ロン・ウェインを聞いたことはありますか？彼はスティーブ・ジョブズとウォズニアックとともに、1976年にアップルを共同創業した人物です。まさにとんでもない話です。ロンは、まだ20代だったはるかに若いスティーブに出会った時点ですでに40代でした。アップルには、ビジネス面を任せられる人が必要でした――スティーブは天才的だったものの、混沌としていて、きちんとした管理の仕組みが必要だったのです。そこでロンが入り、会社の10%を手にし、やがて地球上で最も価値のある企業となるものの土台を築くのを助けました。

しかし、ここから悲劇が始まります。ロンはスティーブを信頼していませんでした。彼はその男が無謀だと思い、会社を借金や財政的な破滅へ引きずり込むのではと心配していたのです。では、彼はいったい何をしたのでしょう？売ったんです。全部。アップルから$800 を取り戻しました。これで終わり。これが彼の身の引き方でした。

話は時を進めて、今日へ――ほぼ50年が経った今。アップルの価値は2.9兆ドル超です。ロン・ウェインの純資産は？約40万ドルです。彼は今90歳で、経済的な苦しい状況に直面しており、歩き去ったことが最大の後悔だと、これまで何度も何度も公に認めています。一方で、最後まで踏ん張った人たちは？億万長者です。しかも何度もです。

これは、短期的なゲームをするのと、長期的なゲームをするのとの違いです。ロンは短期のリスクを見て撤退しました。スティーブとウォズは長期のビジョンを見ていて、状況が不可能に見えても、コミットし続けたのです。リード・ホフマンもLinkedInについて、これと似たことを言っています――1年で10億ドルをどうするか聞かれたとき、「1年のゲームはしない」と答えました。彼は10年のゲームをします。20年のゲームも。

ここにあるのが、本当の教訓です。ほとんどの人は、短期的にプロジェクトが死んでしまったように見えると、そこでやめてしまいます。本当に勝つ人たちは？死にそうに見えるときに参入します。彼らは10か月先ではなく、10年先の見通しを考えているからです。ロン・ウェインの純資産の物語は、「長期的な思考」が「短期的な恐怖」に毎回勝つ理由を示す、まさにマスターレッスンです。