「できた」

投資可能資産で$30m を超えた。
純資産や帳簿上の資産ではない。住宅のエクイティでもない。
流動性があり、展開可能で、複利で増える資本。
それがUHNWIだ。
世界的には約62万6千人、または人類の約0.008％に相当する。およそ12,800人に1人。
歴史的に、S&P 500は長期的に年8-10％のリターンをもたらしてきた。保守的に見積もろう。年8％のリターンを$30mに仮定すると、それは年間$2.4mになる。
元本に手をつけずに。
もし$30m を所有し、市場平均のリターンを得ているなら、成長を止めるためには毎年$2.4-3m以上を使わなければならない。
それが裕福であることと、構造的に裕福であることの違いだ。その規模では、生活水準のインフレは破産を招かない。複利を上回る必要がある。
あなたの年間市場リターンが、多くの人が何世代にもわたって稼ぐ額を超えるとき、あなたの資本にはそれを増やすためのフルタイムのチームがついている。
銀行や投資アドバイザーのチームを盲信し、財産を燃やし尽くすのを見てきたUHNWIもいる。
UHNWIの地位に到達する人はごくわずかだ。
しかし、到達した人には別のリスクが待っている：
自己満足。
そのレベルでは、資本配分をコントロールし理解し続けることが重要だ。
盲目的に外部に委託すれば、$30m さえも消えてしまうことがある。