ソニック・ラボズが事実を訂正：アンドレ・クロンジェは開発資金を一方的に管理していません

Sonic Labsは、Andre CronjeおよびSonicネットワークのガバナンス構造に関する最近の懸念に対し、公式声明を発表しました。この説明は、エコシステム内の資金管理やリーダーシップのコントロールに関する誤解を払拭することを目的としています。

2018年Fantom ICO：基盤の理解

Sonicの物語は、2018年のFantomの問題のある立ち上げから始まります。韓国の開発チームがFantomのICOを開始しましたが、管理不足により機能するブロックチェーンを提供できず、投資家に大きな損失をもたらしました。この重要な局面は、リーダーシップと方向性の大きな変化をもたらしました。2018年6月にAndre Cronjeがプロジェクトに参加した時点で、財務は非FTM資産で500万ドル未満しか保有しておらず、2020年から2021年にかけてプロジェクトが蓄積した9桁の準備金とは遠く離れていました。

ガバナンスと資金管理：協力的な構造

Sonic Labsは、Andre Cronjeが元のFantomトークノミクスを設計したわけではなく、また開発基金を一方的に管理しているわけでもないと強調しています。元の経済モデルは、2018年の韓国の初期チームによって作成され、その後、分散型のオンチェーンガバナンスメカニズムを通じて洗練されてきました。これは、重要な決定がコミュニティの投票と合意を経て行われることを意味します。重要なのは、Andreはガバナンスの枠組み内で活動しており、独立した意思決定者ではないという点です。

Andre Cronjeの実際の役割：技術的リーダーシップとアドバイザリー

Andre Cronjeは、プロジェクトを放棄したのではなく、FantomがSonicへと進化する過程で重要な役割を果たしてきました。彼は資金調達を拡大し、技術的基盤を設計し、引き続き技術顧問として活動しています。資源を一方的に管理するのではなく、技術チームを導き、プラットフォームの開発がコミュニティのビジョンに沿うようにする責任を担っています。この役割は、技術的な専門知識とリーダーシップを反映しており、財務や運営の支配を意味するものではありません。

資金の透明性についての正しい理解

Sonic Labsは、資金の不正流用を断固として否定します。プロジェクトの財務は、過去数年間にわたり確立されたガバナンス構造を通じて透明に成長しており、すべての重要な配分はオンチェーンガバナンスの参加を経ています。今回の説明は、コミュニティ資源の管理が引き続き分散化され、責任あるものであることを強調しています。