2025年はヨーロッパのデジタル資産エコシステムにとって画期的な年となった：世界的に法的明確性が到達し、機関向けの基盤が成熟し、市場参加者は、ネイティブ暗号企業から伝統的な銀行まで、パイロットや製品のローンチを加速させた。しかし、明確さは競争と複雑さも生み出す。
概要
2026年、私たちはヨーロッパが規制の実施からより確実性へと移行し、実際の課題は運用の実行に関するものになると考えている：誰がライセンス、パイロット、ホワイトペーパーを安全でスケーラブルな製品に変換し、顧客を獲得し資本を維持できるのか？
この稿では2025年を簡単に振り返り、その後、ステーブルコイン、トークン化、デジタルユーロの展望、そして伝統的金融がゼロから産業を再構築せずに迅速に動員するための実用的なルートを検討する。
2025年、ヨーロッパはついに機関が待ち望んでいた規制の成熟度に到達した。Crypto-Assets規制は概念から実用的な実施へと移行し、発行、カストディ、サービス提供に関する統一されたルールセットを企業に提供した。規制当局はその枠組みを日常の監督に落とし込み、従来の金融法規と整合させ、事業者にスケールに備えたプロセスの強化を促した。
市場インフラも重要な進展を見せた。カストディアンはサービスを拡大し、プライムブローカーはより制度的な設計となり、ユーロ建てのステーブルコイン基盤は信頼性を増した。中央銀行はデジタル通貨のパイロットを深め、取引所やOTC取引所を跨る機関の資金流入は断続的から安定へと変化した。
しかし、前進の道は平坦ではなかった。MiCAと既存の決済規制の重複により運用上のボトルネックが生じ、ステーブルコインのガバナンスは厳しい監視に直面し、トークン化のパイロットは実世界の統合の複雑さを露呈した。表面下では、Terra、Celsius、FTXの心理的余震が業界の行動を左右し、基本的な状況が改善してもリスク許容度を抑制し続けている。
これに加え、2025年初頭の米国の政治移行による世界的な物語のひねりもあった。新政権の誕生は当初、デジタル資産セクターに楽観的な期待をもたらしたが、多くはより建設的な規制トーンを期待していた。しかし、すぐにリスク資産全体に打撃を与える関税政策の混乱と市場のボラティリティを引き起こし、暗号資産は一つの制約を抜け出したと思ったら、別の制約に直面した。
したがって、2024年末に予測された多くの事柄は実現しているものの、特に採用と機関の関与の継続的な増加を除けば、ムードは不安定なままだ。年末を迎えるにあたり、実質的な進展と政策の風向きの変化が、マクロ経済の不確実性の拡大と相まって、すべての市場に年末の緊張感をもたらしている。
Bitcoin (BTC) のボラティリティは、その年の高値と安値の価格差を始値に対する割合で計算している。
* 2025年12月中旬まで
出典：statmuse
伝統的金融はデジタル資産への移行を加速させており、2025年はこの移行が実験的ではなく構造的なものと感じられる最初の年となった。その勢いは明らかである：ヨーロッパの銀行、資産運用会社、市場インフラ提供者は、MiCAの規制明確性と規制された安定コインの急速な台頭に後押しされ、トークン化とオンチェーン決済を積極的に模索している。かつては周縁にあったものが、今や財務、取引、ファンド配分、担保管理の中核に入りつつある。
しかし、熱意が高まる一方で、根本的な制約も明らかになっている。レガシー機関はリスク管理、顧客管理、バランスシート運用に優れる一方で、そのエンジニアリングスタックやオンボーディングフレームワーク、製品開発サイクルは、ブロックチェーンネイティブ市場のペースと反復に対応できるようにはできていない。すべてのコンポーネントを内部で再構築しようとするのは遅く、コストがかかり、孤立した「暗号ポケット」を生み出し、組織全体ときれいに統合されるリスクもある。デジタル資産、特にステーブルコインや暗号資産の採用率の高さを見れば、伝統金融が注目せざるを得ない理由が理解できる(次のチャートを参照)：
出典：BitGo出典：Global Macro Investor これが、多くの成功しているプレイヤーが、全体を再構築しようとするよりも、実績のあるインフラ提供者と提携する実用主義を選ぶ理由だ。カストディアン、規制されたステーブルコイン発行者、プライムブローカーはすでに安全で監査済みのシステムを運用し、機関の期待に応えている。これらのプリミティブを統合することで、銀行は迅速に動きながら、サービスレベル契約、規制監督、オンチェーンの透明性を通じてガバナンスを維持できる。私たちはこれを実感している：モジュラーAPI、規制されたカストディ、セキュアな取引ソリューションは、エンジニアリング、セキュリティ、コンプライアンスの負担を大きく軽減し、内部リソースを最も価値を生む部分に集中させることを可能にしている。
直接所有権が重要な場合、買収やホワイトラベルソリューションは、顧客関係を損なわずに市場への迅速なアクセスを提供し、内部では、銀行は差別化要素である顧客ジャーニー、KYC/AMLオーケストレーション、マージンと担保管理、リスクエンジン、財務最適化に集中しつつ、カストディ、決済、トークン化基盤は専門の提供者に任せている。
トークン化へのシフトは、このモデルをさらに魅力的にしている。より多くの資産がオンチェーンに移行する中、短期信用商品からトークン化されたマネーマーケットファンドまで、機関は具体的なメリットを実感している：より速い決済サイクル、透明性の向上、財務ワークフローの効率化だ。トークン化されたファンド発行だけでも大きく成長しており、オンチェーンのマネーマーケット商品は数十億ドル規模のセグメントとなっている—資本市場インフラの再構築の兆しだ。
市場投入までの時間は、競争上の重要な優位性となりつつある。2025年、私たちは明確な差異を見た：インフラ提供者と提携した企業は、より早くローンチし、実際の顧客利用を通じて反復し、自信を持って拡大できる。2026年にはエコシステムの成熟とともに、このパターンはさらに加速し、遅れの機会コストがより正当化しにくくなるだろう。
伝統金融の列車は出発した—しかし、「目的地暗号」へと成功裏に到達できる企業は、再構築よりも協力を選び、自らの強みを活かしつつ、デジタル資産時代に特化したインフラを活用する企業だ。
トークン化はもはや理論的な効率化の演習ではなく、伝統的金融を直接ブロックチェーン基盤に引き込むものとなった。2025年を通じて、短期信用、ファンド持分、高品質流動資産などの実世界資産のトークン化が加速した。これらの資産をオンチェーンで表現することで、価値移転の速度と正確性が格段に向上している。かつては煩雑なバッチ処理に頼っていた決済ウィンドウは狭まり、リアルタイムのマージン調整が可能になり、従来は運用パイプラインに閉じ込められていた資本も解放されつつある。
最大の利点は出所の証明にある。一度資産がトークン化されると、その所有権、移動、担保設定が容易に検証でき、決済リスクを低減し、新たな担保付融資市場を促進する。こうした透明性は、新たな収益源の創出にも寄与し、機関はトークン化資産の貸し借りを自信を持って行える。さらに、発行者の製品開発サイクルも短縮される：監査性、コンプライアンスフック、報告ワークフローはプロトコルレベルに埋め込むことができ、新しいファンドや構造化商品はより早く市場に出せるとともに、そのライフサイクル全体を通じて安全にカストディされる。
ステーブルコインは依然として最も広く採用されているブロックチェーンベースの金融商品であり、グローバルな価値移転、国境を越えた決済、24時間体制の財務運用を支えている。MiCAや米国のGENIUS法、そして中東やアジアで新たに出現している規制枠組みは、適合した発行と準備金管理のための明確な基盤を提供している。これにより、市場は急速に拡大し、現在は$305 十億ドル以上がパブリックブロックチェーン上で流通している。
しかし、二分化の兆しも見え始めている。ドル建てのステーブルコインが世界の取引量と流動性を支配する一方、ユーロ建てのステーブルコインは発展途上にある。MiCAがeマネートークンの正式カテゴリーを創設したものの、実用的な採用は規制の曖昧さや監督の解釈の不均一さ、発行者にかかる運用負担により制約されている。準備金要件、決済サービス規則との連携、法域間の相互運用性などの主要分野は、ユーロステーブルコインが意味のある規模に拡大する前に改善が必要だ。
その結果、ヨーロッパのオンチェーン決済活動の多くはドルベースのステーブルコインに依存し続けている。MiCAの下でより明確な道筋と軽減された摩擦がなければ、EURステーブルコインはニッチな商品から深い流動性を持つ決済資産へと進化するのに苦労するだろう。
とはいえ、進むべき方向は励みになる。複数の規制されたフィンテック企業、決済事業者、そしてますます多くの伝統的銀行が、より速い決済、プログラム可能なキャッシュフロー、リコンシリエーションの負担軽減、継続的な流動性のためにステーブルコインの発行や統合を準備している。基盤インフラが成熟すればするほど、資本の流れは速く、安価に、24時間絶え間なく続く。
しかし、ヨーロッパが完全に参加するためには、MiCAの進化と、ユーロ建てステーブルコインがドルと同じ堅牢性、実用性、流動性を実現できる環境の整備が必要だ。
2026年に向かう中で、上層部のリーダーにとって優先事項がより明確になりつつある：この年は、運用の規律、規制の整合性、そして実際の機関利用事例が、見出しのストーリーよりも重要になると私たちは考えている。カストディとレジリエンスは引き続き最優先事項であり、規制当局は資産の分離、継続性計画、独立した検証において妥協のない基準を企業に求めている。堅牢な監査と信頼できる準備金証明は、差別化要素から標準的な要件へと移行しつつあり、デジタル資産全体にわたる機関グレードのインフラへの広範な推進を反映している。
規制のマッピングは、戦略的な重要課題となるだろう。MiCA、決済指令、各国のライセンス制度は、重複しながらも、早期にどこで完全認可を求めるか、どこで提携し、どこで製品範囲を簡素化するかの決定を迫る。越境企業は、明確なライセンスの青写真とガバナンス構造を必要とし、新サービスを市場に投入しながら不要な規制負債を蓄積しないようにしなければならない。すでに高水準の監督制度の下で運営している企業は、複数の法域で規模を拡大できるパートナーを求める中で、構造的な優位性を持つことになる。
トークン化された資産の流動性も2026年の重要テーマだ。より多くの証券やファンドがオンチェーンに移行する中、発行者や資産運用者は決済、担保の移動性、市場形成支援の確実性を求めるだろう。資金調達提供者、市場メーカー、店頭外決済ネットワークとの効率的な連携が、トークン化市場の成熟を左右する。最も有利な企業は、カストディ、決済、信用仲介を緊密に統合して提供できる企業であり、これらの資産が予測可能なスプレッドと運用の信頼性を持って取引されることに自信を与える。
ステーブルコインは、範囲と監視の両面で引き続き拡大する見込みだ。世界的な規制の明確化と利用の加速により、準備金の分離、透明性、償還管理に関する新たな期待が生まれるだろう。機関は、証明の質、準備金のガバナンス、償還ショックに耐える能力に基づいてステーブルコイン提供者を評価する動きが強まる。強固な管理と明確な報告を示せる提供者は、次の成長段階をリードできる。
これらの変化は、実質的な商機を生み出す可能性がある。企業や資産運用者は、規制された電子マネートークンやオンチェーン決済を活用し、財務運用の効率化と国境を越えた摩擦の軽減を図り始めている。トークン化されたファンド配分は、分割化を通じてプライベートマーケットをより広範な投資家層に開放している。伝統的な金融機関は、パッチワーク的なセットアップではなく、統合されたカストディ、決済、報告ソリューションを求めている。そして、トークン化担保を中心とした取引は、流動性ネットワーク、信用仲介、安全な資産サービスが融合するフロンティアとして急速に台頭している。
総じて、2026年は単一の技術革新によるものではなく、規制の運用、 新しいレールの統合、パイロットの本格化を通じて、業界の実現能力が問われる年となるだろう。ヨーロッパの規制明確性の向上、プログラム可能な資金の進展、制度的インフラの成熟が、支援的な背景を作り出している。
最も成功しそうな組織は、規制遵守と製品の機動性を兼ね備え、適切なパートナーと連携し、複数の決済経路や法的結果を考慮したシステムを設計できる企業だ。上昇する機関の期待の中で、安全で統合された、規制遵守のオンチェーン体験を大規模に提供できる企業に、優位性がもたらされるだろう。
ブレット・リーブス
Brett Reevesは、機関向けデジタル資産インフラ提供企業BitGoのGo Networkおよびヨーロッパ営業責任者である。BitGo入社前は、規制されたデジタル資産プライムブローカーのリーディング企業であるBequantのビジネス開発責任者を務めていた。グローバルな収益拡大と戦略的関係管理を担い、デジタル資産エコシステムの主要提供者と連携してきた。過去19年間、ロンドンのシティにてシティバンクや野村証券、最近ではシンガポールのスタンダードチャータード銀行に勤務し、FXと金利のプライムブローカーのプラットフォーム構築に8年間従事。複数のステークホルダーと関わりながら、ビジネスと関係性の構築に努めてきた。規制当局との連携や、ターゲットリターンと資本要件の達成を目指しつつ、成長と協力の文化を育むことに注力している。
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2026年、ヨーロッパの暗号通貨とデジタル資産には何が待っているのか？
2025年はヨーロッパのデジタル資産エコシステムにとって画期的な年となった：世界的に法的明確性が到達し、機関向けの基盤が成熟し、市場参加者は、ネイティブ暗号企業から伝統的な銀行まで、パイロットや製品のローンチを加速させた。しかし、明確さは競争と複雑さも生み出す。
概要
2026年、私たちはヨーロッパが規制の実施からより確実性へと移行し、実際の課題は運用の実行に関するものになると考えている：誰がライセンス、パイロット、ホワイトペーパーを安全でスケーラブルな製品に変換し、顧客を獲得し資本を維持できるのか？
この稿では2025年を簡単に振り返り、その後、ステーブルコイン、トークン化、デジタルユーロの展望、そして伝統的金融がゼロから産業を再構築せずに迅速に動員するための実用的なルートを検討する。
はじめに
2025年、ヨーロッパはついに機関が待ち望んでいた規制の成熟度に到達した。Crypto-Assets規制は概念から実用的な実施へと移行し、発行、カストディ、サービス提供に関する統一されたルールセットを企業に提供した。規制当局はその枠組みを日常の監督に落とし込み、従来の金融法規と整合させ、事業者にスケールに備えたプロセスの強化を促した。
市場インフラも重要な進展を見せた。カストディアンはサービスを拡大し、プライムブローカーはより制度的な設計となり、ユーロ建てのステーブルコイン基盤は信頼性を増した。中央銀行はデジタル通貨のパイロットを深め、取引所やOTC取引所を跨る機関の資金流入は断続的から安定へと変化した。
しかし、前進の道は平坦ではなかった。MiCAと既存の決済規制の重複により運用上のボトルネックが生じ、ステーブルコインのガバナンスは厳しい監視に直面し、トークン化のパイロットは実世界の統合の複雑さを露呈した。表面下では、Terra、Celsius、FTXの心理的余震が業界の行動を左右し、基本的な状況が改善してもリスク許容度を抑制し続けている。
これに加え、2025年初頭の米国の政治移行による世界的な物語のひねりもあった。新政権の誕生は当初、デジタル資産セクターに楽観的な期待をもたらしたが、多くはより建設的な規制トーンを期待していた。しかし、すぐにリスク資産全体に打撃を与える関税政策の混乱と市場のボラティリティを引き起こし、暗号資産は一つの制約を抜け出したと思ったら、別の制約に直面した。
したがって、2024年末に予測された多くの事柄は実現しているものの、特に採用と機関の関与の継続的な増加を除けば、ムードは不安定なままだ。年末を迎えるにあたり、実質的な進展と政策の風向きの変化が、マクロ経済の不確実性の拡大と相まって、すべての市場に年末の緊張感をもたらしている。
Bitcoin (BTC) のボラティリティは、その年の高値と安値の価格差を始値に対する割合で計算している。
* 2025年12月中旬まで
出典：statmuse
伝統金融の到来
伝統的金融はデジタル資産への移行を加速させており、2025年はこの移行が実験的ではなく構造的なものと感じられる最初の年となった。その勢いは明らかである：ヨーロッパの銀行、資産運用会社、市場インフラ提供者は、MiCAの規制明確性と規制された安定コインの急速な台頭に後押しされ、トークン化とオンチェーン決済を積極的に模索している。かつては周縁にあったものが、今や財務、取引、ファンド配分、担保管理の中核に入りつつある。
しかし、熱意が高まる一方で、根本的な制約も明らかになっている。レガシー機関はリスク管理、顧客管理、バランスシート運用に優れる一方で、そのエンジニアリングスタックやオンボーディングフレームワーク、製品開発サイクルは、ブロックチェーンネイティブ市場のペースと反復に対応できるようにはできていない。すべてのコンポーネントを内部で再構築しようとするのは遅く、コストがかかり、孤立した「暗号ポケット」を生み出し、組織全体ときれいに統合されるリスクもある。デジタル資産、特にステーブルコインや暗号資産の採用率の高さを見れば、伝統金融が注目せざるを得ない理由が理解できる(次のチャートを参照)：
これが、多くの成功しているプレイヤーが、全体を再構築しようとするよりも、実績のあるインフラ提供者と提携する実用主義を選ぶ理由だ。カストディアン、規制されたステーブルコイン発行者、プライムブローカーはすでに安全で監査済みのシステムを運用し、機関の期待に応えている。これらのプリミティブを統合することで、銀行は迅速に動きながら、サービスレベル契約、規制監督、オンチェーンの透明性を通じてガバナンスを維持できる。私たちはこれを実感している：モジュラーAPI、規制されたカストディ、セキュアな取引ソリューションは、エンジニアリング、セキュリティ、コンプライアンスの負担を大きく軽減し、内部リソースを最も価値を生む部分に集中させることを可能にしている。
直接所有権が重要な場合、買収やホワイトラベルソリューションは、顧客関係を損なわずに市場への迅速なアクセスを提供し、内部では、銀行は差別化要素である顧客ジャーニー、KYC/AMLオーケストレーション、マージンと担保管理、リスクエンジン、財務最適化に集中しつつ、カストディ、決済、トークン化基盤は専門の提供者に任せている。
トークン化へのシフトは、このモデルをさらに魅力的にしている。より多くの資産がオンチェーンに移行する中、短期信用商品からトークン化されたマネーマーケットファンドまで、機関は具体的なメリットを実感している：より速い決済サイクル、透明性の向上、財務ワークフローの効率化だ。トークン化されたファンド発行だけでも大きく成長しており、オンチェーンのマネーマーケット商品は数十億ドル規模のセグメントとなっている—資本市場インフラの再構築の兆しだ。
市場投入までの時間は、競争上の重要な優位性となりつつある。2025年、私たちは明確な差異を見た：インフラ提供者と提携した企業は、より早くローンチし、実際の顧客利用を通じて反復し、自信を持って拡大できる。2026年にはエコシステムの成熟とともに、このパターンはさらに加速し、遅れの機会コストがより正当化しにくくなるだろう。
伝統金融の列車は出発した—しかし、「目的地暗号」へと成功裏に到達できる企業は、再構築よりも協力を選び、自らの強みを活かしつつ、デジタル資産時代に特化したインフラを活用する企業だ。
実世界資産のトークン化は概念から実装へ
トークン化はもはや理論的な効率化の演習ではなく、伝統的金融を直接ブロックチェーン基盤に引き込むものとなった。2025年を通じて、短期信用、ファンド持分、高品質流動資産などの実世界資産のトークン化が加速した。これらの資産をオンチェーンで表現することで、価値移転の速度と正確性が格段に向上している。かつては煩雑なバッチ処理に頼っていた決済ウィンドウは狭まり、リアルタイムのマージン調整が可能になり、従来は運用パイプラインに閉じ込められていた資本も解放されつつある。
最大の利点は出所の証明にある。一度資産がトークン化されると、その所有権、移動、担保設定が容易に検証でき、決済リスクを低減し、新たな担保付融資市場を促進する。こうした透明性は、新たな収益源の創出にも寄与し、機関はトークン化資産の貸し借りを自信を持って行える。さらに、発行者の製品開発サイクルも短縮される：監査性、コンプライアンスフック、報告ワークフローはプロトコルレベルに埋め込むことができ、新しいファンドや構造化商品はより早く市場に出せるとともに、そのライフサイクル全体を通じて安全にカストディされる。
ステーブルコインは拡大を続けるが、ユーロ建ては遅れがち
ステーブルコインは依然として最も広く採用されているブロックチェーンベースの金融商品であり、グローバルな価値移転、国境を越えた決済、24時間体制の財務運用を支えている。MiCAや米国のGENIUS法、そして中東やアジアで新たに出現している規制枠組みは、適合した発行と準備金管理のための明確な基盤を提供している。これにより、市場は急速に拡大し、現在は$305 十億ドル以上がパブリックブロックチェーン上で流通している。
しかし、二分化の兆しも見え始めている。ドル建てのステーブルコインが世界の取引量と流動性を支配する一方、ユーロ建てのステーブルコインは発展途上にある。MiCAがeマネートークンの正式カテゴリーを創設したものの、実用的な採用は規制の曖昧さや監督の解釈の不均一さ、発行者にかかる運用負担により制約されている。準備金要件、決済サービス規則との連携、法域間の相互運用性などの主要分野は、ユーロステーブルコインが意味のある規模に拡大する前に改善が必要だ。
その結果、ヨーロッパのオンチェーン決済活動の多くはドルベースのステーブルコインに依存し続けている。MiCAの下でより明確な道筋と軽減された摩擦がなければ、EURステーブルコインはニッチな商品から深い流動性を持つ決済資産へと進化するのに苦労するだろう。
とはいえ、進むべき方向は励みになる。複数の規制されたフィンテック企業、決済事業者、そしてますます多くの伝統的銀行が、より速い決済、プログラム可能なキャッシュフロー、リコンシリエーションの負担軽減、継続的な流動性のためにステーブルコインの発行や統合を準備している。基盤インフラが成熟すればするほど、資本の流れは速く、安価に、24時間絶え間なく続く。
しかし、ヨーロッパが完全に参加するためには、MiCAの進化と、ユーロ建てステーブルコインがドルと同じ堅牢性、実用性、流動性を実現できる環境の整備が必要だ。
2026年の展望は？
2026年に向かう中で、上層部のリーダーにとって優先事項がより明確になりつつある：この年は、運用の規律、規制の整合性、そして実際の機関利用事例が、見出しのストーリーよりも重要になると私たちは考えている。カストディとレジリエンスは引き続き最優先事項であり、規制当局は資産の分離、継続性計画、独立した検証において妥協のない基準を企業に求めている。堅牢な監査と信頼できる準備金証明は、差別化要素から標準的な要件へと移行しつつあり、デジタル資産全体にわたる機関グレードのインフラへの広範な推進を反映している。
規制のマッピングは、戦略的な重要課題となるだろう。MiCA、決済指令、各国のライセンス制度は、重複しながらも、早期にどこで完全認可を求めるか、どこで提携し、どこで製品範囲を簡素化するかの決定を迫る。越境企業は、明確なライセンスの青写真とガバナンス構造を必要とし、新サービスを市場に投入しながら不要な規制負債を蓄積しないようにしなければならない。すでに高水準の監督制度の下で運営している企業は、複数の法域で規模を拡大できるパートナーを求める中で、構造的な優位性を持つことになる。
トークン化された資産の流動性も2026年の重要テーマだ。より多くの証券やファンドがオンチェーンに移行する中、発行者や資産運用者は決済、担保の移動性、市場形成支援の確実性を求めるだろう。資金調達提供者、市場メーカー、店頭外決済ネットワークとの効率的な連携が、トークン化市場の成熟を左右する。最も有利な企業は、カストディ、決済、信用仲介を緊密に統合して提供できる企業であり、これらの資産が予測可能なスプレッドと運用の信頼性を持って取引されることに自信を与える。
ステーブルコインは、範囲と監視の両面で引き続き拡大する見込みだ。世界的な規制の明確化と利用の加速により、準備金の分離、透明性、償還管理に関する新たな期待が生まれるだろう。機関は、証明の質、準備金のガバナンス、償還ショックに耐える能力に基づいてステーブルコイン提供者を評価する動きが強まる。強固な管理と明確な報告を示せる提供者は、次の成長段階をリードできる。
これらの変化は、実質的な商機を生み出す可能性がある。企業や資産運用者は、規制された電子マネートークンやオンチェーン決済を活用し、財務運用の効率化と国境を越えた摩擦の軽減を図り始めている。トークン化されたファンド配分は、分割化を通じてプライベートマーケットをより広範な投資家層に開放している。伝統的な金融機関は、パッチワーク的なセットアップではなく、統合されたカストディ、決済、報告ソリューションを求めている。そして、トークン化担保を中心とした取引は、流動性ネットワーク、信用仲介、安全な資産サービスが融合するフロンティアとして急速に台頭している。
総じて、2026年は単一の技術革新によるものではなく、規制の運用、 新しいレールの統合、パイロットの本格化を通じて、業界の実現能力が問われる年となるだろう。ヨーロッパの規制明確性の向上、プログラム可能な資金の進展、制度的インフラの成熟が、支援的な背景を作り出している。
最も成功しそうな組織は、規制遵守と製品の機動性を兼ね備え、適切なパートナーと連携し、複数の決済経路や法的結果を考慮したシステムを設計できる企業だ。上昇する機関の期待の中で、安全で統合された、規制遵守のオンチェーン体験を大規模に提供できる企業に、優位性がもたらされるだろう。
ブレット・リーブス
Brett Reevesは、機関向けデジタル資産インフラ提供企業BitGoのGo Networkおよびヨーロッパ営業責任者である。BitGo入社前は、規制されたデジタル資産プライムブローカーのリーディング企業であるBequantのビジネス開発責任者を務めていた。グローバルな収益拡大と戦略的関係管理を担い、デジタル資産エコシステムの主要提供者と連携してきた。過去19年間、ロンドンのシティにてシティバンクや野村証券、最近ではシンガポールのスタンダードチャータード銀行に勤務し、FXと金利のプライムブローカーのプラットフォーム構築に8年間従事。複数のステークホルダーと関わりながら、ビジネスと関係性の構築に努めてきた。規制当局との連携や、ターゲットリターンと資本要件の達成を目指しつつ、成長と協力の文化を育むことに注力している。