Hain Celestialは$115M スナック事業を売却し、コアポートフォリオに集中

ハイン・セレスシャル・グループは、北米スナック部門をカナダの家族経営メーカーであるSnackruptors Inc.に売却することに合意し、重要なポートフォリオの変革を発表しました。この取引は現金で1億1500万ドルの価値があり、事業の合理化と高利益率の製品カテゴリーへの資源集中を目的とした戦略的な取り組みです。

なぜスナックポートフォリオの売却が戦略的に合理的なのか

売却対象となったスナックラインナップには、ガーデンベジースナック、テラチップス、ガーデン・オブ・イーティンなどが含まれ、同社の北米事業の重要な部分を占めていました。しかし、2025年度の総売上の22％、北米セグメントの収益の38％を占めていたにもかかわらず、これらのスナックは過去12か月間にほとんどEBITDAに貢献していませんでした。この売上高と収益性の不一致が、資本と経営資源をより収益性の高いカテゴリーに振り向ける戦略的決定を促しました。

資産最適化による財務状況の強化

1億1500万ドルの売却収益は、同社の負債削減に充てられ、レバレッジ比率と財務の柔軟性を大幅に改善します。ハイン・セレスシャルのCEO、アリソン・ルイスは、この取引により低利益率のセグメントから撤退しつつ、バランスシートを強化できると強調しました。これは、運営効率の向上と株主価値の創出の両面に寄与するものです。

製品ポートフォリオの見直しと成長推進

取引後、ハイン・セレスシャルの北米事業は、パフォーマンスの優れた主要ブランドに集中します。具体的には、セレスシャル・シーズニングの紅茶、ギリシャ神のヨーグルト、アースズ・ベスト・オーガニックのベビー・子供向け食品、スペクトラム・オーガニックの料理用油などです。この選定されたポートフォリオは、それぞれのカテゴリーで確立された市場リーダーへの戦略的シフトを反映しています。

取引の完了予定は2月28日であり、ハインの株価は戦略的な再編への投資家の信頼を示しています。この売却は、競争が激化するパッケージフード市場において、経営の規律と株主重視の資本配分へのコミットメントを示すものです。