
ベンチャーキャピタリスト(VC)は、高成長が期待される企業やプロジェクトに資本を投じる専門投資家です。Web3業界では、VCは株式投資だけでなくトークンオファリングにも参加し、資金提供、戦略支援、業界ネットワークへのアクセスを提供します。
従来のイノベーション分野では、VCは投資ビークルを通じて資金を集め、技術力と事業性を備えたチームを選定します。Web3分野では、VCはブロックチェーンインフラ、分散型金融(DeFi)、デジタル資産プロジェクトまで支援領域を広げ、コミュニティガバナンスやエコシステム連携にも積極的に関与します。
Web3のVCは資金提供者であり、同時にアクセラレーターとしてプロジェクト開発、コンプライアンス対応、市場拡大を推進します。自らのネットワークを活用し、パートナーシップや取引所上場も促進します。
具体的には、VCは初期資金の提供、ビジネスモデル設計やトークン割当戦略の支援、ガバナンスへの投票やアドバイザー参加、市場・規制対応の調整などを担います。初期割当の過度な集中は供給圧力やコミュニティへの懸念を生じるため、透明な開示と長期ベスティングの設定が重要です。
VCの資金は主にファンド投資家と運営チームから調達されます。投資家はLP(Limited Partners)と呼ばれ、資本をプロの運用者に託します。運用者はGP(General Partners)で、案件発掘、意思決定、ファンド管理を担当します。
ファンドは運用期間と目標規模が定められており、収益源は管理報酬(年次の資産管理料に相当)と成果報酬型の利益分配です。VCは複数のプロジェクトや段階に分散投資し、内部審査やコンプライアンス体制を整えています。
VCの投資プロセスは標準化されており、主に以下のステップで構成されます:
VCは創業チームの強さ、技術基盤、実用性を重視し、ビジネスモデルやトークノミクスを分析します。主なポイントは、チームの経験と実行力、技術の信頼性とスケーラビリティ、アプリケーションが本質的課題を解決しているかです。
トークノミクスは、プロジェクトのトークンを管理するルールや割当計画—供給上限、ミント・バーン機構、分配比率、ベスティング期間、ユーティリティ(決済、ガバナンス参加、インセンティブ等)—を指します。例えば、初期投資家への割当を少なくし長期ベスティングを設定、エコシステムインセンティブやコミュニティ成長に多く配分することで、拡大と供給圧力のバランスを取る事例があります。
VCは通常、パブリックトークンローンチ前の初期資金調達ラウンドに参加します。彼らの関与はベスティングスケジュール(一定期間ロック後にトークンが取引可能になる条件)やアンロックタイミング(流通開始の段階的開放)に影響します。
トークン生成イベント(TGE)や取引所販売時、初期投資家条件はパブリックセール構造と相互作用します。Gateのローンチイベントでは、プロジェクトが詳細なトークン割当、ベスティング期間、アンロックスケジュールを開示します。参加者は初期・チーム割当比率やアンロック時期を確認し、供給要因による価格変動リスクを把握する必要があります。
VCのリターンは主に価値上昇後のエグジットによって得られます。株式の場合は買収や上場後の株式売却、トークンの場合はアンロック後の二次市場での段階的売却やOTC取引で実現します。
直接的な資本利益に加え、VCはガバナンス貢献や戦略的支援に対する報酬—アドバイザー割当やエコシステムインセンティブ—を得る場合もありますが、利益相反防止のため、これらは透明かつコンプライアントに開示・管理される必要があります。
VCは市場変動、技術的失敗、規制変更、トークン供給集中による価格圧力などのリスクに直面します。急速なアンロックや大規模な初期割当は短期的な売り圧力を招き、コミュニティの信頼を損なう可能性があります。
個人投資家がVC主導のプロジェクトに参加する際は、1)ベスティング・アンロックスケジュール、2)情報開示の透明性、3)資金用途とマイルストーン達成状況に注目しましょう。Gateなどのプラットフォームでトークンセールに参加する際は、ホワイトペーパーや公式発表でスケジュールとリスク開示を確認し、投資規模を慎重に管理してください。
2022〜2023年の市場調整を経て、ファンドは基盤インフラ、セキュリティ、コンプライアンス重視のプロジェクトへシフトし、長期開発を志向しています。2024年には、より多くのプロジェクトがオンチェーンベスティング契約や公開アドレスを活用し、透明性とコミュニティ信頼を強化しています。
今後は、VCが実需や持続可能な収益モデルを重視し、Real World Assets(RWA)のブロックチェーン統合やAI技術の活用が進む見通しです。コミュニティ参加とガバナンスはプロジェクト評価で重要性を増し、初期割当・アンロック構造はよりバランスと開示性を高める方向に進化します。
VCはプロチームが管理するプール資金を、定義されたプロセスとリスク管理下で運用します。一方、エンジェル投資家は個人資本をより柔軟かつ少額で初期段階に投資します。
Web3では、エンジェル投資家が最初にプロトタイプやコミュニティ支援を行い、VCは初期検証後にプロダクト開発・市場拡大を加速させます。両者は補完関係にあり、エンジェルが初期の勢いを生み、VCが体系的成長とコンプライアンスを牽引します。
VCは高成長・高リスクの初期プロジェクトに注目し、個人投資家はより安定した資産を選ぶ傾向があります。VCは高度な評価力、業界経験、豊富な資本を持ち、失敗を許容できる体力がある点が大きな特徴です。この専門性とリスク耐性が本質的な違いです。
VCはポートフォリオ戦略で運用し、一部失敗を前提に、少数の成功案件で大きなリターンを狙います。例えば10件中8件が失敗しても、残り2件が10倍、100倍の成果を出せば損失を十分に補えます。このモデルにより個別リスクを許容できます。
Web3プロジェクトの評価はより複雑で、ブロックチェーン技術やトークノミクスなど新しい概念の理解が不可欠です。市場変動が大きく、成功事例が少なく、規制不透明性も高いため、評価フレームワークやリスク管理の工夫が必要です。ただし、高成長機会を追求するVCの基本ロジックは変わりません。
通常ありません。VCは複数LP(Limited Partners)から集めたプール資金を運用するため、個別プロジェクトの失敗で個人が破産することはありません。ただし、ファンド全体の成績が悪いと評判が落ち、次回の資金調達が難しくなります。そのためVCは厳格な案件審査とリスク管理を徹底しています。
競争優位性と成長可能性を備えた明確なビジネスモデルを提示しましょう。市場規模、収益戦略、資金ニーズを詳細にまとめ、チームの実行力をアピールしてください。スタートアップコンペ、業界サミット、投資家ネットワークでピッチするのも有効です。VCは完璧な事業計画よりも、チーム力と市場機会を重視します。


