今年6月、あるユーザーがマーク・キューバンのCost Plus Drugsプラットフォームに対し、取り扱い薬品の限定性について質問し、特にイベルメクチンを取り扱っていない理由を尋ねました。その問いは、驚くべき格差を指摘していました。アフリカでは抗寄生虫薬のイベルメクチンが1錠あたりわずか0.02ドルなのに対し、アメリカではその約100倍の価格を支払っているのです。これを監視していたイーロン・マスクも、「良い質問だ」と簡潔に応じて声を上げました。
キューバンは当時、仕入れ先から他の供給源よりも良い価格を得ることができなかったと説明しましたが、代替としてヒドロキシクロロキンもオンライン薬局を通じて提供できると述べました。また、マスクの従業員にCost Plus Drugsを活用して処方薬の大きな節約を実現するよう提案し、より広範な協力を呼びかけました。
Cost Plus Drugsの実現:問いから解決へ
約6ヶ月後の2023年12月、キューバンはマスクに対し、エキサイティングなニュースを伝えました。Cost Plus Drugsがイベルメクチンの調達に成功し、オンライン薬局での販売を開始したのです。キューバンのメッセージは明快でした:プラットフォームはマスクが問い合わせた薬を提供できるようになり、そのコスト削減の可能性を全ての企業エコシステムに示しました。
数字が物語っています。Cost Plus Drugsでは、30錠パックを91.40ドルで購入でき、1錠あたり約3.04ドルです。これに比べ、従来の販売チャネルではWebMDRxがブランド品(ストロメクトール)を30錠で188.44ドル(1錠あたり6.28ドル)で販売し、割引価格では106.85ドルにまで下がっています。オンライン薬局の価格設定は劇的な削減を示しており、中間業者を排除し、コストプラスの透明性を持たせるモデルが薬の手頃さを根本的に変えることを証明しています。
イーロン・マスクのオンライン薬局に関する問い合わせがマーク・キューブマンを手頃な価格の医薬品提供へと導く
イーロン・マスクがXプラットフォーム上で薬価についてシンプルな質問を投げかけたとき、マーク・キューバンは自身のオンライン薬局モデルの変革力を示す絶好の機会と捉えました。テック界の大富豪とダラスを拠点とする起業家とのやり取りは、医薬品業界の根本的な問題を浮き彫りにしました。それは、世界の異なる地域での薬の価格差があまりにも大きいということです。
0.02ドルの質問:医薬品価格格差の暴露
今年6月、あるユーザーがマーク・キューバンのCost Plus Drugsプラットフォームに対し、取り扱い薬品の限定性について質問し、特にイベルメクチンを取り扱っていない理由を尋ねました。その問いは、驚くべき格差を指摘していました。アフリカでは抗寄生虫薬のイベルメクチンが1錠あたりわずか0.02ドルなのに対し、アメリカではその約100倍の価格を支払っているのです。これを監視していたイーロン・マスクも、「良い質問だ」と簡潔に応じて声を上げました。
キューバンは当時、仕入れ先から他の供給源よりも良い価格を得ることができなかったと説明しましたが、代替としてヒドロキシクロロキンもオンライン薬局を通じて提供できると述べました。また、マスクの従業員にCost Plus Drugsを活用して処方薬の大きな節約を実現するよう提案し、より広範な協力を呼びかけました。
Cost Plus Drugsの実現:問いから解決へ
約6ヶ月後の2023年12月、キューバンはマスクに対し、エキサイティングなニュースを伝えました。Cost Plus Drugsがイベルメクチンの調達に成功し、オンライン薬局での販売を開始したのです。キューバンのメッセージは明快でした:プラットフォームはマスクが問い合わせた薬を提供できるようになり、そのコスト削減の可能性を全ての企業エコシステムに示しました。
数字が物語っています。Cost Plus Drugsでは、30錠パックを91.40ドルで購入でき、1錠あたり約3.04ドルです。これに比べ、従来の販売チャネルではWebMDRxがブランド品(ストロメクトール)を30錠で188.44ドル(1錠あたり6.28ドル)で販売し、割引価格では106.85ドルにまで下がっています。オンライン薬局の価格設定は劇的な削減を示しており、中間業者を排除し、コストプラスの透明性を持たせるモデルが薬の手頃さを根本的に変えることを証明しています。
拡大する影響:オンライン薬局革新による企業コスト削減
キューバンは、すでに何万人ものXユーザーがこの積極的な価格戦略の恩恵を受けていると述べました。テスラやスペースX、Xといった大手企業にとっても、こうした大きなコスト削減を実現できるオンライン薬局は、従業員の医療費削減にとって重要なチャンスとなります。招待は継続しており、マスクの組織の誰かが連絡を取ってパートナーシップを模索すれば良いだけでした。
この議論は、医薬品の価格設定や処方薬コスト抑制を狙った立法に対する、一般の人々の不満の高まりを反映しています。マーク・キューバンのオンライン薬局は、そのシステムに対する直接的な挑戦を示しており、中間業者を排除し価格の透明性を高めることで、薬の手頃さを実現できることを証明しています。マスクの企業がこの機会を活かすかどうかは今後の課題ですが、この議論自体が、ヘルスケア分野における起業家的革新が既存の業界慣行を破壊し得ることを示しています。