ウォーレン・バフェットのカレンダー？ほとんどの週がほぼ空白。時には7日間に散らばった会議が1つか2つだけ。これ以上のことはない。

ビル・ゲイツがその空虚さを初めて目にしたとき、彼の成功に対するすべての信念が打ち砕かれました。ゲイツは逆の方法で生きていました。毎分が計算され、次々と続く約束、呼吸をする余裕もありませんでした。彼は、勝者がそうやって行動するものだと仮定していました。詰め込む。忙しく過ごす。速く動く。

しかし、バフェットのアプローチは異なる物語を語っていた。スペースは怠惰ではない。それは戦略だ。明確に考えるための余地。本当に重要なことに「はい」と言い、他のすべてに「いいえ」と言う自由。

その一瞬のひらめきがゲイツの全ての枠組みを変えました。生産性は時間を埋めることではありません。それを守ることです。最良の決定は、詰まったスケジュールを急いでこなすことからは生まれません。それは実際に重要なことを見るためのスペースを持つことから生まれます。