Stripeが登場する前、Shopifyが支配する前に、PayPalがありました。そして、もっと重要なのは、PayPalを離れた人々です。PayPalの脱出の物語は、単なる個々の成功についてではなく、いかにして1つの会社がテクノロジーの歴史の中で最も多作なスタートアップ工場となったかについてのものです。## すべてを変えたエクソダス2002年にeBayがPayPalを15億ドルで買収したとき、誰も次に何が起こるかを予測していませんでした。会社の元従業員たちは引退することもなく、企業の仕事に就くこともありませんでした。代わりに、彼らはシリコンバレー中に種のように散らばり、全員が肥沃な土地に着地したようでした。## アーキテクト**イーロン・マスク**は資本と野心を持って、全く新しい市場を再定義した2つの会社を築きました：テスラはEVをジョークから未来の交通手段へと変え、スペースXは宇宙探査を再び実感できるものにしました。彼のTwitter買収を愛しているか嫌っているかにかかわらず、その影響は否定できません。**ピーター・ティール**は異なることをしました—彼は世代の投資家哲学者になりました。パランティアはビッグデータを理論から防衛インフラへと変革し、彼の初期のFacebookへの賭け(がまだ価値がなかった)ことは、彼がユニコーンを見抜けることを示しました。*ゼロ・トゥ・ワン*は創業者にとって必読書となりました。**リード・ホフマン**はLinkedInを築き、基本的にはプロフェッショナルソーシャルネットワークカテゴリを発明しました。私たちは今、元PayPalの人々によって構築されたプラットフォームで数十年を過ごしています—それは偶然ではありません。## ビルダーズ**マックス・レビチン**はアファームを立ち上げ、真の問題を解決しました: どのように貸付を透明にするかです。破壊的な革新に夢中なフィンテックの世界で、彼は実際に重要なものを破壊しました。**デビッド・サックス**はYammerを創設し、マイクロソフトが12億ドルで買収しました。これはこのグループからの最初の大きなエグジットの一つです。彼のエンタープライズテクノロジーへの注力は、「退屈な」インフラが非常に価値があることを証明しました。**チャド・ハーレイ、スティーブ・チェン、ジャウエド・カリム**はYouTubeを共同設立しました。そのプラットフォームの価値は... まあ、Googleは2006年にそれに対して16.5億ドル支払いましたが、今やそれは国全体のGDPよりも価値があると言えるでしょう。3人の元PayPalエンジニアが人類のビデオ消費の仕方を変えました。## 投資家**ロエロフ・ボッタ**、PayPalのCFOは、セコイアキャピタルに参加し、この世代の金融の教父となった。彼のYouTubeとInstagramへの投資だけで、ほとんどのファンドが夢見るような複数のリターンをもたらした。**ジェレミー・ストップルマン**はYelpを構築し、それは上場し、デフォルトのレビュー プラットフォームとなりました。好きか嫌いかは別として、レストランに行く価値があるかどうかを知りたい場合は、Yelpをチェックします。## これは何が違うのか？ペイパルマフィアは個々に成功しただけでなく、お互いを証明しました。一人のメンバーが成功すると、それがテンプレートが機能することを示しました。マスクがスペースXを立ち上げたとき、それは他の人々により大きな考えを持つように鼓舞しました。YouTubeが売却されたとき、それは消費者向けインターネットがポストドットコム時代にもまだ構築できることを示しました。彼らは互いに助け合っていました。これは単なる競争ではなく、ネットワーク効果でした。ティールは彼らのいくつかの会社に投資しました。ボサはYouTubeを支援しました。彼らは同じディナーに出席し、お互いにアドバイスをし合い、可能性の水準を共同で引き上げました。## 本当の影響出口を数えます:YouTube ($ 1.65B)、Yammer ($ 1.2B)、LinkedIn (IPOその後$26B acquisition)、SpaceX (valued$ 180B + )、Tesla (market$ 800B + )、Affirm (IPO)、Yelp (IPO)。これは、かつて同じ会社で働いていた人々によって生み出された価値の$1 trillion以上です。彼らは単にスタートアップを構築しただけでなく、産業を再定義しました。EV、宇宙技術、プロフェッショナルネットワーキング、ビッグデータ、エンタープライズソフトウェア、ビデオストリーミング、透明な貸付、レストラン発見。これらは今や世界が機能するための基本条件となっています。## レッスンペイパルマフィアは、優れた企業は孤高の天才によって築かれるのではなく、互いに学び合った賢い人々のネットワークによって築かれることを証明しています。そして彼らはそれぞれ異なる山を征服しに出かけました。会社を始めるのに最適な時期は、あなたが飢えていて必死な時ではないかもしれません。素晴らしい人々と働いた後、スケールで実行する方法を学び、資本とコネクションの両方を持っている時かもしれません。それがPayPalの姿でした—単なる決済会社ではなく、創業者のための大学院でした。
PayPalからシリコンバレーの伝説へ：1つの会社がどのようにテクノロジー革命を引き起こしたか
Stripeが登場する前、Shopifyが支配する前に、PayPalがありました。そして、もっと重要なのは、PayPalを離れた人々です。PayPalの脱出の物語は、単なる個々の成功についてではなく、いかにして1つの会社がテクノロジーの歴史の中で最も多作なスタートアップ工場となったかについてのものです。
すべてを変えたエクソダス
2002年にeBayがPayPalを15億ドルで買収したとき、誰も次に何が起こるかを予測していませんでした。会社の元従業員たちは引退することもなく、企業の仕事に就くこともありませんでした。代わりに、彼らはシリコンバレー中に種のように散らばり、全員が肥沃な土地に着地したようでした。
アーキテクト
イーロン・マスクは資本と野心を持って、全く新しい市場を再定義した2つの会社を築きました：テスラはEVをジョークから未来の交通手段へと変え、スペースXは宇宙探査を再び実感できるものにしました。彼のTwitter買収を愛しているか嫌っているかにかかわらず、その影響は否定できません。
ピーター・ティールは異なることをしました—彼は世代の投資家哲学者になりました。パランティアはビッグデータを理論から防衛インフラへと変革し、彼の初期のFacebookへの賭け(がまだ価値がなかった)ことは、彼がユニコーンを見抜けることを示しました。ゼロ・トゥ・ワンは創業者にとって必読書となりました。
リード・ホフマンはLinkedInを築き、基本的にはプロフェッショナルソーシャルネットワークカテゴリを発明しました。私たちは今、元PayPalの人々によって構築されたプラットフォームで数十年を過ごしています—それは偶然ではありません。
ビルダーズ
マックス・レビチンはアファームを立ち上げ、真の問題を解決しました: どのように貸付を透明にするかです。破壊的な革新に夢中なフィンテックの世界で、彼は実際に重要なものを破壊しました。
デビッド・サックスはYammerを創設し、マイクロソフトが12億ドルで買収しました。これはこのグループからの最初の大きなエグジットの一つです。彼のエンタープライズテクノロジーへの注力は、「退屈な」インフラが非常に価値があることを証明しました。
チャド・ハーレイ、スティーブ・チェン、ジャウエド・カリムはYouTubeを共同設立しました。そのプラットフォームの価値は… まあ、Googleは2006年にそれに対して16.5億ドル支払いましたが、今やそれは国全体のGDPよりも価値があると言えるでしょう。3人の元PayPalエンジニアが人類のビデオ消費の仕方を変えました。
投資家
ロエロフ・ボッタ、PayPalのCFOは、セコイアキャピタルに参加し、この世代の金融の教父となった。彼のYouTubeとInstagramへの投資だけで、ほとんどのファンドが夢見るような複数のリターンをもたらした。
ジェレミー・ストップルマンはYelpを構築し、それは上場し、デフォルトのレビュー プラットフォームとなりました。好きか嫌いかは別として、レストランに行く価値があるかどうかを知りたい場合は、Yelpをチェックします。
これは何が違うのか？
ペイパルマフィアは個々に成功しただけでなく、お互いを証明しました。一人のメンバーが成功すると、それがテンプレートが機能することを示しました。マスクがスペースXを立ち上げたとき、それは他の人々により大きな考えを持つように鼓舞しました。YouTubeが売却されたとき、それは消費者向けインターネットがポストドットコム時代にもまだ構築できることを示しました。
彼らは互いに助け合っていました。これは単なる競争ではなく、ネットワーク効果でした。ティールは彼らのいくつかの会社に投資しました。ボサはYouTubeを支援しました。彼らは同じディナーに出席し、お互いにアドバイスをし合い、可能性の水準を共同で引き上げました。
本当の影響
出口を数えます:YouTube ($ 1.65B)、Yammer ($ 1.2B)、LinkedIn (IPOその後$26B acquisition)、SpaceX (valued$ 180B + )、Tesla (market$ 800B + )、Affirm (IPO)、Yelp (IPO)。これは、かつて同じ会社で働いていた人々によって生み出された価値の$1 trillion以上です。
彼らは単にスタートアップを構築しただけでなく、産業を再定義しました。EV、宇宙技術、プロフェッショナルネットワーキング、ビッグデータ、エンタープライズソフトウェア、ビデオストリーミング、透明な貸付、レストラン発見。これらは今や世界が機能するための基本条件となっています。
レッスン
ペイパルマフィアは、優れた企業は孤高の天才によって築かれるのではなく、互いに学び合った賢い人々のネットワークによって築かれることを証明しています。そして彼らはそれぞれ異なる山を征服しに出かけました。
会社を始めるのに最適な時期は、あなたが飢えていて必死な時ではないかもしれません。素晴らしい人々と働いた後、スケールで実行する方法を学び、資本とコネクションの両方を持っている時かもしれません。それがPayPalの姿でした—単なる決済会社ではなく、創業者のための大学院でした。