CVRs:稀に取引される取引の甘味料であり、買い手と売り手の間でリスクを分散させる

想像してみてください:二つの企業が合併しようとしていますが、価格について合意できません。買い手は開発中の薬がリスクが高く価値がないと考えています。一方、売り手はそれが金鉱だと主張しています。どちらも譲歩しようとしません。そこで登場するのがCVR(条件付価値権)—この金融商品は、そのような行き詰まりを打破するために特別に設計されたものです。これらのデリバティブは、薬の承認や販売のマイルストーンなど、将来の出来事に連動して支払いが行われます。もしそのマイルストーンが期限内に達成されれば投資家は支払いを受け取り、達成されなければCVRは価値を失い、オプションと同じように消滅します。株式市場では稀ですが、2008年の金融危機以降、CVRは著名な買収案件でますます一般的になっています。

CVRは合併における評価ギャップをどう埋めるのか

CVRは、バイオテクノロジーや製薬業界の買収交渉の際に最もよく登場します。そこでは、薬の価値について意見が大きく分かれることが多いからです。例えば、次のようなシナリオを想像してください:買収企業は、市場前の薬が過大評価されていてリスクが高いと考え、支払い額を極端に低く抑えたいと望んでいます。一方、被買収企業の株主は、その潜在的価値に対して全ての権利を主張します。CVRは、将来の支払いを合意した目標の達成に条件付けることで、この行き詰まりを解決します。

単一の購入価格を交渉する代わりに、取引は二つの要素から構成されることになります:即時支払いと、特定の出来事に連動した条件付支払いです。これらの出来事には、例えば3年以内のFDA承認や、年間売上高が5億ドルに達することなどがあります。両社が事前にマイルストーンを合意しているため、交渉はそれぞれの自信度を反映したものとなります。買収企業は投機的な資産に過剰に支払うことを避けられ、被買収企業の株主は製品が成功すれば上昇の恩恵を受けられます。この柔軟性こそが、アストラゼネカなどの大手製薬会社を含む多くのバイオテクノロジー企業でCVRが好まれる理由です。

最も有名な現代の例は、2011年のサノフィ・アベンティスによるジェンザイム買収です。買収価格は1株あたり74ドルでしたが、ジェンザイムの株主は1株につき1つのCVRも受け取りました。これは、すべてのマイルストーンが達成された場合、追加で最大14ドルの価値がつくものでした。この仕組みにより、サノフィは即時の現金支出を抑えつつ、ジェンザイムの株主にはパイプラインの成功に応じた大きな上昇余地を提供できました。この微妙なバランスこそが、CVRが高リスク・高リターンの合併において有効な理由です。

CVRの二つのタイプ:取引可能と非取引可能

CVRには二つのタイプがあり、その違いは投資家にとって非常に重要です。ほとんどの買収者が発行するCVRは譲渡不可です。つまり、対象企業の株式を保有している間に、合併の一部としてCVRを受け取ります。これらは証券口座に保管され、マイルストーン達成や期限到来まで持ち続けますが、他人に売ることはできません。発行企業はこの方式を好みます。なぜなら、取引所でCVRを取引すると追加の規制申請やコスト、開示義務が発生するからです。

一方、取引可能なCVRは投資家にとってはるかに魅力的です。取引所で取引されるCVRの価格は、市場参加者のマイルストーン達成の可能性に対する見方によって変動します。非譲渡型のCVRは、合併前に対象企業の株式を所有している必要がありますが、取引可能なCVRは期限までにいつでも購入・売却が可能です。この柔軟性により、CVRは独立した投機資産クラスへと変貌し、合併企業の評価とは別の動きをします。

サノフィによるジェンザイム買収では、CVRは公開市場で取引されていました。これにより、市場価格に基づく投資家の予測と異なる見方をして利益を得ることが可能になりました。ジェンザイムのパイプラインの成功確率が市場価格より高いと考えるなら、割安でCVRを買うことができ、逆に達成確率が低いと見れば売ったり空売りしたりできます。このダイナミクスは、バイオテクノロジーの不確実性に慣れた投資家にとって、実際のリスクとリターンの機会を生み出します。

すべてのCVR投資家が知るべきこと:カスタマイズの罠と善意の問題

最も見落とされがちな重要な事実は、すべてのCVRは完全に個別に作られているということです。サノフィのジェンザイムCVRは、薬の承認や売上閾値に連動した6つのマイルストーンに結びついていました。別の企業のCVRは3つ、10個、あるいは全く異なる指標に依存しているかもしれません。各CVRには異なる有効期限、支払い構造、トリガーイベントがあります。中には一括支払いのものもあれば、商業化の進展に伴い数年にわたって段階的に支払われるものもあります。

このカスタマイズ性が、デューデリジェンスを不可欠にしています。CVRを購入する前に、SECの提出書類を詳細に調査し、各マイルストーンの達成確率を評価しなければなりません。多くの個人投資家は見出しだけを見て、馴染みのある企業名に惹かれて、細かい条件を読まずに購入してしまいます。これは非常に危険です。なぜなら、CVRは期限切れや無価値になる可能性があり、その場合投資のリターンはゼロになるからです。実在の企業の株式と違い、CVRには配当も議決権も残余価値もありません。

さらに深刻なリスクは、契約書の文言が見落としがちな点にあります。CVRは、買収企業内に逆説的なインセンティブを生み出します。買収企業は、「善意」をもってマイルストーンを追求しなければなりませんが、標準的なCVR契約ではそうなっています。しかし、もしそのマイルストーン達成に多額の投資が必要で、買収企業がその薬に対して疑念を抱いている場合、その善意の義務は株主の利益と衝突します。買収企業は、ターゲットの他の資産や技術を獲得するためだけに買収したのに、今さら数百万ドルを投じてマイルストーンを達成させる必要が出てきます。これは、かつての競合他社の株主の利益を優先させることになりかねません。

この構造的な緊張は、訴訟に発展することは稀ですが、すべてのCVR投資家の計算に影を落とします。あなたは単に科学や市場の成功に賭けているのではなく、買収企業があなたのマイルストーンを軽視しないことに賭けているのです。これは企業の行動に対する賭けであり、外部の市場状況だけではありません。高度なCVR投資家は、このガバナンスリスクを価格に織り込み、経営陣がマイルストーン関連の開発を遅らせる可能性を考慮して、しばしば大きな割引を要求します。

結論:CVRはデューデリジェンスとリスク許容度を報いる

CVRは、その複雑さ、カスタマイズ性、そして見えにくいリスクのために稀です。しかし、戦略的な買い手と売り手が不確実性の最も高い局面で評価ギャップを埋めるために本当に役立つ仕組みです。投資家にとっては、取引可能なCVRは、マイルストーンの達成確率を市場よりも正確に評価できれば、実質的な非対称リスク・リターンの賭けの機会を提供します。

ただし、これは受動的な投資家や、法的書類を読むのが苦手な人には適していません。教訓は明白です。CVRは、理解している投資家にとってリターンを増幅させる可能性がありますが、普通の株式のように扱うと損失を被ることもあります。SECの提出書類を読み、マイルストーンを理解し、買収企業のコミットメントを評価して初めて、CVRへの賭けが意味を持ちます。

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