的に価値あるものを創出していれば、構築者とみなされます。テスト版の公開、コード提出、技術文書の執筆、オープンソースへの貢献などが該当します。完璧を求める必要はなく、重要なのは行動・改善・持続性です。多くの成功したWeb3プロジェクトは、小さなアイデアから徐々に進化しました。
これは暗号資産業界で一般的な用語で、「冬」とは弱気相場や価格下落・資金枯渇の状況を指します。投機家が離れる中でも真の構築者は開発を続けます。競争が減り、優秀な人材が集まりやすく、市場回復時にはプロジェクトがより成熟しているメリットがあります。この哲学は短期的利益よりもプロダクト重視を説きます。
まず三つの分野から始めましょう。第一に基礎知識(スマートコントラクトならSolidityやWeb3開発フレームワーク)を学びます。Remixなどのツールでオンライン実験も可能です。第二に既存プロジェクトのソースコードを分析し、設計手法を理解します。第三に開発者コミュニティ(GitHubやDiscordなど)に参加し、アイデア提案や議論に加わります。Gateのような取引所では体系的なチュートリアルやイベントも定期開催されており、学習の入り口として有効です。


