MicroStrategyのトップストラテジストは、M&Aのハイプトレインに冷水を浴びせました。Q3の収益発表の際、マイケル・セイラーは明言しました:将来のビットコインの財務資産買収を完全に排除していないものの、現在は積極的に取引を探しているわけではありません。彼の理由は?M&Aの動きは複雑です。6〜9ヶ月の行き違い、デューデリジェンスの悪夢、そして終わりのない不確実性について話しています。ここでの重要な点は、今日天才的な動きに見えるものが、6ヶ月後には全く異なって見える可能性があるということです。セイラーの見解: 潜在的な買収が理論的に価値を追加する可能性があっても、会社は合併の複雑さを追求するよりも、コアのビットコインの買収戦略に集中したいと考えています。翻訳—現在のポジションをHODLし、気を散らすことは避ける。これは実用的なシフトを示しています:時には最善の行動は何もしないことです。ビットコインHODL者がマイクロストラテジーのプレイブックを見ているとき、忍耐とシンプルさがしばしば複雑な金融工学に勝ることを思い出させてくれます。
ビットコイン戦略のシフト:なぜマイクロストラテジーのセイラーがM&Aのパンプを止めているのか
MicroStrategyのトップストラテジストは、M&Aのハイプトレインに冷水を浴びせました。Q3の収益発表の際、マイケル・セイラーは明言しました:将来のビットコインの財務資産買収を完全に排除していないものの、現在は積極的に取引を探しているわけではありません。
彼の理由は?M&Aの動きは複雑です。6〜9ヶ月の行き違い、デューデリジェンスの悪夢、そして終わりのない不確実性について話しています。ここでの重要な点は、今日天才的な動きに見えるものが、6ヶ月後には全く異なって見える可能性があるということです。
セイラーの見解: 潜在的な買収が理論的に価値を追加する可能性があっても、会社は合併の複雑さを追求するよりも、コアのビットコインの買収戦略に集中したいと考えています。翻訳—現在のポジションをHODLし、気を散らすことは避ける。
これは実用的なシフトを示しています:時には最善の行動は何もしないことです。ビットコインHODL者がマイクロストラテジーのプレイブックを見ているとき、忍耐とシンプルさがしばしば複雑な金融工学に勝ることを思い出させてくれます。