インフラプロジェクトのデータは確かに驚くべきものですが、数字だけを見ても意味がありません。

重要なのは、どうやってお金を取り戻すかを明確にすることです。

ある老舗のウォレット接続プロトコルを例に挙げると、彼らの探求の道筋はなかなか興味深い。

年間のオンチェーン流通総額はすでに4000億ドルを突破しました。注意してください、これは時価総額や資金調達額ではなく、実際のお金がプロトコル上で行われる取引量と署名操作です。

膨大な取引、署名、さまざまなチェーン上のアクションが、このプロトコルを通じてすべて行われます。

問題が発生しました：こんなに大きなトラフィックを、どうやってマネタイズするのか？単純にパイプライン工事をするだけでは不十分で、ビジネスの閉じたループを考えなければなりません。インフラにはユーザーは不足していませんが、ユーザーの価値をプロトコル収入に変換するメカニズムが不足しています。