出典: 暗号資産ニュースネットオリジナルタイトル: 暗号財務の台頭: どのように一つの賭けが企業の変化を引き起こしたか元のリンク: 2020年の夏、マイケル・セイラー --- 当時のマイクロストラテジーのCEO (MSTR) --- は、彼の上場企業の財務戦略を覆し、今後何年にもわたって企業の取締役会に波及する決定を下しました。もともとはビジネスインテリジェンスソフトウェア会社として設立されたこの会社は、$500 百万ドル以上の現金を保有していました。しかし、サイラーはそのお金をクッションではなく、溶けかけの氷の塊として見ていました。インフレが上昇し、金利がほぼゼロに近づく中、ドルを保持することはこれまでになくリスクが高いように思えました。そのため、現金を債券や株式の自己株買いに駐車する代わりに、セイラーはビットコインに全力を注ぎました。彼はそれを世界の「頂点の資産」と呼びました --- 希少で、分散型で、彼の見解では、構造的にインフレに対して免疫があるとされています。2020年8月までに、マイクロストラテジーは最初の21,000ビットコインを$250 百万で購入しました。会社は買い続けました。この動きは単に異常なだけでなく --- 前例のないものでした。そして、それはデジタル資産財務戦略の誕生を示しました：主にビットコインを企業の準備資産として使用すること。
暗号資産財務の台頭：どのように1つの賭けが企業の変革を引き起こしたか
出典: 暗号資産ニュースネット オリジナルタイトル: 暗号財務の台頭: どのように一つの賭けが企業の変化を引き起こしたか 元のリンク: 2020年の夏、マイケル・セイラー — 当時のマイクロストラテジーのCEO (MSTR) — は、彼の上場企業の財務戦略を覆し、今後何年にもわたって企業の取締役会に波及する決定を下しました。
もともとはビジネスインテリジェンスソフトウェア会社として設立されたこの会社は、$500 百万ドル以上の現金を保有していました。しかし、サイラーはそのお金をクッションではなく、溶けかけの氷の塊として見ていました。インフレが上昇し、金利がほぼゼロに近づく中、ドルを保持することはこれまでになくリスクが高いように思えました。
そのため、現金を債券や株式の自己株買いに駐車する代わりに、セイラーはビットコインに全力を注ぎました。彼はそれを世界の「頂点の資産」と呼びました — 希少で、分散型で、彼の見解では、構造的にインフレに対して免疫があるとされています。2020年8月までに、マイクロストラテジーは最初の21,000ビットコインを$250 百万で購入しました。会社は買い続けました。この動きは単に異常なだけでなく — 前例のないものでした。そして、それはデジタル資産財務戦略の誕生を示しました：主にビットコインを企業の準備資産として使用すること。